Innovación y productividad en tiempo real, aplicada a tu realidad.
El ritmo del cambio se ha acelerado. Las empresas que no innovan corren el riesgo de quedarse atrás. Pero la solución no es añadir más proyectos, más reuniones o más complejidad, sino ayudar a las personas a pensar mejor y a crear más valor en el día a día.
Start-up IN by VERBIDEAS® es una manera estructurada y práctica de hacerlo:
planes experienciales que combinan acción emprendedora paso a paso, innovación, foco y productividad, trabajando directamente sobre la realidad de tu empresa. No se interrumpen las operaciones; se transforman desde dentro mientras el negocio sigue funcionando.
Qué es Start-up IN
Start-up IN son los planes de aplicación del sistema VERBIDEAS® en empresas y organizaciones. No es un curso aislado, ni un taller inspiracional, sino una forma concreta de:
- trabajar con retos reales de tu organización,
- activar el pensamiento emprendedor de tus equipos,
- convertir creatividad en resultados medibles,
- y acelerar la innovación sin frenar la operación.
Cada plan Start-up IN combina marco conceptual mínimo y acción estructurada máxima: se piensa, se decide, se actúa y se mide en la propia realidad de tu empresa.
¿Para qué tipo de empresa está pensado Start-up IN?
Aunque el sistema es universal, las necesidades no son las mismas en una gran corporación que en una empresa mediana o en una startup. Start-up IN se adapta a ese contexto.
Grandes corporaciones
En las grandes organizaciones suele aparecer una combinación de complejidad, velocidad y necesidad de alineamiento:
- Transformación digital, cultural u organizativa.
- Toma de decisiones en entornos inciertos.
- Necesidad de mayor intraemprendimiento y agilidad.
- Equipos muy especializados que necesitan una visión compartida.
- Cómo ayuda Start-up IN en este contexto:
- Ofrece un lenguaje común de acción para directivos y equipos.
- Permite trabajar retos transversales con un método claro y replicable.
- Alinea innovación, operaciones y estrategia.
- Integra indicadores y resultados desde el inicio, para demostrar impacto.
- Es especialmente adecuado para programas corporativos de innovación interna, liderazgo e intraemprendimiento, así como para proyectos de transformación que requieren la participación coordinada de varias áreas.
Empresas medianas
Las empresas medianas suelen tener un reto distinto: están lo bastante desarrolladas como para necesitar estructura, pero lo bastante flexibles como para aprovecharla rápidamente.
Sus necesidades típicas:
- Mejorar la eficiencia operativa y la productividad.
- Crecer sin perder foco ni calidad.
- Tomar decisiones claras sobre qué proyectos priorizar.
- Incorporar innovación de manera práctica, sin grandes estructuras.
Cómo ayuda Start-up IN en este contexto:
- Introduce una metodología ágil y sencilla que no exige grandes estructuras.
- Permite trabajar con pocas personas clave y amplificar el impacto al resto del equipo.
- Ayuda a clarificar dónde hay realmente valor y qué acciones merece la pena impulsar.
- Facilita pasar del “sabemos que tenemos que cambiar” al “sabemos por dónde y cómo”.
Startups y empresas en fase temprana
Las startups y organizaciones jóvenes viven en una tensión continua entre oportunidad y saturación: muchas ideas, muchos frentes abiertos, poca energía disponible.
Sus retos habituales:
- Evitar el auto-referencialismo: ver su proyecto con más objetividad.
- Priorizar y decidir mejor dónde concentrar esfuerzo.
- Convertir intuiciones potentes en decisiones estructuradas.
- Buscar crecimiento sin perder sentido ni calidad.
Cómo ayuda Start-up IN en este contexto:
- Aporta una estructura clara para pensar y decidir, sin frenar la velocidad natural de la startup.
- Ayuda a ver la realidad del negocio con más profundidad, más allá del relato del día a día.
- Ordena la creatividad y la canaliza hacia acciones concretas y medibles.
- Facilita el diálogo entre fundadores, equipos y stakeholders.
4 formatos en los planes Start up In
Cuatro formatos para necesidades distintas. Todos los planes comparten la misma base metodológica, pero se adaptan en duración y profundidad al tipo de empresa, reto y contexto.
- Activation
Duración aproximada: 135 minutos
Un formato breve para activar y alinear a grandes grupos en torno a una manera distinta de ver la realidad, encontrar valor y tomar decisiones. Ideal para: convenciones, reuniones de dirección ampliadas, encuentros de equipos donde se quiera introducir VERBIDEAS® como marco.
Busca encender la chispa: provocar reflexión, conversación y una nueva mirada sobre el propio trabajo. - Executive Development
Duración: 1 día
Un día de trabajo intenso y práctico para que directivos y mandos intermedios aprendan a leer la realidad de su negocio con mayor claridad (lo que en VERBIDEAS llamamos el “quantum” de la actividad) y puedan:
detectar dónde se está creando o perdiendo valor, identificar retos clave, y empezar a esbozar decisiones y líneas de acción.
Es especialmente útil en programas de liderazgo, formación de equipos directivos o como módulo dentro de una iniciativa más amplia de cambio organizativo. - Impact Grade
Duración: 12 horas (en varias sesiones)
Es el formato flagship, donde se trabaja un reto complejo de la empresa con todas las herramientas del sistema VERBIDEAS®. El objetivo no es solo comprender mejor el reto, sino generar soluciones y acciones concretas con impacto medible. En Impact Grade, los participantes:
- aplican las operaciones VERBIDEAS sobre un desafío real,
- exploran perspectivas, conexiones y alternativas,
- prototipan opciones de acción,
- definen indicadores y criterios de impacto,
- y se comprometen con siguientes pasos.
Es un formato especialmente adecuado para:
- retos estratégicos críticos,
- decisiones de transformación,
- redefinición de modelos de negocio,
- o problemas operativos que requieren una mirada nueva.
- Savvy Full Innovation
Duración: 4 horas
Pensado para equipos que ya tienen experiencia en innovación o que trabajan en entornos de I+D, transformación o proyectos estratégicos.
En pocas horas se introduce o se refuerza el uso del sistema VERBIDEAS® como:
- marco para pensar mejor,
- lenguaje común entre perfiles distintos,
- y herramienta para ordenar ideas, decisiones y acciones.
Suele utilizarse tanto como sesión independiente como complemento dentro de agendas más amplias de dirección, innovación o reflexión estratégica.
¿Qué sucede dentro de un plan Start-up IN?
Todos los planes Start-up IN comparten una lógica común:
- Partimos de la realidad: se trabaja siempre sobre situaciones, retos o decisiones reales de la empresa, no sobre ejemplos externos.
- Se activa la mirada: los participantes aprenden a observar mejor lo que ya está pasando, con más matices, contextos y conexiones.
- Se estructura el pensamiento: ideas, datos, intuiciones y preocupaciones se ordenan con ayuda del sistema VERBIDEAS®.
- Se generan alternativas de valor: se exploran posibilidades, se testean hipótesis y se identifican opciones con sentido.
- Se concretan acciones: no se queda en el plano conceptual; se aterrizan pasos claros, responsables, ritmos e indicadores.
- Se mide el impacto: siempre que la empresa lo desea, se vinculan los resultados a KPIs y objetivos concretos.
¿Qué cambia después de un Start-up IN?
Depende de cada empresa, pero se repiten varios patrones:
- Mejora la calidad de las conversaciones: los equipos hablan de lo importante con más claridad.
- Aparecen nuevas soluciones donde antes solo había problemas recurrentes.
- Se reduce el ruido: se prioriza mejor, se decide mejor.
- Las personas se ven más responsables y más capaces de crear valor.
- La innovación deja de ser “algo que está fuera” y se integra en el trabajo cotidiano.
¿Es Start-up IN adecuado para vuestra organización?
Puede serlo si os reconocéis en alguna de estas situaciones:
- Tenéis retos importantes sobre la mesa y necesitáis abordarlos con más claridad y método.
- Queréis involucrar a las personas en la innovación, más allá de los slogans.
- Buscáis mejorar la productividad sin desgastar a los equipos.
- Queréis tomar decisiones difíciles con más profundidad y menos improvisación.
- Os interesa formar a directivos y equipos en un modo de pensar y actuar más emprendedor.
Escalabilidad en Verbideas
Si queréis explorar cómo Start-up IN puede adaptarse a vuestra realidad:
➡️ Escríbenos y cuéntanos brevemente vuestra situación y qué os gustaría conseguir con VERBIDEAS®.