{"id":13354,"date":"2023-10-02T18:44:28","date_gmt":"2023-10-02T17:44:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=13354"},"modified":"2023-11-23T17:58:53","modified_gmt":"2023-11-23T16:58:53","slug":"liderarme_para_liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2023\/10\/liderarme_para_liderar\/","title":{"rendered":"Como liderarme para liderar: mi prop\u00f3sito, mi vida"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1l es nuestra br\u00fajula?\u00bfC\u00f3mo podemos gestionar mejor ese bien escaso llamado tiempo, que no se compra ni se vende? \u00bfCu\u00e1les son nuestros ladrones? Durante la sesi\u00f3n daremos respuesta a estas y a otras preguntas tanto o m\u00e1s relevantes para ser a\u00fan m\u00e1s \u201cdue\u00f1as de nuestro destino\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n

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Comenzamos esta sesi\u00f3n con una menci\u00f3n al tiempo, porque la vida no es otra cosa que tiempo. Es un buen momento para recordar la brillante reflexi\u00f3n de nuestra querida Maruja Moragas sobre el Kair\u00f3s, el tiempo cualitativo, frente a Cronos (ver intervenci\u00f3n<\/a>). El tiempo, ese bien tan escaso, es pieza clave en nuestro autogobierno. Integrar la vida, con todas sus dimensiones y esferas, debe ser nuestra aspiraci\u00f3n dejando a un lado la cl\u00e1sica conciliaci\u00f3n, que nos hace pensar en dos mundos enfrentados que deben reconciliarse. Mi vida, mi tiempo, debe integrar todas aquellas cosas que para m\u00ed son esenciales y que me acercan a mi para qu\u00e9, a mi misi\u00f3n, mi prop\u00f3sito.<\/p>\n

Surge entonces de forma inmediata la pregunta acerca de cu\u00e1l es mi para qu\u00e9<\/em>, qu\u00e9 me levanta cada ma\u00f1ana y me pone en marcha.<\/strong> No estamos acostumbrados a reflexionar sobre este para qu\u00e9<\/em>, y lo confundimos con el por qu\u00e9<\/em>. Podemos actuar para recibir reconocimiento o beneficios de alg\u00fan tipo (motivos extr\u00ednsecos), para satisfacer nuestra necesidad de superar retos y aprender (motivos intr\u00ednsecos) o podemos movernos pensando en las necesidades y el bienestar de los otros (motivos trascendentes).<\/p>\n

Naturalmente, en nuestras decisiones y acciones estar\u00e1n presentes los tres tipos de motivos, y lo que define nuestra calidad motivacional es el peso de cada tipo.\u00a0 As\u00ed, una buena manera de integrar la vida y liderarnos es, por ejemplo, desempe\u00f1ar nuestras funciones profesionales para recibir nuestro sueldo, para seguir creciendo personal y profesionalmente y, adem\u00e1s, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.<\/p><\/blockquote>\n

Liderarse a uno mismo requiere el desarrollo de un conjunto de competencias (h\u00e1bitos), las competencias de liderazgo. Entre ellas hay algunas tan importantes como la comunicaci\u00f3n, el trabajo en equipo o la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. Sin embargo, hay cuatro competencias sin las cuales no es posible desarrollar ninguna otra ni, por supuesto, el liderazgo. Son la toma de decisiones, la integridad, el autocontrol y el equilibrio emocional.<\/p>\n

Los motivos son las razones para actuar, pero a\u00fan hace falta considerar otro elemento: la fuerza que nos mueve a la acci\u00f3n, la motivaci\u00f3n. Esta fuerza puede ser espont\u00e1nea -hacer lo que me apetece en cada momento- o puede ser racional -fruto de la deliberaci\u00f3n interior. Cuando mi motivaci\u00f3n trascendente me lleva a moverme por motivos trascendentes, mis acciones son fruto de un ejercicio consciente en el que sopeso las alternativas y escojo actuar por el bienestar del otro.<\/strong> Es la expresi\u00f3n m\u00e1s clara del autoliderazgo.<\/p>\n

A partir de estos conceptos clave, la sesi\u00f3n incluy\u00f3 otros aspectos del liderazgo y la misi\u00f3n personal. Estas cuestiones aparecen mucho m\u00e1s claras una vez que\u00a0entendemos los elementos b\u00e1sicos de la acci\u00f3n humana. La misi\u00f3n gen\u00e9rica de toda persona es la b\u00fasqueda de la felicidad: el c\u00f3mo lo haremos, concretamente, es la misi\u00f3n espec\u00edfica de cada uno de nosotros. Incorporar la motivaci\u00f3n racional por motivos trascendentes en la definici\u00f3n de nuestra misi\u00f3n espec\u00edfica supone apostar por el autogobierno, el liderazgo de otros y la b\u00fasqueda de una vida integrada, plena y lograda. No plantearse el para qu\u00e9, no tener un prop\u00f3sito o misi\u00f3n, nos lleva a ir dando tumbos, a merced de nuestro entorno.<\/p>\n

Son temas de gran calado, sobre los que tan solo hemos dado unas pinceladas. Aqu\u00ed os dejo algunos libros para quienes est\u00e9is interesadas en profundizar en ellos:<\/p>\n

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El tiempo en un hilo<\/a>\u00a0 \u00a0Due\u00f1os de nuestro destino<\/a> \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0Integrar la vida<\/a><\/p>\n

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