{"id":9085,"date":"2016-07-14T12:13:35","date_gmt":"2016-07-14T10:13:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=9085"},"modified":"2016-07-19T12:04:24","modified_gmt":"2016-07-19T10:04:24","slug":"mujeres-con-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2016\/07\/mujeres-con-poder\/","title":{"rendered":"Mujeres con poder"},"content":{"rendered":"

\"TheresaEsta semana no podemos pasar por alto la situaci\u00f3n de Reino Unido tras el refer\u00e9ndum y sus consecuencias: ayer mi\u00e9rcoles tomaba posesi\u00f3n Theresa May<\/strong> como nueva Primera Ministra<\/strong>. Ya ha anunciado que piensa poner en marcha el brexit<\/em>\u00a0cuanto antes mejor, porque hay que respetar el resultado del refer\u00e9ndum.<\/p>\n

La canciller alemana Angela Merkel<\/strong> ya ha advertido de que \u201cla labor de la nueva primera ministra ser\u00e1 aclarar qu\u00e9 tipo de relaci\u00f3n quiere construir Reino Unido con la UE<\/strong> en el futuro y cu\u00e1ndo env\u00eda la solicitud al Consejo Europeo para comenzar las negociaciones de salida\u201d. Asimismo, ha recalcado que no habr\u00e1 conversaciones formales ni informales con gran Breta\u00f1a, hasta que no presenten oficialmente la solicitud de salida de la UE. Sin embargo,\u00a0parece que estrechos colaboradores suyos afirman que, en su fuero interno, Merkel a\u00fan espera que los brit\u00e1nicos den marcha atr\u00e1s<\/strong>. Ella no lo reconoce en p\u00fablico, \u201cyo solo me ocupo de realidades\u201d, repiti\u00f3 el pasado fin de semana en una entrevista en el canal p\u00fablico ZDF<\/em>. \u201cLa decisi\u00f3n de aplicar el art\u00edculo 50 corresponde a la nueva primera ministra. Y doy por hecho que esto va a ocurrir\u201d, concluy\u00f3. Veremos c\u00f3mo transcurren los acontecimientos…<\/p>\n

Tiempo para el cambio: I-Wil<\/h3>\n

\"WhatsApp-Image-20160713(2)\"<\/a>Regresando a la actividad en el IESE, el lunes\u00a0Esther Jim\u00e9nez<\/strong> y yo impartimos la sesi\u00f3n de clausura<\/strong> del IESE Women’s Lobby (I-Wil)\u00a0<\/strong>del curso 2015-2016, con el t\u00edtulo \u00abMujer y Liderazgo: Tiempo para el Cambio<\/strong>\u00ab. Comenzamos lanzando una pregunta a nuestro nutrido auditorio en el Aula Magna del Campus Norte:<\/p>\n

\u00ab\u00bfQu\u00e9 tienen en com\u00fan los incidentes racistas en EEUU con los asaltos a mujeres en los sanfermines<\/em>?\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

En el primer caso, hace ya m\u00e1s de 60 a\u00f1os que Rosa Parks<\/strong> consigui\u00f3 que se promulgaran leyes antirracistas, <\/strong>tras su negativa a levantarse de un asiento para blancos en un autob\u00fas, el 1 de diciembre de 1955, en Montgomery, Alabama. En el segundo caso, en Espa\u00f1a ya hace tiempo que se aprobaron leyes para la igualdad de oportunidades<\/strong> y contra la violencia machista.<\/strong> Leyes hay en los dos casos. Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 ocurren estos incidentes, por otro lado grav\u00edsimos? Por una sencilla raz\u00f3n: las leyes son necesarias, pero no son suficientes. Hay que cambiar la cultura, con el cultivo de los valores<\/strong>.<\/p>\n

En estos tiempos de cambio acelerado, en esta era del cambio, hay que poner los valores en acci\u00f3n<\/strong>. Y hay que empezar por descubrir los valores, los criterios, los motivos que nos llevan a actuar, porque ellos nos dar\u00e1n el alcance de nuestra misi\u00f3n y de la visi\u00f3n, y no al rev\u00e9s.<\/p>\n

Dice la sabidur\u00eda popular que \u00abhecha la ley, hecha la trampa\u00bb… Y siempre es as\u00ed. Las leyes establecen\u00a0un marco y sirven para poner l\u00edmites, pero necesitamos agentes de carne y hueso para encarnarlo. Se habla de empowering,<\/em><\/strong> y est\u00e1 muy bien que desde fuera se d\u00e9 poder a las mujeres con esas leyes que sancionan comportamientos delictivos como los recientes que hemos visto en Pamplona. Pero es de in-powering<\/strong><\/em> (si se nos permite el neologismo) de lo que queremos hablar, del cambio que viene de dentro. <\/strong><\/p>\n

En nuestra sesi\u00f3n\u00a0 explicamos que ese cambio que viene de dentro se consigue mediante<\/strong> cuatro medidas de acci\u00f3n<\/strong> que desarrollar\u00e1n nuestro talento (recordemos nuestra f\u00f3rmula del talento: competencias x motivaci\u00f3n x oportunidades) y que se recogen en estos cuatro verbos:<\/p>\n

ELIMINAR + REDUCIR + AUMENTAR + CREAR
\n<\/strong><\/p>\n

Este proceso de innovaci\u00f3n de valores<\/strong> es lo que proporciona el verdadero cambio desde dentro. La mujer en el poder ya no deber\u00eda sorprender. Leopoldo Abad\u00eda<\/strong>, en un art\u00edculo de ayer, nos recuerda:<\/p>\n

\n

Y s\u00ed, son muchas mujeres en puestos de poder. Hasta el nombramiento de una mujer laica (\u00a1y espa\u00f1ola!) como viceportavoz del Vaticano<\/strong> es recibido como un \u00abbombazo feminista\u00bb\u00a0(leerlo aqu\u00ed<\/span><\/a>).<\/p>\n

En este siglo XXI, desde nuestro I-Wil<\/strong> (IESE WOMEN IN LEADERSHIP), seguimos apostando por las tres F:<\/strong><\/p>\n

\u00abTheresa May<\/strong> en Reino Unido, en Alemania, Angela Merkel<\/strong>. En el Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde<\/strong>. En la Reserva Federal Americana, Janet Yellen<\/strong>. En el Mecanismo \u00danico de Supervisi\u00f3n Bancaria del BCE, Dani\u00e8le Nouy<\/strong>. En Estados Unidos, Hillary Clinton<\/strong> a punto de ganar, aunque habr\u00e1 que ver c\u00f3mo hacen ella y Trump el sprint final\u00bb.\u00a0 (Leer art\u00edculo aqu\u00ed<\/a><\/span>)<\/p>\n<\/blockquote>\n