{"id":10200,"date":"2017-07-14T10:30:03","date_gmt":"2017-07-14T08:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=10200"},"modified":"2017-07-14T22:06:35","modified_gmt":"2017-07-14T20:06:35","slug":"la-flexibilidad-favor-o-criterio-permanente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2017\/07\/la-flexibilidad-favor-o-criterio-permanente\/","title":{"rendered":"La flexibilidad, \u00bffavor o criterio permanente?"},"content":{"rendered":"

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\"El<\/a>

El Dean del IESE, Franz Heukamp, durante su intervenci\u00f3n de bienvenida a los participantes en las Conferencias<\/span><\/strong><\/p><\/div>\n

Los d\u00edas 3 y 4 de julio tuvo lugar la VII Internacional Conference for Work and Family<\/strong>, iniciativa que impulsamos en 2005 como foro acad\u00e9mico para compartir las mejores investigaciones sobre el tema, para fomentar su visi\u00f3n intercultural y aplicarla en diversos contextos empresariales. Con el foco puesto sobre los (nuevos) empleados ideales<\/strong>, sus necesidades, deseos y nuevas formas de flexibilidad, contamos entre otros ponentes invitados con la prof. Erin Kelly<\/strong> (MIT Management Sloan School) y Kathleen Christensen<\/strong>, (Alfred P. Sloan Foundation). Aqu\u00ed<\/span><\/span><\/strong><\/a> ten\u00e9is un resumen de las ideas surgidas en el panel que compartimos…<\/p>\n

Como bien sabemos, la maternidad no es una enfermedad<\/strong>, sino un enriquecimiento no s\u00f3lo personal, sino tambi\u00e9n para la empresa porque se desarrollan competencias<\/strong> que despu\u00e9s se utilizan en el trabajo: m\u00e1s sensibilidad<\/strong> hacia los dem\u00e1s, la capacidad de negociar<\/strong>, de organizarse<\/strong>\u2026 Mil conocimientos. De ello habl\u00e9 en el panel y en este art\u00edculo<\/span><\/span><\/strong><\/a> del Cr\u00f3nica Global Business<\/strong> pod\u00e9is ver m\u00e1s ideas de mi exposici\u00f3n.<\/p>\n

\"la<\/a>

La prof. Mireia Las Heras con nuestro libro \u00abThe Work-Family Balance in Light of Globalization and Technology\u00bb<\/strong><\/span><\/p><\/div>\n

Los d\u00edas 4 y 5 tuvo lugar la I-WIL – International Conference for Women and Leadership<\/strong>. Adem\u00e1s de las dos anteriores ponentes, se uni\u00f3 la profesora Ellen Ernst Kossek<\/strong> (Purdue University). Veamos uno de los m\u00faltiples e interesantes temas tratados estos d\u00edas.<\/p>\n

Flexibilidad laboral: una nueva aproximaci\u00f3n<\/h1>\n

\"WhatsApp<\/a><\/p>\n

Se remarc\u00f3 la necesidad de una nueva forma de entender la flexibilidad<\/strong>, con iniciativa del manager y negociaci\u00f3n en equipo, y se ilustr\u00f3 con el caso de la empresa de servicios financieros State Street<\/strong>, que se dio cuenta de la deriva causada por las numerosas iniciativas de los empleados que no llegaban a cuajar, e implant\u00f3 un programa de iniciativas tomadas\u00a0por el manager, apoyadas en recursos, herramientas y tecnolog\u00edas. La tasa de rotaci\u00f3n de empleados en este programa de flexibilidad lleg\u00f3 a ser 47% menos que en el resto de la plantilla<\/strong>, con el consiguiente aumento de la productividad.<\/p>\n

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La prof. Mireia Las Heras con la prof.M\u00aa Jos\u00e9 Bosch (ESE) y Katherina Kuschel<\/span><\/strong><\/p><\/div>\n

Aunque la flexibilidad es muy importante, no es suficiente: el c\u00f3mo<\/strong> es vital para alcanzar la productividad potencial de los empleados, y adem\u00e1s es fundamental involucrar a los skateholders<\/strong> a la hora de definir problemas y hallar soluciones a una escala apropiada. Se trata de re-dise\u00f1ar el trabajo. En el v\u00eddeo pod\u00e9is ver por qu\u00e9 la jornada de 8 horas ya no funciona<\/strong>:<\/p>\n