{"id":12329,"date":"2021-01-27T10:16:02","date_gmt":"2021-01-27T09:16:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=12329"},"modified":"2021-02-05T10:27:32","modified_gmt":"2021-02-05T09:27:32","slug":"el-mejor-mba-para-el-mayor-negocio-nuestra-vida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2021\/01\/el-mejor-mba-para-el-mayor-negocio-nuestra-vida\/","title":{"rendered":"El mejor MBA para el mayor negocio: nuestra vida"},"content":{"rendered":"
\"\"<\/a>

Nueva edici\u00f3n del libro Integrar la vida<\/a><\/strong><\/span><\/p><\/div>\n

Hace alg\u00fan tiempo, tuve una interesante conversaci\u00f3n con Jordi Picazo<\/strong><\/a><\/span> sobre el mejor MBA<\/strong> que existe para el mayor negocio que nos traemos entre manos, nuestra vida, <\/strong>y que no es otro que la vida de familia.<\/strong> Est\u00e1bamos confinados, aunque yo siempre he preferido llamarlo \u00abretirados\u00bb, t\u00e9rmino que denota una actitud mucho m\u00e1s proactiva. Lo recuerdo ahora, tras casi tres meses atendiendo a mi madre, ingresada en una cl\u00ednica. Ya de vuelta en casa y empezado el nuevo a\u00f1o 2021, me reafirmo en esta convicci\u00f3n de la que llevo a\u00f1os hablando.<\/p>\n

En IESE empezamos a hablar de conciliaci\u00f3n en el a\u00f1o 1999 cuando nadie hablaba de eso. Y empezamos a hablar del tema porque se hab\u00eda promulgado una ley de conciliaci\u00f3n de la vida laboral y familiar<\/a>. \u201cConciliaci\u00f3n\u201d fue la palabra que se utiliz\u00f3 porque los que estaban escribiendo eran abogados. Conciliar es algo que empieza con uno mismo, si no eres capaz de conciliar t\u00fa personalmente en tus cosas, no te quejes de que la empresa no te deja conciliar. Antes que nada tienes que saber cu\u00e1les son tus prioridades.<\/p>\n

Ahora, sin embargo, ya no hablo de conciliar; seg\u00fan el diccionario de la RAE-Real Academia Espa\u00f1ola- \u201cconciliar\u201d es poner de acuerdo contrarios. Trabajo y familia se ve\u00edan como contrarios entre s\u00ed en lugar de verlas como dos \u00e1reas en las cuales te enriqueces y se enriquecen la una a la otra. Ahora hablamos de \u201cintegrar\u201d la vida en lugar de conciliar. Porque no se trata de poner de acuerdo contrarios, sino m\u00e1s bien de buscar el hilo de vida, la l\u00ednea de vida, una sola, que no son tres ni cinco; la l\u00ednea de vida que vas tejiendo a medida que vas tomando decisiones en tus diferentes \u00e1reas. Eres la misma persona y t\u00fa te vas haciendo y deshaciendo con cada una de esas decisiones, vas cambiando esa realidad, t\u00fa cambias y cambia el \u00e1rea; yo hablo mucho del paralelismo con el medio ambiente, y hablo de la contaminaci\u00f3n humana y social. Al igual que hay una ecolog\u00eda del planeta hay una ecolog\u00eda humana. Y cuando hablo de ecolog\u00eda humana hablo de que yo soy el que da ox\u00edgeno a las diferentes \u00e1reas de mi vida, trago CO2 y hago fotos\u00edntesis como las plantas y expelo ox\u00edgeno. \u00bfO tal vez lo que hago es tragar mucho ox\u00edgeno de diferentes \u00e1reas y solo expelo CO2? Y hay m\u00e1s \u00e1reas todav\u00eda: la sociedad, los amigos, el descanso, el tiempo libre\u2026, pero al final todo se traduce en la persona, que es quien toma las decisiones y es la persona la que va mejorando o empeorando.<\/p>\n

El acr\u00f3nimo ingl\u00e9s VUCA, para las palabras veloz o vol\u00e1til, incierto, complejo y ambiguo define nuestro entorno en gran medida. Eso es, por definici\u00f3n, la era COVID-19 que vivimos. Nuestro entorno no para de cambiar, todo el mundo est\u00e1 nervioso y siente que tiene que seguir el cambio, y no nos damos cuenta de que todo depende m\u00e1s bien de la persona que toma las decisiones, y que en un momento dado lleva el gorro de empresario, de padre, de amigo, o de pol\u00edtico. \u00a1Es tan importante en el trabajo del IESE esto que estamos diciendo!: ayudamos a los directivos a darse cuenta de que, si quieren liderar personas, tienen que ser primero l\u00edderes de s\u00ed mismos para luego serlo como padres, como empresarios: todo eso va muy ligado al concepto de la unidad de vida, y es lo que explicaba muy bien san Josemar\u00eda, fundador de la universidad de Navarra de la que el IESE es parte.<\/p>\n

\"\"Al principio de todo est\u00e1 la gesti\u00f3n del tiempo<\/strong>, la primera y m\u00e1s importante competencia directiva o de liderazgo. Para adquirir esta competencia lo primero es conocerse muy bien a uno mismo<\/strong> para saber de d\u00f3nde parto y qui\u00e9n soy. Y el \u201cqui\u00e9n soy yo\u201d es muy amplio pero, como m\u00ednimo, hay que saber cu\u00e1les son mis capacidades en el momento actual; luego saber cu\u00e1l puede ser mi potencial; y despu\u00e9s conocer mis ra\u00edces, mis valores, mis creencias, todo lo que me ha venido dado y lo que he ido desarrollando. Cuando has llegado al punto en que te conoces bien, el segundo ejercicio es preguntarse \u201cad\u00f3nde voy\u201d, es descubrir la misi\u00f3n personal<\/strong>, irrepetible, la vocaci\u00f3n personal, intransferible e irrenunciable, el \u201cpara qu\u00e9 estoy aqu\u00ed\u201d, cu\u00e1l es mi prop\u00f3sito en la vida, qu\u00e9 es lo que yo, y solo yo puedo hacer.<\/p>\n

La misi\u00f3n gen\u00e9rica es ser feliz, que es para lo que hemos sido creados, pero de esto la persona se olvida. Y olvidarse de esto es muy grave porque cuando no entendemos que esto es el \u201cpara qu\u00e9\u201d de la vida, nos dejamos engatusar y nos dejamos despistar por demasiados temas, y por ello creo que esta circunstancia del COVID19 es una oportunidad, porque nos est\u00e1 centrando, nos est\u00e1 desnudando de nuestras caretas y de cantidad de cosas superfluas y nos est\u00e1 ayudando a alinear nuestra vida con nuestros verdaderos valores.<\/p>\n

Tambi\u00e9n puede ser que nos olvidemos pronto, por la fuerza del marketing, por las fuerzas que nos llevan al consumismo, todo eso volver\u00e1, lo hemos visto en las recientes fiestas navide\u00f1as. Pero por lo menos habremos tenido la experiencia de haber sido un poco m\u00e1s conscientes de \u201clo que vale un peine\u201d, de lo que estamos viviendo y de lo que podemos llegar a vivir. Y de lo que puede no ser ni \u00fatil ni tan siquiera necesario.<\/p>\n

En la familia se desarrollan lo que llamamos las soft skills<\/em><\/strong>, tan necesarias tambi\u00e9n para el mundo de la gesti\u00f3n de personas y de la empresa que, de hecho, son las que m\u00e1s buscan en los candidatos. Las soft skills<\/em>\u00a0son lo que llamamos competencias interpersonales<\/strong>, todo lo que tiene que ver con la relaci\u00f3n con los dem\u00e1s: la capacidad de empat\u00eda<\/strong>, la capacidad de Comunicaci\u00f3n<\/strong>, el ser capaz de delegar<\/strong> bien. Hablamos de tres tipos de competencias, las \u201cestrat\u00e9gicas<\/strong>\u201d, que son las que miran hacia fuera: es todo lo que tiene que ver con la visi\u00f3n de negocio, la orientaci\u00f3n al cliente, el networking y otras similares. Hacia dentro tendr\u00edamos las \u201cinterpersonales\u201d: c\u00f3mo desarrollar relaciones positivas, eficaces y duraderas con las personas. Y, por \u00faltimo, tendr\u00edamos que desarrollar tambi\u00e9n sobre todo las que est\u00e1n por debajo de todas las otras, las \u201cintrapersonales<\/strong>\u201d y que tienen que ver con la gesti\u00f3n del tiempo, con la gesti\u00f3n del estr\u00e9s, la proactividad e iniciativa, mi autocr\u00edtica, mi autoconocimiento.<\/p>\n

En el centro de las competencias intrapersonales est\u00e1 el core<\/em><\/strong>, y por \u201ccore\u201d entendemos lo central, lo esencial, lo m\u00e1s importante<\/strong>. A estas las llamamos \u201cmeta competencias\u201d<\/strong> porque son las que dan fuerza a todas las dem\u00e1s: toma de decisiones, integridad, proactividad, resiliencia e inteligencia emocional, y que coinciden con las cuatro virtudes cardinales (Prudencia, Justicia, Fortaleza y Templanza)\u00bb. Ya en Due\u00f1os de nuestro destino<\/strong> <\/em><\/a>(Masters of our destiny<\/em><\/strong><\/a>) recog\u00edamos la aplicaci\u00f3n del aprendizaje en familia a la empresa. En el workbook<\/em> o pr\u00e1cticum del anterior, el libro Integrar la vida<\/strong><\/em><\/a>, detallamos a fondo la correspondencia de las competencias directivas con su desarrollo en la vida familiar, y viceversa:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\n\n

Competencias directivas<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/td>\n

\n

Su desarrollo en la familia<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

1<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Orientaci\u00f3n al cliente<\/h3>\n

 <\/td>\n

\n

Pensar y actuar conforme a las<\/h4>\n

necesidades de los miembros de<\/h4>\n

la familia<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

2<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Liderazgo<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Ser referente a seguir<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

3<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Integridad<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Ganarse la confianza a trav\u00e9s<\/h4>\n

de la coherencia entre lo que se<\/h4>\n

piensa, se dice y se hace<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

4<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Iniciativa<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Proactividad, adelantarse en el<\/h4>\n

servicio a las necesidades de los<\/h4>\n

dem\u00e1s<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

5<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Trabajo en equipo<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Contribuci\u00f3n al proyecto com\u00fan,<\/h4>\n

seg\u00fan la edad y la capacidad de<\/h4>\n

cada uno<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

6<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Comunicaci\u00f3n<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Capacidad de empat\u00eda y de<\/h4>\n

escucha activa<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

7<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Visi\u00f3n de negocio<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Descubrir necesidades y<\/h4>\n

oportunidades para el conjunto<\/h4>\n

de la familia y de cada uno de sus<\/h4>\n

miembros<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

8<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Mejora personal<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Autoconocimiento, autocr\u00edtica,<\/h4>\n

motivaci\u00f3n por aprender<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

9<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Toma de decisiones<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Racionalidad y prudencia, frenar<\/h4>\n

el temperamento y desarrollar un<\/h4>\n

car\u00e1cter positivo<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n

\n

10<\/h2>\n<\/td>\n

\n

Orientaci\u00f3n interfuncional<\/h3>\n<\/td>\n

\n

Anticipar consecuencias de<\/h4>\n

c\u00f3mo incidir\u00e1n en los otros las<\/h4>\n

acciones y omisiones propias<\/h4>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Hablando de autoconocimiento, lo primero de todo es tener un buen espejo para conocernos. Y ese espejo no debemos dejarlo atr\u00e1s nunca. Ese espejo puede ser un amigo, puede ser tu director espiritual, puede ser tu esposo o esposa, puede ser un buen l\u00edder, un directivo, es preciso dejarse contar las cosas. Para autoconocernos, el insight<\/em>\u00a0o an\u00e1lisis e introspecci\u00f3n est\u00e1 bien pero si no tenemos un buen\u00a0feedback<\/em>\u00a0<\/strong>alrededor, de gente que nos quiere, podemos acabar aislados y crey\u00e9ndonos los reyes del mambo: muy lejos de la realidad. Tambi\u00e9n la buena lectura que nos nutra de la verdad y que nos inspire, es el alimento para el alma. Cuando hemos visto lo que somos, llega el momento de hablar de autoestima<\/strong>: el mismo coraz\u00f3n con el que quiero a los dem\u00e1s es con el que me quiero a m\u00ed mismo. \u00bfC\u00f3mo quiero a los dem\u00e1s? \u00bfLos quiero por un motivo extr\u00ednseco, extractivo, como medio para mi sola felicidad? \u00bfLos quiero como un reto, para pasarlo bien, por\u00a0 un motivo intr\u00ednseco? \u00bfO los quiero sobre todo por su propio bien? Los distintos motivos van juntos, pero lo que marca la diferencia es cu\u00e1l pesa m\u00e1s en nuestra toma de decisiones.<\/p>\n

No tiene nada de real separar estos dos amores, dependiendo de c\u00f3mo los quiera, as\u00ed me quiero yo. Me puedo querer por motivo extr\u00ednseco, porque soy guapa, porque tengo posesiones, o porque peso poco, y, bueno, \u00bfhasta cu\u00e1ndo? \u00a1Yo que s\u00e9! Lo que tendr\u00e9 al final es externo todo, \u00bfno? Y los dem\u00e1s pueden aplaudir. Si solo me quiero por eso ser\u00e1 una autoestima muy d\u00e9bil. Se cae en dos d\u00edas. La otra cara de la moneda ser\u00e1 quererme por motivo intr\u00ednseco: lo que m\u00e1s me dar\u00e1 autoestima ser\u00e1 que hablo 7 idiomas, que tengo dos doctorados. Pero, \u00a1qu\u00e9 pasa si tienes un accidente y te quedas tetrapl\u00e9jico! Entonces siempre te queda el tercer motivo que es el que siempre te da la autoestima que no se acaba, que es la autoestima de poder hacer cosas por los dem\u00e1s, porque incluso estando tetrapl\u00e9jico puedes conseguir a trav\u00e9s de tu acci\u00f3n que los dem\u00e1s te cuiden y al dejarte cuidar, que los dem\u00e1s crezcan en su capacidad de amar, \u00bfno? Ese es el perfecto entrenamiento para crecer y ayudar a crecer en esta sociedad del cuidado<\/strong>.<\/p>\n

Por \u00faltimo, la br\u00fajula<\/strong>. La br\u00fajula para nuestro Norte, que no norte magn\u00e9tico. El norte magn\u00e9tico nos puede llevar a otro lado porque nos parece que ese es el norte de verdad y no lo es. El norte es nuestra misi\u00f3n, que tenemos que ir desgranando y descubriendo, porque esto no se descubre solo en un d\u00eda, esto va cambiando. Aunque tengas muchas ganas de llegar a la meta, est\u00e1 el c\u00f3mo lo vas materializando, c\u00f3mo lo vas operacionalizando en el d\u00eda a d\u00eda, en la misi\u00f3n personal, la misi\u00f3n familiar, la misi\u00f3n profesional, y la misi\u00f3n social. O lo que es lo mismo, en el\u00a0 d\u00eda-a-d\u00eda en el que vas haciendo cosas y vas tomando decisiones que van hilando esa misi\u00f3n. Y hacia d\u00f3nde vas es al norte, y ah\u00ed tenemos la br\u00fajula pues dif\u00edcilmente podr\u00e1s llegar sin ella a la meta.<\/p>\n

Y hablando de br\u00fajulas, hace unas semanas, en nuestro \u00faltimo I-WiL Online<\/strong>, contamos con Isabel S\u00e1nchez<\/strong>, autora de Mujeres Br\u00fajula en un bosque de retos. Ideas para superar la adversidad <\/strong><\/em>que nos invita -con el ejemplo de 80 vidas de mujer- a ser br\u00fajula cada uno, tambi\u00e9n en este mundo de hoy, bajo la niebla del COVID-19. Aqu\u00ed<\/strong><\/a> pod\u00e9is leer m\u00e1s sobre este recomendable libro que pod\u00e9is comprar en este enlace<\/strong><\/a>.<\/p>\n

\u00a1Seguimos!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hace alg\u00fan tiempo, tuve una interesante conversaci\u00f3n con Jordi Picazo sobre el mejor MBA que existe para el mayor negocio que nos traemos entre manos, nuestra vida, y que no es otro que la vida de familia. Est\u00e1bamos confinados, aunque yo siempre he preferido llamarlo \u00abretirados\u00bb, t\u00e9rmino que denota una actitud mucho m\u00e1s proactiva. Lo […]<\/p>\n","protected":false},"author":334,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10580,106194,96578,49014,111016,10584,93045,250],"tags":[106091,49014,103133,10657,87561,93045,106154,115413,115440,115412],"class_list":["post-12329","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-capital-humano","category-catedra-carmina-roca-y-rafael-pich-aguilera-de-mujer-y-liderazgo","category-centro-de-la-persona","category-competencias","category-covid19","category-ecologia-humana-social","category-i-wil","category-libros","tag-catedra-iese-mujer-y-liderazgo","tag-competencias","tag-covid-19","tag-duenos-de-nuestro-destino","tag-gestion-del-tiempo","tag-i-wil","tag-integrar-la-vida","tag-isabel-sanchez","tag-jordi-picazo","tag-mujeres-brujula"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12329","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/users\/334"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12329"}],"version-history":[{"count":22,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12329\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12360,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12329\/revisions\/12360"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12329"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12329"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12329"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}