{"id":9498,"date":"2016-11-24T12:55:12","date_gmt":"2016-11-24T10:55:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=9498"},"modified":"2016-11-24T16:28:39","modified_gmt":"2016-11-24T14:28:39","slug":"i-wil-consejeras-primeros-pasos-en-un-consejo-de-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2016\/11\/i-wil-consejeras-primeros-pasos-en-un-consejo-de-administracion\/","title":{"rendered":"I-Wil Consejeras,  Primeros pasos en un Consejo de Administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify\">El <strong>I-Wil Consejeras<\/strong> <strong>(IESE Women in Leadership)\u00a0<\/strong>re\u00fane a <strong>mujeres miembros de Consejos de Administraci\u00f3n<\/strong> de todo el mundo para discutir asuntos clave, compartir experiencias e ideas sobre los diferentes modos de crear y fomentar la diversidad en las organizaciones y sus Consejos. Los elementos clave de estas jornadas son: el <strong>networking<\/strong>, el <strong>aprendizaje y\u00a0<\/strong><strong>el avance de las mujeres en las organizaciones<\/strong><strong><strong>.<\/strong><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/consejeras.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-9492 alignright\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/consejeras-300x202.png\" alt=\"consejeras\" width=\"300\" height=\"202\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/consejeras-300x202.png 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/consejeras.png 592w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>El d\u00eda <strong>17 de diciembre<\/strong> tuvimos en el Campus de \u00a0IESE en Barcelona\u00a0la <strong>Jornada Women on Boards of Directors: \u00abPrimeros pasos en un nuevo Consejo\u00bb<\/strong>. Esta es una de las dos reuniones anuales que celebran\u00a0las <strong>consejeras de I-Wil<\/strong>, una en <strong>Madrid<\/strong> y otra en <strong>Barcelona, <\/strong>como continuaci\u00f3n al <span style=\"color: #000000\">Programa Enfocado <strong>\u00abMujeres en Consejos de Administraci\u00f3n\u00bb <\/strong><\/span><span style=\"color: #000000\"><u>(<\/u>que\u00a0 tendremos en el IESE Campus Madrid en febrero. <strong><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\"><a style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\" href=\"http:\/\/www.iese.edu\/es\/executive-education\/programas-enfocados\/direccion-estrategica\/mujeres-consejos-administracion\/\">Aqu\u00ed<\/a>\u00a0<\/span><\/span><\/strong><\/span><span style=\"color: #000000\">pod\u00e9is ver toda la informaci\u00f3n e inscribiros)<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">En esta Jornada\u00a0recordamos que el buen gobierno corporativo requiere la voluntad y la capacidad de los consejeros para ejercer adecuadamente las funciones del Consejo, que podemos resumir en <strong>seis \u00e1reas primordiales<\/strong>: Liderar la empresa al m\u00e1ximo nivel;\u00a0aprobar la Estrategia Corporativa; responder ante accionistas y terceros;supervisar la gesti\u00f3n de la empresa; seleccionar y supervisar al primer ejecutivo y gestionar el propio Consejo.<\/p>\n<div id=\"attachment_9499\" style=\"width: 429px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-9499\" class=\" wp-image-9499\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002-300x225.jpg\" alt=\"Sesi\u00f3n con Jaime Grego, Presidente de YPO\" width=\"419\" height=\"314\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002-300x225.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002-768x576.jpg 768w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/IMG-20161123-WA0002.jpg 1600w\" sizes=\"auto, (max-width: 419px) 100vw, 419px\" \/><\/a><p id=\"caption-attachment-9499\" class=\"wp-caption-text\"><em>Debriefing<\/em>\u00a0del <em>Worshop<\/em> con\u00a0 Esther Jim\u00e9nez, Jaime Grego y Jos\u00e9 Manuel Arn\u00e1iz<\/p><\/div>\n<p style=\"text-align: justify\">Formar parte de un Consejo supone tambi\u00e9n asumir las decisiones previamente aprobadas, adem\u00e1s de valorar aspectos como la evoluci\u00f3n del contexto global y local del propio sector, o las din\u00e1micas internas que se producen en el propio Consejo.<br \/>\nHablando de los primeros pasos, planteamos algunas <strong>preguntas clave<\/strong>: \u00bfQu\u00e9 ha de hacer un Consejero en las primeras etapas de pertenencia a un Consejo? \u00bfQu\u00e9 buenas pr\u00e1cticas, competencias\u00a0 e informaci\u00f3n relevante se ha de tener en cuenta?<br \/>\nDurante la Jornada se abord\u00f3 un <strong>role play<\/strong> en\u00a0el que se\u00a0vivi\u00f3 el proceso de entrada de un nuevo miembro del Consejo en una empresa. Para ello, contamos con la colaboraci\u00f3n de <strong>Jaime Grego<\/strong>, miembro de\u00a0YPO\u00a0y <strong>Jos\u00e9 Manuel Arn\u00e1iz<\/strong>, ambos expertos en Consejos y socios de Advisory Boards Architects.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><strong>Previamente al Consejo<\/strong>, se deben estudiar las operaciones vinculadas, la deuda de la empresa, un an\u00e1lisis exhaustivo de la compa\u00f1\u00eda (<em>due diligence<\/em>), la relevancia del n\u00famero de consejeros y su perfil&#8230;Tambi\u00e9n debemos saber cu\u00e1ndo preguntar, qu\u00e9 pedir y nuestra posici\u00f3n ante el orden del d\u00eda: \u00bfAsumo o propongo?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Algunas de las preguntas\u00a0 que deber\u00edais haceros antes de entrar a formar parte de un Consejo:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify\">\n<li>\u00bfPor qu\u00e9 y para qu\u00e9? (Para tener m\u00e1s impacto; para proyectar tu carrera; para tener una mayor retribuci\u00f3n; por cuesti\u00f3n de imagen; para aprender de otros sectores o empresas&#8230;)<\/li>\n<li>\u00bfQu\u00e9 riesgos est\u00e1s dispuesta a asumir?<\/li>\n<li>\u00bfConozco a los dem\u00e1s consejeros? (Para contrastar posibles conflictos de intereses&#8230;)<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify\">Tambi\u00e9n tratamos\u00a0 las <strong>competencias<\/strong> <strong>necesarias de la consejera<\/strong>, y\u00a0 la <strong>din\u00e1mica del Consejo<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">La 2\u00aa <strong>Jornada de I-Wil Consejeras<\/strong> versar\u00e1 sobre <strong>\u00abLas patolog\u00edas en los Consejos\u00bb<\/strong>. En esa ocasi\u00f3n iremos de la mano del profesor <strong>Rafael Fraguas<\/strong>, y tendr\u00e1 lugar en <strong>Madrid el 2 de marzo.<\/strong><\/p>\n<h1 style=\"text-align: justify\">I-Wil Breakfast<\/h1>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/Attachment-1.jpeg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-9485 alignleft\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/Attachment-1-300x169.jpeg\" alt=\"Attachment-1\" width=\"300\" height=\"169\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/Attachment-1-300x169.jpeg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/Attachment-1-768x432.jpeg 768w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/Attachment-1-1024x576.jpeg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>Este martes tuvo lugar\u00a0en Madrid el <strong>I-Wil Breakfast<\/strong> con <strong>Matilde Garc\u00eda Duarte<\/strong>, <strong>Secretaria del Consejo de Administraci\u00f3n de Aena S.A. y consejera de Aena Internacional. <\/strong>Matilde Garc\u00eda nos ofreci\u00f3 una sesi\u00f3n muy inspiradora donde relat\u00f3 las dificultades por las que ha tenido que pasar en la vida, que siempre le sirvieron de acicate para luchar y seguir adelante:<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>\u00abNo ha habido una sola cosa en la vida que sea importante o valiosa y que no haya sido superdif\u00edcil en mi vida\u00bb.<\/strong> <\/em><\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">Ya antes de terminar la carrera de derecho,\u00a0 el tambi\u00e9n abogado del estado Fernando D\u00edaz Moreno le plante\u00f3 el reto de conseguir lo m\u00e1s dif\u00edcil: <strong>llegar a ser abogado del estado<\/strong>. Le cost\u00f3 cinco a\u00f1os de duro trabajo de estudio continuo, pero D\u00edaz Moreno fue para ella un <strong>referente<\/strong> en un momento de su vida en que estaba especialmente falta de referentes. Fracas\u00f3 en cuatro ocasiones en el examen, pero -como ella misma asegura- \u00abla Providencia estaba detr\u00e1s\u00bb,\u00a0 ya que en esa promoci\u00f3n, \u00abque fue la mejor\u00bb, conoci\u00f3 a su marido.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify\">Echando la vista atr\u00e1s, Matilde\u00a0 se da cuenta de que hay <strong>obst\u00e1culos invisibles<\/strong>, las mujeres no \u00absacamos pecho\u00bb <strong>poniendo de relieve<\/strong> nuestros logros ante los colegas y la sociedad en general. Las ternas que se van incorporando a los Consejos son masculinas. Deber\u00eda haber hombres que <em>esponsorizaran<\/em> mujeres. Muchas veces el nombre de una mujer entra para hacer bulto&#8230; pero no para ser candidata real. Destac\u00f3 que la influencia de la informaci\u00f3n que tienen los hombres tiene m\u00e1s peso. De las mujeres a veces se destaca que \u00abacaba de tener un ni\u00f1o\u00bb o que \u00abes nueva en esto\u00bb&#8230; como si a ellos no les pasara lo mismo! Reconoce que <strong>las cuotas<\/strong> pueden hacer pasar a las mujeres candidatas por tontas, pero a ella no le importar\u00eda entrar por cuota. Seg\u00fan dice, el ecosistema de la empresa p\u00fablica -como Aena- facilita que m\u00e1s mujeres lleguen a los Consejos de Administraci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify\"><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/matilde-Garc\u00eda.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-9524 alignright\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/matilde-Garc\u00eda.jpg\" alt=\"matilde Garc\u00eda\" width=\"200\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/matilde-Garc\u00eda.jpg 200w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2016\/11\/matilde-Garc\u00eda-150x150.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/a>Su madre ha tenido un papel decisivo en su vida, le inculc\u00f3 seguridad y la idea de que deb\u00eda ganarse el pan por s\u00ed misma.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abHay que dejar que la vida te ayude, sin prisas, pero tenemos que propiciar un caldo de cultivo: levantarse temprano, trabajar duro&#8230; Hay que rodearse de aquellos que valgan la pena, copiar lo bien hecho.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00a0Ella se rode\u00f3 de gente valiosa : psic\u00f3logo, sacerdote, amigas en general, otra abogada del estado&#8230; Hay que tirar de tel\u00e9fono para pedir ayuda, pero no demasiado tarde como es frecuente entre las mujeres, que lo que hacen es cargarse y cargarse con m\u00e1s de lo que pueden soportar&#8230;<\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">\u00abCu\u00e1ntas veces somos nosotras nuestras peores enemigas (el que venimos llamando \u00abtecho de cemento\u00bb) a pesar de estar perfectamente capacitadas para el puesto que nos proponen, pero nos boicoteamos. Y hay que ser decidida, lanzarse sin miedo a fracasar.\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">Hoy los<strong> obst\u00e1culos visibles<\/strong> han sido eliminados. Cuando era joven, Matilde no percib\u00eda los <strong>obst\u00e1culos invisibles<\/strong>, que ahora s\u00ed ve.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abLa <strong>naturalidad es un rasgo propio y distintivo de las mujeres<\/strong>, es un valor en la empresa actual: ser transparente, no querer encajar en moldes preestablecidos\u00bb.<\/p><\/blockquote>\n<p style=\"text-align: justify\">Todo esto hay que potenciarlo en la sociedad moderna, adem\u00e1s de aprender de c\u00f3mo lo hacen los hombres, que ya lo hemos hecho. Para ello el <em>networking<\/em> debe ser real: se\u00f1ala que es la <strong>\u00fanica mujer entre los 25 hombres<\/strong> que van a las comidas de abogados del estado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El I-Wil Consejeras (IESE Women in Leadership)\u00a0re\u00fane a mujeres miembros de Consejos de Administraci\u00f3n de todo el mundo para discutir asuntos clave, compartir experiencias e ideas sobre los diferentes modos de crear y fomentar la diversidad en las organizaciones y sus Consejos. 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