{"id":1381,"date":"2010-06-22T15:27:26","date_gmt":"2010-06-22T14:27:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nuriachinchilla.com\/?p=1381"},"modified":"2010-06-22T15:27:26","modified_gmt":"2010-06-22T14:27:26","slug":"inma-shara-gestion-de-la-diversidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2010\/06\/inma-shara-gestion-de-la-diversidad\/","title":{"rendered":"Inma Shara – Gesti\u00f3n de la diversidad"},"content":{"rendered":"

\"Inma<\/a><\/p>\n

El jueves pasado organizamos un Simposio sobre Diversidad donde estuvieron como invitados diferentes directivos que trabajan este tema en las empresas. Presentamos el oct\u00f3gono empresarial como herramienta para gestionar la diversidad de forma transversal y cerramos la jornada con un broche de oro: la intervenci\u00f3n de Inma Shara<\/strong><\/span><\/a>, una de las 6 mujeres compositoras y directoras de orquesta del mundo. Tras conocerla los asistentes al Simposio repet\u00edan estos adjetivos: inteligente, humilde, femenina, apasionada por la m\u00fasica, entregada a la causa, delicada, muy humana y gran ejemplo a seguir.<\/p>\n

Os transcribo parte de las ideas que surgieron durante la entrevista que le hice:<\/p>\n

– \u00bfC\u00f3mo consigues la mejor sinfon\u00eda de un grupo de personas tan diversas en cada ocasi\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n

– Cuando tengo delante una obra, la recreo, la visualizo, la memorizo, tengo una fantas\u00eda mental de la obra. Soy muy consciente de que la realidad la tengo siempre en los m\u00fasicos, en la gran orquesta. Por eso estoy eternamente agradecida cuando ellos, artistas profesionales, pero sobre todo siervos de la m\u00fasica, se adaptan perfectamente con verdadera ilusi\u00f3n a la fantas\u00eda mental que tiene el director en su mente.<\/p>\n

– Hemos visto durante este Simposio de Diversidad que doce son las competencias necesarias en el l\u00edder para gestionar bien la diversidad. Cuatro interpersonales (entre las que se encuentra la empat\u00eda) y 8 intrapersonales (entre las que se encuentra la autocr\u00edtica). Yo te he visto cerrar conciertos y c\u00f3mo acabar y hacer que los que han trabajado contigo tengan su parte de aplauso y c\u00f3mo haces que salgan a primer plano los m\u00fasicos para que tengan tambi\u00e9n su reconocimiento, el que merecen por ser parte del equipo. Vemos en ti un ejemplo de c\u00f3mo dirigir la diversidad.<\/strong><\/em><\/p>\n

– Yo tengo mucho car\u00e1cter, pero s\u00e9 que hay que manejarlo de manera inteligente sobre todo amo la m\u00fasica y amo el p\u00fablico. Creo que el car\u00e1cter hay que posicionarlo de manera positiva para obtener un beneficio com\u00fan.<\/p>\n

– T\u00fa que te mueves por todo el mundo, \u00bfes diferente lo que se vive en Espa\u00f1a?<\/em><\/strong><\/p>\n

– Estamos basados sobre todo en el individualismo, es decir, el s\u00faper hombre o la s\u00faper mujer. Mostrar una debilidad creo que en muchos sitios no est\u00e1 bien visto. Incluso la afectividad se entiende como debilidad. El modelo que nos presentan los medios de comunicaci\u00f3n de un hombre de negocios no es un hombre fr\u00e1gil, con dudas, como puede serlo una mujer. Me refiero a una mujer que aparentemente puede con todo, a cualquier hora, y que est\u00e1 muy lejos de esos modelos de felicidad que ellos nos presentan. Lo importante es llegar a saber cu\u00e1les son los conceptos err\u00f3neos aunque sean los prevalentes en los medios y en la sociedad. El individualismo es todo lo contrario a lo que es el trabajo en equipo. Trabajar en equipo no s\u00f3lo es mucho m\u00e1s satisfactorio, si no tambi\u00e9n conlleva un mejor resultado tanto en un sentido art\u00edstico como humano (con la complicidad y el apoyo de otros se crece como persona, no como s\u00faper hombre o s\u00faper mujer). Hoy los modelos que priman son la competitividad, los aspectos cuantitativos por encima de los cualitativos. Estamos sometidos a mucha presi\u00f3n, no s\u00f3lo es Espa\u00f1a, nos vemos inmersos de una vor\u00e1gine de la que es muy dif\u00edcil bajar. Y cuando uno rema a contracorriente, no est\u00e1 socialmente bien visto. Pero hay que tener seguridad en uno mismo, aunque antes de cada concierto te tiemblen las piernas.<\/p>\n

– \u00bfD\u00f3nde apoyas tu seguridad?<\/strong><\/em><\/p>\n

– En la familia (y cuando digo la familia me refiero a la familia personal, la familia humana, la orquesta, el equipo). T\u00fa puedes ser uno de los grandes referentes mundiales pero al final cuando uno se enfrenta al escenario, pones una m\u00e1quina que empieza a funcionar y que no puedes parar, no hacemos playback, hacemos m\u00fasica en directo, y esto es lo que hay, la seguridad en ti misma, que te la da el equilibro personal y profesional.<\/p>\n

Tras ver algunos cortes de conciertos y al escuchar todo esto nos podemos imaginar c\u00f3mo fue el concierto con motivo de la celebraci\u00f3n de los 60 a\u00f1os de los Derechos Humanos en el Vaticano y c\u00f3mo ser\u00e1 el concierto con motivo de la venida del PAPA a Madrid para la Jornada Mundial de la Juventud.Ahora nos hemos quedado con ganas de m\u00e1s. \u00bfCu\u00e1l es el siguiente proyecto?<\/strong><\/em><\/p>\n

– Un proyecto maravilloso de unos DVDs que estamos trabajando con Sony para la campa\u00f1a de Navidad. Creo en la m\u00fasica como herramienta de educaci\u00f3n y \u00e9se va a ser un medio para llegar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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