Libro :»QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS. El reto del siglo XXI»

Ya está en las librerías y en internet el nuevo libro «QUÉ HACEN LOS BUENOS DIRECTIVOS. El reto del siglo XXI«, que he publicado con Joan Enric Ricart, con prólogo de Jordi Canals, en  la Editorial Pearson. El contenido del libro es el fruto de una investigación durante 8 años en mi curso TRADI del MBA sobre los estilos de dirección, las prioridades y las características comunes de los directivos de éxito en el siglo XXI.

Hemos visto en clase y en entrevistas a más de 200 altos directivos de todo tipo de empresas. El interés por el tema y una acumulación cada vez mayor de información, recopilada en las ponencias de los directivos invitados, nos animó a ir profundizando en la investigación, visitándoles en sus respectivas empresas, adentrándonos en sus despachos y en sus agendas y profundizando en su trabajo cotidiano, además de haber recurrido al material escrito y audiovisual de casos de diferentes empresas por IESE y Harvard, y enriquecido todo con más de 2.000 trabajos de los alumnos del curso TRADI que imparto en el último trimestre del segundo año del full time MBA.

En la primera parte del libro nos referimos a los trabajos desarrollados por los clásicos del management, Drucker, Kotter, Mintzberg, Bartlett y Ghoshal, sobre las tareas del directivo.

En la segunda parte, hemos seleccionado a 15 protagonistas del total de la muestra para que expliquen en primera persona qué hacen, cómo piensan, cómo desarrollan su trabajo cotidiano, cuáles son sus preocupaciones principales y sus prioridades. Son los CEOs de Ikea, Vodafone, Ficosa, Merck, Microsoft, ING, Nestlé, Fnac, Unilever,Coca Cola, La Fageda, Codorníu, Telefónica, Estates & Wines (LVMH), Finconsum y CaixaRenting (La Caixa).

En la tercera parte, pretendemos llegar a unas conclusiones sobre las características comunes de todos ellos, su estilo de dirección, su comportamiento, su día a día.

En definitiva todos ellos están preocupados por crear un futuro para su empresa y comunicarlo, adecuan constantemente el modelo de negocio, tienen al equipo, a las personas como centro de la organización y lo integran todo bajo el paraguas de una estrategia institucional, que consta de grandes líneas sobre los principios y valores organizativos, los propósitos de la empresa y la filosofía de funcionamiento, para acabar analizando qué caracteriza personalmente a estos directivos y directivas de éxito.

Al final de las entrevistas incluimos links y códigos QR a través de los cuales el lector podrá ver vídeos de algunas intervenciones significativas. Todo un lujo y un acervo extraordinario de conocimientos poder ver y escuchar a esos directivos.