{"id":9905,"date":"2017-03-23T18:00:05","date_gmt":"2017-03-23T16:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/?p=9905"},"modified":"2021-10-20T11:36:30","modified_gmt":"2021-10-20T10:36:30","slug":"pecas-en-las-manos-mujeres-en-consejos-de-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/2017\/03\/pecas-en-las-manos-mujeres-en-consejos-de-administracion\/","title":{"rendered":"\u00bfPecas en las manos? Mujeres en Consejos de Administraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>Hace ya m\u00e1s de 15 a\u00f1os, cuando empez\u00e1bamos a hablar de mujeres en Consejos de Administraci\u00f3n, un <em>headhunter<\/em> me dijo que para estar en un Consejo \u00abhab\u00eda que tener pecas en las manos\u00bb&#8230; Han pasado muchos a\u00f1os y muchas cosas&#8230; y la <strong>presencia<\/strong>\u00a0en los Consejos va de mucho m\u00e1s que de edad. Acabamos de presentar el <strong>5\u00ba Informe Mujeres en los Consejos del IBEX-35,\u00a0<\/strong>que elaboramos conjuntamente con la consultora de comunicaci\u00f3n\u00a0<strong>Atrevia<\/strong>. A\u00a0lo largo del \u00faltimo a\u00f1o, se han producido cambios tanto en la composici\u00f3n del selectivo (con la incorporaci\u00f3n\u00a0al IBEX-35 de <strong>Cellnex Telecom<\/strong>, <strong>Viscofan<\/strong> y <strong>Meli\u00e1 Hotels international<\/strong>, y la salida de <strong>Sacyr<\/strong>, <strong>FCC<\/strong> y <strong>OHL<\/strong>), como en los Consejos de las propias compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/atrevia-pir\u00e1mide-consejeras.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-9907 aligncenter\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/atrevia-pir\u00e1mide-consejeras-300x225.jpg\" alt=\"atrevia pir\u00e1mide consejeras\" width=\"300\" height=\"225\" \/><\/a><\/p>\n<p>Seg\u00fan los n\u00fameros \u00abgordos\u00bb, el n\u00famero de consejeras sube solo el 1,1%, el menor ritmo de incremento de la d\u00e9cada. Pero si miramos los n\u00fameros con m\u00e1s detalle, teniendo en cuenta solo las 32 empresas que siguen en el IBEX-35 desde el a\u00f1o pasado, el incremento ha sido de 7 mujeres, es decir 8,5%, lo cual supone una tendencia al alza que ya no se detiene. Vale la pena recordar que del 2002 hasta hoy\u00a0hemos pasado del 2% de mujeres ocupando los sillones de los Consejos del IBEX-35, al 20%, y en los \u00faltimos 7 a\u00f1os\u00a0del 10% al 20%: un 100% m\u00e1s, <strong>se ha doblado el n\u00famero.<\/strong>.<\/p>\n<p>Actualmente hay <strong>92 consejeras, <\/strong>que son mayoritariamente <strong>independientes<\/strong> (un<strong>\u00a0<\/strong>78,26%). Espa\u00f1a sigue p<strong>or debajo de la media europea<\/strong> (23,30%) con un 20,31%. Si en 2016 se produjo el hito hist\u00f3rico de que todas las compa\u00f1\u00edas del IBEX-35 tuvieran al menos una mujer en sus Consejos, este se mantiene con la incorporaci\u00f3n este a\u00f1o de Cellnex Telecom, que acaba de anunciar el nombramiento de Marieta del Rivero como consejera independiente (noticia de \u00faltima hora que pod\u00e9is leer <a href=\"http:\/\/cincodias.com\/cincodias\/2017\/03\/23\/empresas\/1490288268_765673.html\"><strong><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\">aqu\u00ed<\/span><\/span><\/strong><\/a>). Una causa del <strong>freno a la presencia de mujeres\u00a0<\/strong>en los Consejos es la tendencia a reducir su tama\u00f1o, siguiendo los consejos del <strong>C\u00f3digo Unificado de Buen Gobierno<\/strong>. En 2017 se ha avanzado ya hasta el n\u00famero de <strong>6 mujeres en dos Consejos:\u00a0<\/strong>\u00a0<strong>Abertis<\/strong> \u00a0(46% de representaci\u00f3n femenina) y <strong>Santander<\/strong> (40%). \u00a0La escas\u00edsima presencia de <strong>consejeras ejecutivas<\/strong> no ha variado, siguen siendo las mismas tres del a\u00f1o pasado, en las mismas tres empresas, y se ha reducido a dos el n\u00famero de <strong>presidentas de Consejos de Administraci\u00f3n<\/strong>, con la salida de FCC del selectivo. Pod\u00e9is consultar <strong>todos los datos del Informe<\/strong> en nuestra p\u00e1gina web\u00a0<strong>www.women.iese.edu, <\/strong><strong><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\"><a style=\"color: #0000ff;text-decoration: underline\" href=\"https:\/\/www.iese.edu\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/Mujeres-consejos-IBEX35.pdf\">aqu\u00ed<\/a>.<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La semana pasada tuve el honor de impartir la sesi\u00f3n <strong><em>Mujeres en Consejos de Administraci\u00f3n. Luces y sombras tras un a\u00f1o del nuevo C\u00f3digo de Buen Gobierno,\u00a0<\/em><\/strong>dentro\u00a0del <strong>Programa de Continuidad de IESE Alumni<\/strong>\u00a0junto a <strong>Isabel Tocino<\/strong>, consejera del <strong>Banco Santander,<\/strong><strong>\u00a0miembro electivo del Consejo de Estado<\/strong>, <strong>miembro de la Real Academia de Doctores<\/strong> y <strong>consejera no ejecutiva de ENCE Energ\u00eda y Celulosa, S.A., Naturhouse Health, S.A. y Enag\u00e1s, S.A. <\/strong>Madre de siete hijos, uno ya en el cielo<strong>. <\/strong>Fue Ministra de Medio Ambiente, presidenta de la Comisi\u00f3n de Asuntos Europeos y de Asuntos Exteriores del Congreso de los Diputados y presidenta para Espa\u00f1a y Portugal y vicepresidenta para Europa de Siebel Systems.<\/p>\n<p>Comenzamos la sesi\u00f3n con los datos del Informe y habl\u00e9 de la mujer y sus retos. Invitamos a Isabel Tocino, mujer que ha roto todos los techos, de cristal y de cemento para que nos sirviera de referencia. Una mujer pionera en tantos campos, que comparti\u00f3 con nosotros su trayectoria y, sobre todo, ofreci\u00f3 <strong>valios\u00edsimos consejos<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Para el accionista y el inversor, la diversidad en los consejos no va de g\u00e9nero, sino de <strong>talento<\/strong>. Hablemos primero de <strong>persona<\/strong>. Lo primero es siempre la <strong>formaci\u00f3\u00a0<\/strong>(os recuerdo que en <strong>junio<\/strong> tendremos el <strong>Enfocado Mujer y Liderazgo<\/strong>. M\u00e1s informaci\u00f3n <a href=\"http:\/\/www.iese.edu\/es\/executive-education\/programas-enfocados\/liderazgo-direccion-personas\/mujer-liderazgo\/\"><span style=\"text-decoration: underline\"><span style=\"color: #0000ff\"><strong>aqu\u00ed<\/strong><\/span><\/span><\/a>)<b>. <\/b>Tambi\u00e9n es importante formar parte de comisiones en los Consejos.<b>\u00a0<\/b>Lo\u00a0frecuente es que te llamen para\u00a0ser consejera en tu sector,\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/20170309_180242.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-9910 alignright\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/20170309_180242-300x169.jpg\" alt=\"20170309_180242\" width=\"364\" height=\"205\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/20170309_180242-300x169.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/20170309_180242-768x432.jpg 768w, https:\/\/blog.iese.edu\/nuriachinchilla\/files\/2017\/03\/20170309_180242-1024x576.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 364px) 100vw, 364px\" \/><\/a>porque expertas en todo no podemos ser. Tambi\u00e9n es importante\u00a0la <strong>madurez<\/strong> y la <strong>experiencia<\/strong>, que van ligadas \u00a0a la edad, l\u00f3gicamente: \u00a1s\u00ed que hay que tener pecas!<\/li>\n<li>A las mujeres nos necesitan en los Consejos, porque as\u00ed lo establecen los mercados, la biolog\u00eda&#8230; Tenemos la inteligencia emocional, el <em>multitasking<\/em>, la capacidad de conectar, \u00a0la resiliencia&#8230;Las cuotas no nos ayudan nada. \u00ab\u00bfSer\u00e1n quiz\u00e1s\u00a0un invento de ellos, para seguir apartando a las mujeres en un \u00abcorralito\u00bb&#8230;?\u00bb, brome\u00f3.<\/li>\n<li>Es fundamental plantearse la posici\u00f3n en el Consejo con <strong>actitud de servicio. <\/strong>Primero a los accionistas e inversores. Lo que estos quieren no es mujeres porque s\u00ed, o diversidad en general. Se ha acabado el privilegio de ser mujer. Lo que los inversores quieren son compa\u00f1\u00edas saludables, riesgo sostenible, consejeros fiables y transparentes. Y luego servicio al cliente, cada vez m\u00e1s exigente debido, en parte, a la gran cantidad de informaci\u00f3n inmediata de que dispone&#8230;<\/li>\n<li>El cambio en los Consejos tiene que producirse. \u00bfPor qu\u00e9 no <strong>liderarlo<\/strong>\u00a0nosotras? Si t\u00fa quieres, \u00a1no te lo va a hacer otro! Y la ambici\u00f3n est\u00e1 muy bien&#8230;pero hay <strong>etapas<\/strong> y hay que ir dando pasos. Primero formaci\u00f3n, muchas ganas y levantar la mano: \u00ab\u00a1Aqu\u00ed estoy yo!\u00bb Hay que sacar mucha rentabilidad al <strong>yo<\/strong>&#8230;. y mucha m\u00e1s a las <strong>circunstancias.<\/strong><\/li>\n<li>Nos falta autoestima por el tremendo<strong> perfeccionismo<\/strong> con el que nos movemos (uno de los\u00a0<strong>techos de cemento)<\/strong>\u00a0.<\/li>\n<li>La confianza se basa en la <strong>credibilidad<\/strong> que tienes, la fidelidad a la \u00e9tica de tus valores, coherencia de vida&#8230; Aprendes preguntando&#8230; yendo cada d\u00eda m\u00e1s formada. Hasta que, un d\u00eda, se hace silencio cuando hablas.<\/li>\n<li>La capacidad de adaptaci\u00f3n viene de la <strong>empat\u00eda<\/strong>, que es otro nombre de la inteligencia. La intuici\u00f3n est\u00e1 muy bien, pero tiene detr\u00e1s muchas horas de trabajo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Isabel Tocino comparti\u00f3 con nosotros muchas an\u00e9cdotas de su vida personal y familiar, desde que termin\u00f3 la carrera\u00a0hasta que se cas\u00f3 y empezaron a llegar los hijos y siendo beb\u00e9s\u00a0ya los llev\u00f3 a la guarder\u00eda, en contra de la opini\u00f3n de su madre. Pero era la \u00fanica manera de <strong>conciliar familia y vida personal<\/strong> con su doble puesto de profesora universitaria, por la ma\u00f1ana en la Complutense de Madrid, y por la tarde en la Universidad de Segovia. Ella piensa que es m\u00e1s importante la presencia junto a los hijos cuando hay que mantener conversaciones importantes para ellos, escucharles&#8230; Nos cont\u00f3 que ha educado a sus 6 hijas en el esp\u00edritu de servicio, de esfuerzo, para llegar a donde quieran llegar: porque si quieres puedes, nos dice. No por ser mujer puedes optar a menos. Pero ser mujer no es tampoco el salvoconducto para llegar. El camino es la constancia, el esfuerzo, la preparaci\u00f3n y una actitud luchadora y proactiva, \u00abpreguntona\u00bb, en el d\u00eda a d\u00eda. As\u00ed, hasta llegar a la meta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace ya m\u00e1s de 15 a\u00f1os, cuando empez\u00e1bamos a hablar de mujeres en Consejos de Administraci\u00f3n, un headhunter me dijo que para estar en un Consejo \u00abhab\u00eda que tener pecas en las manos\u00bb&#8230; Han pasado muchos a\u00f1os y muchas cosas&#8230; y la presencia\u00a0en los Consejos va de mucho m\u00e1s que de edad. 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