Archivo de la categoría: Dirección general

SOBRE LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS EN UN ENTORNO CAMBIANTE

El ritmo frenético de los cambios que se suceden en el entorno económico y social en el que operan las empresas demanda grandes dosis de flexibilidad y de capacidad de adaptación.El conocimiento y la preparación de los líderes y directivos sigue siendo fundamental, pero no basta.Básicamente, por dos motivos:en primer lugar porque una cosa es …
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CAMBIOS EN LOS ESTILOS DE DIRECCIÓN

La mayoría de empresarios y directivos tienen estilos de dirección anclados en el pasado : prevalece el «ordeno y mando»,, se impone la jerarquía, el papeleo, la burocracia, la falta de transparencia,el cortoplacismo,el beneficio a corto plazo como único objetivo,, despachos cerrados, poco conocimiento de las personas de la empresa. Pero los nuevos tiempos, la …
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50 AÑOS DE MARKETING

El marketing se inicia en España en la década de los sesenta .Los pioneros fueron básicamente empresas de productos de consumo, como Gallina Blanca, Nestlé, Danone, Henkel, Nutrexpa, entre algunas otras, y el Club de Marketing de Barcelona, que hasta entonces se denominaba Club de Dirigentes de Ventas. El famoso artículo de Theodor Levitt, “Marketing …
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Curso en el MBA:»Día a día.El trabajo cotidiano de la Dirección General»

Preparando el curso electivo del 5º Term del full time MBA «Día a día .El trabajo cotidiano de la Dirección General.Qué hacen los buenos directivos» . Esta será la edición número doce y es uno de los cursos más apreciados del MBA. Siendo optativo ,por estas fechas ya tengo 58 alumnos inscritos, por lo que …
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SECTOR DE ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS EN ESPAÑA

UN SECTOR LÍDER EN EUROPA, DINÁMICO E INTERNACIONAL El sector de alimentación y bebidas en España es el más dinámico de la economía, con una balanza comercial positiva y muy internacionalizado . Primer sector industrial del país, segundo en importancia económica, después del turismo, y catalogado como sector estratégico según el Plan Integral de Política …
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Nuevos tiempos, nuevos estilos de dirección

El proceso de transformación y cambio, en el cual las empresas se ven inmersas actualmente, está cuestionando fundamentalmente las funciones y contenidos de la tarea directiva. En entornos cada vez más cambiantes y dinámicos como los que nos enfrentamos actualmente, los estilos de dirección y la cultura empresarial han ido cambiando. En consecuencia, no podemos …
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El día a día del director general contado por sus protagonistas

El 26 de enero arranca una nueva edición de «Qué hacen los buenos directivos. El día a día del Director General”, el curso que dirijo en el programa MBA y que este año llega a su 11ª edición. Conocido como TRADI, el curso se imparte en el último trimestre del segundo año del MBA y pretende …
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La tiranía del presupuesto: errores típicos de las empresas

Por estas fechas, muchas compañías están inmersas en la elaboración del presupuesto para 2015 e incluso planificando dos o tres años más. Otras, con procesos más lentos, especialmente multinacionales, ya hace semanas o meses que lo están haciendo, incluso hay  algunas que inician los trabajos en pleno mes de agosto, lo que añade mucha más …
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¡La planificación ha muerto!

¡Empresario, directivo, no planifique, es perder el tiempo! En entornos tan dinámicos y cambiantes como los que vivimos, la planificación estratégica ha pasado a mejor vida. El compromiso de un ejecutivo es la obtención de resultados, a veces, improvisando para aprovechar oportunidades y/o dificultades no vislumbradas en la estrategia. El mercado cambia tan rápidamente que …
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Los 6 retos de las empresas españolas

Mucho se ha escrito y especulado sobre el fenómeno de la deslocalización y la pérdida de competitividad de las empresas españolas. Creo, sinceramente, que se ha exagerado un tanto este problema. No hay ninguna duda sobre el importante papel de algunas empresas en los mercados internacionales, en sectores como la alimentación, la perfumería y cosmética, la …
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Más estrategia y menos reestructuración

Las empresas de éxito son las que saben adaptar continuamente sus estrategias a los cambios del entorno. No es válido achacar todos los males de la empresa a los demonios del entorno. El entorno es ahora más hostil que nunca, pero muchas veces hay un problema de mala gestión. El objetivo de toda empresa es …
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