Gestión de entidades deportivas. Sandro Rosell

Como anunciábamos la semana pasada, hoy nos ha visitado el Presidente del FCBarcelona, Sandro Rosell.Si bien es obvio que su actividad actual es la más pública y mediática, Sandro tiene una gran experiencia en la gestión de entidades deportivas.La vocación y los contactos en el mundo del deporte le viene desde los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, donde fue encargado del área de patrocinios.Allí tuvo contactos con las grandes multinacionales del deporte , como Adidas, Reebok, Nike, NBC, Sports Illustrated, etc.Por ello, al acabar su misión en las Olimpiadas, entró en Nike, donde escaló posiciones ejecutivas hasta ser el responsable de la zona  latinoamericana.Posteriormente creó su propia empresa de patrocinios deportivos, Bonus Sport Management, que acaba de vender para huir de posibles incompatibilidades con la presidencia del Barcelona.

Sandro, como la mayoría de los anteriores directivos que nos han visitado, ha insistido en la importancia del equipo, y este aspecto es el que más ha cambiado desde su llegada a la presidencia. Del equipo ha dicho textualmente que sobre todo busca  ¨buenas personas buenas ¨, es decir, que pone en primer lugar el que sean muy buena gente y en segundo lugar que sean los mejores en su campo. Ha insistido en la importancia de tener unos valores y una cultura compartida por todas las personas de la organización, y en esto , dice, se basa el éxito actual del FCBarcelona, en que la mayoría de jugadores del primer equipo, se conocen, y trabajan juntos desde que tenían 10 años, y comparten el espíritu de La Masía, como es la humildad, el esfuerzo, el trabajo en equipo, el amor a un proyecto, a unos valores y auna filosofía de entender el futbol y la vida, y ha puesto también el ejemplo del Athletic de Bilbao, que tiene el gran mérito de haber estado siempre en la División de Honor del futbol español, sólo con jugadores vascos, que sienten y van mas allá del puro aspecto profesional.

Igualmente, los entrenadores tanto de fútbol como de las tambien diferentes y exitosas secciones deportivas del FCB, son gente de la casa, que han vivido y sentido la cultura del ¨mas que un club ¨.

Sandro ha cautivado a la audiencia, por su humildad y campechanía. Ha venido sin chóferes ni guardaespaldas, viaja en compañías de low cost , y da ejemplo de austeridad y cercanía a la gente.Delega totalmente la gestión deportiva, dice que nunca ha bajado ni bajará al vestuario, lugar privado de los jugadores, y sí en cambio está muy ocupado en la recuperación económica del club, cuestión por la cual ha llegado al acuerdo de patrocinio de la camiseta con Qatar Foundation. Ha reconocido, que en este aspecto ha cometido el error de no haberlo sabido comunicar bien al socio y a la opinión pública, ya que según dice, esta fundación aporta mucho más dinero a los niños de África que Unicef.

Interesantísima charla coloquio en un Auditorio a reventar de alumnos del MBA, que han podido conocer de cerca a el estilo de dirección en una de las entidades deportivas y sociales  más importantes del mundo.

20 thoughts on “Gestión de entidades deportivas. Sandro Rosell

  1. Sin duda uno de los grandes retos es construir un negocio haciendo las cosas que nos gustan… y es vivir en la gestion del deporte y construyendo un equipo de trabajo solo con los buenos, buenos hombres. hombres como él, nos motivan a seguir adelante.

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