{"id":12949,"date":"2022-04-04T14:46:52","date_gmt":"2022-04-04T13:46:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=12949"},"modified":"2022-04-05T17:26:25","modified_gmt":"2022-04-05T16:26:25","slug":"la-mujer-lider-y-su-papel-catalizador-para-impulsar-los-principios-esg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2022\/04\/la-mujer-lider-y-su-papel-catalizador-para-impulsar-los-principios-esg\/","title":{"rendered":"La mujer l\u00edder y su papel catalizador para impulsar los principios ESG"},"content":{"rendered":"<p>El pasado 31 de marzo tuvimos la ocasi\u00f3n de reflexionar sobre el papel que pueden jugar las mujeres en el necesario impulso a las empresas en materia de los criterios ESG (Enviroment, Social y Governance). De la mano de AON, reunimos a tres mujeres l\u00edderes en sus empresas y en el apoyo a la integraci\u00f3n de la mujer en los puestos con poder empresarial, tres mujeres que han sabido integrar su vida personal y profesional: <strong>H\u00e9l\u00e8ne Valenzuela<\/strong> (directora general de OUIGO Espa\u00f1a), <strong>Cristina Garc\u00eda Peri<\/strong> (Senior Partner de Azora Capital y consejera presidente de la Comisi\u00f3n de Sostenibilidad de Bankinter) y <strong>Helena Herrero<\/strong> (presidenta y CEO de HP Espa\u00f1a y Portugal). En la moderaci\u00f3n del debate me acompa\u00f1\u00f3 <strong>Jacobo Hornedo<\/strong>, CEO de AON Espa\u00f1a.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-12952\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/Imagen1-300x228.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"228\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/Imagen1-300x228.png 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/Imagen1.png 382w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Las invitadas abordaron cuestiones del m\u00e1ximo inter\u00e9s, con un considerable grado de acuerdo. Estas son las claves:<\/p>\n<ul>\n<li>Respecto a los criterios ESG (ASG en castellano), la mayor innovaci\u00f3n se centra en la S de social y en la G gobernanza. Los temas medioambientales, de enorme relevancia para la sostenibilidad, est\u00e1n ya muy desarrollados e implantados en las empresas. La parte social, que incluye la gesti\u00f3n de la diversidad y su inclusi\u00f3n, debe ser abordada con rigor, porque tiene un gran impacto tanto en la sostenibilidad como el negocio.<\/li>\n<li>La diversidad es indispensable para lograr la sostenibilidad.<\/li>\n<li>Dentro de la empresa, la diversidad en los equipos genera una mayor productividad. Hacia fuera, los clientes y, en general, todos los grupos de inter\u00e9s tambi\u00e9n son cada vez m\u00e1s diversos. S\u00f3lo desde la innovaci\u00f3n y la amplitud de miras que produce la diversidad es posible acometer los nuevos retos que plantean los criterios ESG.<\/li>\n<li>La batalla por el talento sigue siendo una realidad. En estas condiciones, ser\u00eda impensable renunciar a ese talento escaso por sesgos discriminatorios de cualquier tipo.<\/li>\n<li>El estilo de liderazgo femenino est\u00e1 m\u00e1s familiarizado con la b\u00fasqueda y la gesti\u00f3n de la diversidad porque ver en cada persona alguien \u00fanico e irrepetible est\u00e1 en el ADN de las mujeres. El papel de las directivas, empresarias y consejeras en este \u00e1mbito es el de catalizadoras de estas nuevas exigencias de sostenibilidad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pero <em>\u00bfqu\u00e9 es el liderazgo femenino?<\/em> \u00bfqu\u00e9 caracter\u00edsticas tiene? Esta cuesti\u00f3n siempre suscita un cierto debate, pero nuestras invitadas resolvieron de forma certera la cuesti\u00f3n: no se trata de definir el liderazgo femenino por oposici\u00f3n al masculino, como si se tratara de enfoques excluyentes. El liderazgo femenino hace referencia a un estilo humanista de ejercerlo. Por supuesto no es privativo de las mujeres, aunque s\u00ed es cierto que en ellas aparece de forma m\u00e1s natural.<\/p>\n<p>Una sesi\u00f3n excepcional, en el que las an\u00e9cdotas y las preguntas de las asistentes llenaron casi sin darnos cuentas la hora y media programada. Cuestiones como el acercamiento de las mujeres a la tecnolog\u00eda, el impacto del teletrabajo en las mujeres o la conveniencia de las pol\u00edticas de flexibilidad en la empresa fueron abordadas por participantes y ponentes. Las mujeres que han llegado a posiciones de influencia y decisi\u00f3n han aprendido mucho de liderazgo masculino: ahora es el momento de que los hombres comprendan y valoren los rasgos espec\u00edficos del liderazgo femenino, m\u00e1s humano y m\u00e1s sostenible en el tiempo, porque atrae, fideliza y desarrolla el talento.<\/p>\n<p>Entre las muchas ideas que me inspiraron y que me llev\u00e9 de esta sesi\u00f3n, quisiera resaltar una: <strong>las mujeres tienen una gran oportunidad como protagonistas e impulsoras de este nuevo modelo de sostenibilidad, y est\u00e1n m\u00e1s preparadas que nunca para aprovecharla.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-12951 aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/foto-blog-300x100.jpg\" alt=\"\" width=\"387\" height=\"129\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/foto-blog-300x100.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2022\/04\/foto-blog.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 387px) 100vw, 387px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 31 de marzo tuvimos la ocasi\u00f3n de reflexionar sobre el papel que pueden jugar las mujeres en el necesario impulso a las empresas en materia de los criterios ESG (Enviroment, Social y Governance). 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