{"id":7564,"date":"2015-03-31T10:37:36","date_gmt":"2015-03-31T08:37:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=7564"},"modified":"2015-03-31T12:07:13","modified_gmt":"2015-03-31T10:07:13","slug":"cambio-de-paradigma-de-la-mano-dura-a-la-confianza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2015\/03\/cambio-de-paradigma-de-la-mano-dura-a-la-confianza\/","title":{"rendered":"Cambio de paradigma: \u201cde la mano dura a la confianza\u201d"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-7576\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/coach4business-300x230.jpg\" alt=\"coach4business\" width=\"300\" height=\"230\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/coach4business-300x230.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/coach4business.jpg 365w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Saliendo hacia Boston para asistir a un congreso de acad\u00e9micos y expertos en la Harvard Business School, sobre c\u00f3mo facilitar el avance de la mujer en las empresas, os paso el resultado de la <a title=\"efvc\" href=\"http:\/\/cincodias.com\/cincodias\/2015\/03\/13\/empresas\/1426270023_866440.html\" target=\"_blank\"><strong>entrevista (link)<\/strong><\/a> que me hicieron en 5 d\u00edas sobre <strong>Coaching<\/strong>, una metodolog\u00eda que est\u00e1n usando el 30% de las empresas de m\u00e1s de 100 empleados, seg\u00fan Randstad.<br \/>\nComo recoge el t\u00edtulo, se trata de un <strong>cambio de paradigma en el mercado laboral:<\/strong> pasar <strong>de la mano dura a la confianza.<\/strong><\/p>\n<p>El<strong> coaching<\/strong> es hoy fundamental para competir en la <strong>econom\u00eda global,<\/strong> dado que las empresas necesitan<strong> atraer, desarrollar y fidelizar todo el talento<\/strong> a su disposici\u00f3n. Para ello, no basta con implantar sistemas de <strong>gesti\u00f3n de competencias y de evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o<\/strong>. Aunque estos sistemas pueden ser m\u00e1s o menos apropiados, su impacto real en el desarrollo del talento deja mucho que desear debido a la <strong>falta de formaci\u00f3n de los directivos<\/strong> para desarrollar la competencia de coaching hasta convertirse en <strong>verdaderos l\u00edderes-coach.<\/strong> No desarrollar esa competencia y tener un sistema 360 grados ser\u00eda similar a cambiar las pol\u00edticas o leyes de educaci\u00f3n sin mejorar las competencias de las personas que las aplican, o sea, los profesores.<\/p>\n<p>El coaching hay que diferenciarlo de la <strong>consultor\u00eda<\/strong> y de la <strong>psicolog\u00eda<\/strong>: la primera dice lo que tienes que hacer, y la segunda te ayuda a resolver alguna disfunci\u00f3n. En medio est\u00e1 el coach: te ayuda a tomar decisiones, a conocerte mejor, a descubrir tus puntos fuertes y menos fuertes, y con ese diagn\u00f3stico hacer un plan de mejora y seguirlo.<\/p>\n<p>Ser <strong>buen l\u00edder<\/strong> implica desarrollar al m\u00e1ximo el potencial de los otros. La funci\u00f3n del directivo es educar, y para ello son imprescindibles la <strong>empat\u00eda y la capacidad de escucha<\/strong>.<\/p>\n<p>Para cubrir esta necesidad, desde hace varios a\u00f1os venimos impartiendo en IESE un Programa enfocado que capacita a los directivos para desarrollar <strong>la competencia de coaching<\/strong> y desplegarla en sus organizaciones, obteniendo un impacto multiplicador. El objetivo es doble: <strong>desarrollar esa competencia de liderazgo<\/strong> en el directivo e <strong>implantar un sistema efectivo de coaching<\/strong> en la organizaci\u00f3n, que permita impulsar una cultura de superaci\u00f3n, uni\u00f3n y compromiso.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-7579\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/images.jpg\" alt=\"images\" width=\"268\" height=\"188\" \/>\u00bfQuieres aprender a <strong>desarrollar las competencias y el talento profesional<\/strong> de tus <strong>equipos<\/strong>? \u00bfQuieres <strong>formar y asesorar a otros directivos<\/strong> para que sean verdaderos coaches de sus colaboradores?<br \/>\nEn este <a title=\"link\" href=\"http:\/\/www.iese.edu\/es\/executive-education\/programas-enfocados\/liderazgo-direccion-personas\/coaching-directivo\/\" target=\"_blank\"><strong>programa enfocado \u201cCoaching: competencia esencial del directivo\u201d (link)<\/strong><\/a> aprender\u00e1s a ello. Empieza el 5,6 y 7 de Mayo y acaba el 9 y 10 de Junio de 2015. Adem\u00e1s de los dos m\u00f3dulos presenciales, hay un mes de coaching virtual, y dos sesiones de coaching presencial.<\/p>\n<p>Previo al inicio del programa, los participantes cumplimentan el <strong>cuestionario de competencias directivas<\/strong> del IESE: Evaluaci\u00f3n CAD 360 grados. As\u00ed el participante recibe un <strong>informe con los datos necesarios para hacer un buen diagn\u00f3stico de partida<\/strong> con su coach personal y dise\u00f1ar un plan de acci\u00f3n muy concreto para avanzar.<\/p>\n<p>Cualquier directivo debe conocer sus <strong>fortalezas y \u00e1reas de mejora<\/strong>, y es muy aconsejable tambi\u00e9n que pase por un proceso de acompa\u00f1amiento-coaching, a fin de hacer mejor el papel de coach con sus empleados.<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-7575\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/pousse-evolution-Copier-300x240.jpg\" alt=\"pousse-evolution (Copier)\" width=\"300\" height=\"240\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/pousse-evolution-Copier-300x240.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2015\/03\/pousse-evolution-Copier.jpg 363w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Desde la primera decisi\u00f3n los empleados van a juzgar tus <strong>competencias y tus intenciones<\/strong>. Si haces un buen coaching, la gente se f\u00eda de ti y desarrollas su m\u00e1ximo potencial, ganas en autoridad. Es un<strong> juego de confianza.<\/strong> Y m\u00e1s cuando el logro de los objetivos depende del trabajo en equipo. No es sostenible conseguir resultados sin un<strong> trabajo conjunto del directivo y sus colaboradores.<\/strong> No hay \u00e9xito si no hay<strong> trabajo en equipo<\/strong>.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed ten\u00e9is un v\u00eddeo donde lo explico un poco m\u00e1s en 3 minutos:<\/p>\n<iframe class='xavier' width='100%' height='400' frameborder='0' allow='fullscreen' allowfullscreen src='https:\/\/www.youtube.com\/embed\/2QNt0k2aw0A'><\/iframe>\n<p>Y aqu\u00ed el Webinar de introducci\u00f3n al coaching por si no lo visteis en un <a title=\"ld\" href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2015\/02\/el-coaching-directivo\/\" target=\"_blank\"><strong>anterior post<\/strong>.<\/a> Para poder ver el v\u00eddeo del webinar ten\u00e9is que usar el\u00a0 <strong>password<\/strong>: <strong>coaching.<\/strong><\/p>\n<iframe width='100%' height='400' frameborder='0' allow='fullscreen' allowfullscreen src='https:\/\/player.vimeo.com\/video\/116966667'><\/iframe>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Saliendo hacia Boston para asistir a un congreso de acad\u00e9micos y expertos en la Harvard Business School, sobre c\u00f3mo facilitar el avance de la mujer en las empresas, os paso el resultado de la entrevista (link) que me hicieron en 5 d\u00edas sobre Coaching, una metodolog\u00eda que est\u00e1n usando el 30% de las empresas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":334,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10580,10637,12887,1582,185,10592,10595,10596,1,7965],"tags":[10631,83957,10642,10645,12057,19,154,87720,11337,87728,10790],"class_list":["post-7564","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-capital-humano","category-coaching","category-empleo","category-empresa","category-liderazgo","category-mujer","category-superacion","category-trabajo","category-uncategorized","category-videos","tag-capital-humano-y-social","tag-coaching-directivo","tag-crisis-oportunidad","tag-cultura-de-la-vida","tag-icwf","tag-iese","tag-iese-business-school","tag-liderazgo","tag-nuria-chinchilla","tag-superacion","tag-universidad-de-navarra"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7564","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/users\/334"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7564"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7583,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7564\/revisions\/7583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}