{"id":219,"date":"2009-04-16T09:21:26","date_gmt":"2009-04-16T08:21:26","guid":{"rendered":"http:\/\/www.nuriachinchilla.com\/?p=219"},"modified":"2009-04-16T09:21:26","modified_gmt":"2009-04-16T08:21:26","slug":"equal-pay-day","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2009\/04\/equal-pay-day\/","title":{"rendered":"Equal Pay Day"},"content":{"rendered":"

Apreciados amigos y amigas:<\/p>\n

Algunos con los que tengo m\u00e1s trato me coment\u00e1is que, cuando recib\u00eds el email con la entrada del d\u00eda de mi blog, no advert\u00eds la opci\u00f3n de introducir vuestros comentarios. Os pasa como a m\u00ed, que soy nueva en la blogosfera y que voy aprendiendo cada d\u00eda un poco. Cuando recib\u00e1is el email, basta que cliqu\u00e9is sobre el t\u00edtulo del art\u00edculo en cuesti\u00f3n y \u2013a trav\u00e9s de vuestro navegador\u2013 \u201caterrizar\u00e9is<\/em>\u201d en mi blog. Una vez all\u00ed, en www.nuriachinchilla.com<\/a><\/span><\/strong>, podr\u00e9is escribir vuestros comentarios al final de cada entrada\/art\u00edculo.<\/p>\n

Espero que esta mini-explicaci\u00f3n para los que somos principiantes sirva para que pod\u00e1is hacer vuestras aportaciones, que no dud\u00e9is me interesan much\u00edsimo. Y es que \u00e9se es el fin principal de este blog: no tanto escribir como contar con vuestro feedback en esas reflexiones que aqu\u00ed hacemos para construir una Sociedad mejor, con mejores personas, mejores profesionales y mejores empresas.<\/p>\n

Y ahora, a lo que iba.<\/strong><\/p>\n

Hace unos d\u00edas me lleg\u00f3 un e-mail con esta pregunta de m\u00e1xima actualidad por la propaganda medi\u00e1tica en autobuses y peri\u00f3dicos sobre la politica fomentada desde la Uni\u00f3n Europea de \u00abequal pay\u00bb entre hombres y mujeres por el mismo trabajo, o al menos por asumir funciones y responsabilidades similares:<\/p>\n

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\u00ab\u00bfC\u00f3mo plantear internamente esta cuesti\u00f3n en una empresa en la que es posible que una mujer con responsabilidades directivas (la \u00fanica) reciba un salario menor que el resto de sus pares? No me refiero exclusivamente al salario y bonus, sino tambi\u00e9n a otros beneficios como coche de empresa, seguros, etc…\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n

Ayer 15 de abril<\/strong> se celebr\u00f3 en Europa el D\u00eda de la Igualdad Salarial\/ Equal Pay Day<\/strong>. Se celebra en abril, porque se han calculado los d\u00edas que una mujer trabaja \u00abgratis\u00bb debido a la diferencia salarial existente entre hombres y mujeres. Con este argumento se dice que ayer fue el d\u00eda del a\u00f1o 2009 en que las mujeres europeas comenzaron a cobrar por el trabajo realizado. Actualmente la brecha salarial en Espa\u00f1a se sit\u00faa en torno a un 17%. Se espera que a\u00f1o tras a\u00f1o se adelante la celebraci\u00f3n de este evento por ir llegando a la igualdad salarial por un mismo trabajo.<\/p>\n

Dejando aparte la fiabilidad del proceso por el que se llega a ese n\u00famero agregado del 17% o del 30%, seg\u00fan los c\u00e1lculos, lo cierto es que en los puestos de trabajo en que no existe salario fijado por convenio, la mujer en no pocas ocasiones pierde puntos en la negociaci\u00f3n de su sueldo. Y ello por variad\u00edsimas causas: porque ya se le ofrece un menor sueldo que a un hombre y carece de informaci\u00f3n sobre ello (techo de cristal<\/strong>), porque ella no negocia para s\u00ed misma con la misma fuerza que pone cuando negocia para su empresa (autoestima menor que el hombre<\/strong>), porque prefiere cambiar sueldo por flexibilidad (lo cual puede ser muy injusto si se trabaja por objetivos, como es el caso de cualquier puesto directivo<\/strong>), etc.<\/p>\n

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\"\"<\/p>\n

Aqu\u00ed pod\u00e9is ver a una europarlamentaria danesa en plena sesi\u00f3n de votaciones conciliando con su maternidad. Parece un buen ejemplo\u00a0 de\u00a0 negociaci\u00f3n…<\/strong><\/p>\n

Estemos en una u otra parte de la mesa negociadora, seamos conscientes de qu\u00e9 puede pasar y pongamos los medios para ser ecu\u00e1nimes.<\/p>\n

Si estamos en situaci\u00f3n de DG o en Direcci\u00f3n de Personas miremos bien todos los datos y cotej\u00e9molos para ver si verdaderamente existe discriminaci\u00f3n. Es lo que hizo Jaime Pereira<\/a><\/strong><\/span> hace ya muchos a\u00f1os cuando trabajaba en una conocid\u00edsima multinacional y alguien le enfrent\u00f3 con este tema. El fue el primer sorprendido, ya que no era consciente de las diferencias existentes, muchas de ellas hist\u00f3ricas. A partir de ah\u00ed, se trata de corregir lo necesario, no s\u00f3lo por justicia distributiva, sino tambi\u00e9n por eficacia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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