Estos tiempos de incertidumbre van a poner a prueba la responsabilidad social de las empresas, que debe empezar por sus propios empleados. Son momentos de responsabilidad y de ejemplaridad.
Un cambio de mentalidad
Necesitamos un cambio de mentalidad que nos lleve a pensar la empresa de una manera distinta.
Para no ahogarse en las situaciones de crisis
Ideas sobre ética y gestión de situaciones de crisis, a raíz de un libro sobre el ajedrez aplicado a la gestión de la comunicación.
Magnanimidad en tiempos de crisis
Ante las situaciones adversas hay que reaccionar con ánimo grande. Por eso la magnanimidad es tan importante en estos tiempos de crisis.
Marinaleda: ¿robo o justicia?
Los asaltos a los superercados para conseguir comida, ¿son ejemplos de vandalismo o son acciones de justicia? ¿Cuando algo deja de ser un robo para convertirse en un justa apropiación por una necesidad extrema?
Buenas noticias
Buenas noticias en la prensa que podrían servir de ejemplo a muchos otros.
La Marató de TV3: la solidaridad gana al escepticismo
La Marató de TV3 genera una oleada de críticas en la red. Un ejemplo más de lo difícil que es hacer acción social. Pero a pesar de las críticas, el sentido de la solidaridad una vez más ha triunfado.
No hemos aprendido nada
Vuelven a aparecer comportamientos que habíamos visto antes de la crisis, y que algunos decían que no volverían a verse. ¿Será que no hemos aprendido nada de toda esta historia?
Nos suben los impuestos: ¿los pagamos?
¿Es justo que, ante una decisión de un gobierno que decide subir impuestos para hacer frente a una situación excepcional, lo que algunos hagan sea buscar la forma de librarse de esta medida?
¡No me toquéis las fiestas!
Al hilo del discurso de investidura, un artículo mío reciente sobre las fiestas.
Otro agujero negro: el coraje de los que gobiernan
Dice el The Economist en su último número que los gobernantes necesitan compromiso y coraje para guiarnos en estos tiempos de crisis. Si no, nos llevarán directo al desastre.