Dídac Lee, ejemplo de que el modelo emprendedor de Silicon Valley es posible en nuestro país. Define su liderazgo «de enamoramiento»

Dídac Lee aparcó los estudios a los 21 años y con sólo 18.000 euros, y contra viento y marea social y familiar, fundó lo que hoy es el Holding Inspirit. Estas empresas son un ejemplo de que un nuevo tejido empresarial es posible. También de que es posible convertirse en empresas líderes en su sector a nivel mundial mediante la innovación y el I+D sin necesidad de estar en una gran capital.

El Holding Inspirit está compuesto por 8 empresas de base tecnológica que operan en diferentes sectores (marketing on line, seguridad informática, ingeniería de software, e-commerce, etc). Todas ellas destacan por ser punteras a nivel global. El grupo cuenta con 250 empleados, el 80% ingenieros, y están ubicados en Girona, Barcelona, Madrid, Buenos Aires y Silicon Valley. Actualmente se están abriendo nuevas sedes en Italia, Brasil, Francia y México.

En sólo cinco años, Dídac Lee ha creado una de las multinacionales tecnológicas españolas de mayor proyección. Además, está en el ranking de los 20 emprendedores más influyentes del país.

Todo en él es un alarde de humildad, una cualidad que considera clave para el triunfo empresarial. En las nuevas instalaciones de Inspirit Labs, la incubadora de negocios del grupo Inspirit, Dídac se disculpa repetidamente con su equipo por ocupar una sala que no había reservado previamente e interrumpe la conversación siempre que hace falta para atender la centralita cuando el teléfono de la empresa suena de forma insistente y nadie lo coge.

Además de su trayectoria profesional, Dídac es directivo del F.C. Barcelona y dirige la estrategia en Internet, el comercio electrónico y las redes sociales. En términos numéricos y cuantificabes, el Barça es líder mundial en redes sociales. Sólo en Facebook cuenta con más de 40 millones de seguidores.

Trabajador incansable porque dice que «si encuentras lo que te apasiona, no hace falta que te persiga nadie para que trabajes».

Define su liderazgo «de enamoramiento» y lo basa en los siguientes principios:

  1. Zapatero a tus zapatos. Cada uno debe llevar a cabo lo que mejor sabe hacer. Y el líder no es una excepción. El líder debe centrarse en lo que aporta valor y nada más.
  2. Acepta a las personas tal y como son y saca lo mejor de ellas.
  3. El liderazgo debe estar basado en la confianza.
  4. Entender cuál es la motivación de nuestra gente. ¿ Y qué valoran las generaciones actuales?. Formar parte de una jerarquía, sentir que forman parte de un proyecto, colaborar, compartir conocimientos, tener formación continua y un líder accesible.
  5. Afrontar «marrones» aportando soluciones.
  6. Aprender a decir «NO»

4 thoughts on “Dídac Lee, ejemplo de que el modelo emprendedor de Silicon Valley es posible en nuestro país. Define su liderazgo «de enamoramiento»

  1. Un artículo digno de tener colgado en los despachos de todas las empresas y que todos deberían tener sobre su mesa para leerlo antes de comenzar su jornada de trabajo, no me sorprende en absoluto el éxito teniendo en cuenta estas directrices de un poder aplastante que solo los miopes no entienden, me sorprende positivamente esto «Dídac se disculpa repetidamente con su equipo por ocupar una sala que no había reservado previamente e interrumpe la conversación siempre que hace falta para atender la centralita cuando el teléfono de la empresa suena de forma insistente y nadie lo coge.» la primera sensación y presentación de una empresa está en el contacto directo con un cliente potencial y en esto la centralita es la primera línea de fuego y tu carta de presentación.
    Y que decir de sus principios, todos lo deberíamos implementar.
    Me quito el sombrero.
    Un cordial saludo.

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