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内向的なあなたがMBAで生き残るには？MBA Class of 2026のケヴィン・ホウがいくつか提案します。この投稿は、1年目の「Communication」の授業で準備されたスピーチからの抜粋です。
想像してみてください。そこには誰も知りません。音楽は大音量です。人々は肩を寄せ合い、あなたが動くことは事実上不可能です。そして、みんなが壮大な話をしたり、あなただけが聞き逃したような内輪のジョークで笑ったりしているように見えます。どうしますか。このイベントに参加したことを後悔しますか。自分の静かなアパートの快適さに引きこもる口実を見つけますか。あるいは、作り笑いを浮かべて、嘘で塗り固めた自分になろうと気力を振り絞るでしょうか。
これらの感情は、内向的な人の例かもしれません。内向的な人は、ただひとりで過ごすことだけを好むわけではありません。カール・ユングが最初に提唱した人間の性格理論では、内向的な側面はもっとたくさんあります。例えば、内向的な人は話すよりも聞くことを好むかもしれません。広さよりも深さを好むかもしれません。また、熱意やお祝いの気持ちを、他の人たちに発表するのではなく、自分だけのものにしてしまうこともあります。
そのため、MBAの世界では内向的な人は不利だと思われるかもしれません。では、内向的な人がMBAで生き残るにはどうすればいいのでしょうか。
私は、MBAプログラムの最初のコースの1つである「Communication」でこの問題の解決策を提供することに挑戦しました。 このコースは人前で話すというソフトスキルを訓練するもので、偶然にもほとんどの内向的な人にとって最悪の悪夢です。集中的な実習の結果、5日間で10回のスピーチを準備し実施することになり、私は自分のスピーチ能力の新たなレベルに達しただけでなく、スピーチの種類ごとに有意義なトピックを探求しました。具体的には、 ロゴス、問題解決、ストーリーテリング、エートス、パトスです。
以下は、内向的な人がMBAで生き残るための私の提案です。
生き残りの秘訣その1：耳を活用する
内向的なあなたがMBAで生き残るための最初の戦略は、あなたの最大のスキルである「純粋な傾聴」を活用することです。他の人との会話を尋ねたり、探ったり、覚えたりする天性の能力を活用することができます。そうすることで、記憶に残る印象を残すことができます。デール・カーネギーは、ベストセラーとなった著書『How to Win Friends and Influence People』の中で、相手に純粋な関心を持つことと、その人に自分のことを話してもらうことが、他人に影響を与えるための2つの重要な原則であると述べています。自分のことを話すのが嫌いな人がいるでしょうか。 MBAプログラム終了後も何年にもわたって持続可能な関係を築くことで、友人関係を「長い目で見る」ようにしましょう。
生き残りの秘訣その2：社交的な戦いを選ぶ
次に、自分が立ち向かいたいと思う社交的な戦いを選ばなければなりません。MBAの経験の中では、「FOMO」（取り残されることへの恐れ）は一般的な個人の感情です（そしておそらく社会的な期待でさえあります）。しかし、内向的な人の誘惑は、「JOMO」つまり「欠席する喜び」のデフォルトに陥り、誘われた社交行事を拒否することです。しかし、新しい変化に足を踏み入れずに、個人的にも仕事上も成長できるわけがないのです。だから、生来の内向的な性格の持ち主としては、社交的なイベントをことごとくサボって、授業が終わってから家でじっとしているのは良くないです。言いたくはないが、人脈作りのイベントには参加しなければなりません。
しかし、全てに参加する必要はありません。MBAが私たちに教えてくれる最高のスキルの1つは、優先順位をつけることです。だから、今週末のホームパーティーに参加しなくても構わないのです。しかし、個人として挑戦し、成長させてくれると信じる特定の社交の場を選ぶことも同様に重要です。米国の作家で講師のスーザン・ケインは、著書『Quiet: The Power of Introverts in a World that can’t stop Talking』の中で、セルフ・モニタリングについて書いています。セルフ・モニタリングとは、状況に合わせて自分の性格を変える方法です。このマスターワーク・スキルは誰にとっても重要ですが、内向的な人にとっては特に重要です。ある状況にいるとき、 「外向性のスキルを練習する価値がここにあるでしょうか」 と、自分に問いかけてみましょう。決められたスペースでこれを訓練すればするほど、外向的な自分のスイッチを入れたり切ったりすることが自然にできるようになります。
生き残りの秘訣その3：何かで有名になる
生き残りの秘訣の最後は、自分が何かで知られているようにすることです。内向的な人の多くは、グループの議論を支配したり、いつも何か言いたいことがあるように見える外向的な同級生に圧倒されると感じるかもしれません。しかし、あなたがMBAに入ったのには理由があることを思い出してください。内向的な性格もあなたの一部なのです。内向的な人は、「私はこんな専門家じゃない」とか「私の話は彼らの話ほど面白くないだろう」と、自分を疑う癖があるかもしれません。このような疑念を人前で口にすることは、謙遜の行為かもしれないですが、無意識のうちに自分の知識や能力を貶めることにもなりかねない。ハーバード・ビジネス・レビューの 「An Introvert’s Guide to Visibility In the Workplace 」という記事では、あなたの存在感と専門性を確立するための、より自己主張の強い話し方を紹介しています。例えば以下の通りです。
- 「これは正しくないかもしれませんが、こう言ってください」と認める代わりに、「別のアプローチとしては…」と言ってみる
- 「これは私の意見ですが…」ではなく、「私の理解によれば…」と言ってみる
- 「話がそれたら申し訳ないのですが… 」ではなく、「視野を広げて、…について考えてみましょう 」と言ってみる
何か（財務会計であれヨガであれ）において頼りになる人物としての地位を確立することで、他の人たちはあなたを大勢の中から連想し、覚えてくれるでしょう。
MBAで生き残る
MBAで内向的な人は、新しい経験の中で生き残るためのこれら3つの秘訣を試してみてください。そして同じように、あなたが生まれつきの外向的な性格なら、内向的な同級生を思い出してください。冒険の旅に誘いましょう。彼らの親密さに感謝しましょう。そして、彼らの質問攻めを利用して、自分の考えを言葉で処理しましょう。
内向的な人は社交的なグループの中で一番楽しい人物ではなかったり騒がしい人物ではなかったりするかもしれませんが、あなたとあなたのMBAでの経験にとって、同じくらい価値があり効果的で知識豊富なのです。
内向的な人たちよ、MBAの研究室ほど、このスキルを磨くのに最適な場所はないでしょう。そう、気まずい会話もあるでしょう。そして、イベントで運命や後悔の一瞬の気まぐれに襲われることもあるでしょう。しかし、日々少しずつ、これらのスキルに足を踏み入れることをお勧めします。そして、たまには休んで静かな金曜の夜に引きこもってもいいのだということを覚えておいてほしいです。