原文（英語、Clear Admit）は、こちらをご覧ください。
アドミッションディレクターQ&Aの最新回では、IESEビジネススクールにおけるフルタイムMBAのアドミッションディレクターであるパウラ・アモリムとMBA入学審査について深く掘り下げます。
パウラは2016年にIESEでMBAを取得した後、アドミッション・チームに加わり、以前はサンパウロ・キャンパスを拠点にラテンアメリカ市場を担当していました。彼女は地元ブラジルのベロオリゾンテにあるFederal University of Minas Geraisのエンジニアでした。MBA取得以前は、ブラジルの現地企業で経営コンサルティングに従事していました。
IESEのMBAプログラムについて、エッセイや面接など、今年期待されることについての彼女の見解をお読みください。
受験生にもっと知ってほしいプログラムの一面は何ですか。
IESEの学習環境は特別なものです。共同体と協調はIESEの文化の強力な柱です。これは、ケースメソッドという実践的な学習アプローチに強く重点を置いている点に含まれています。ケースメソッドでは、実例を研究することで複雑なビジネスコンセプトを学ぶことができます。これは、実際の職場を再現した、非常に協調性に重きを置いた学習様式であり、解決策を導き出すためにチームや多様な声に頼らなければならないからです。当校の学生は世界各国から集まっており、その職業的背景も多種多様であるため、学生一人ひとりの視点が豊かになり、挑戦的なものになります。学生たちは、単に教科書のページや教授の言葉を暗唱するだけでなく、実践することによって学びます。
教授陣はIESEの共同体に不可欠な存在です。ケースメソッドは非常に協力的で魅力的であるため、教授と学生は講義中心の環境よりも深くお互いを知ることができます。また、教授は教室を越えて学生のリソースとなります。教授が学生との関係を築き、プログラム受講期間を超えて学生のメンターとなることはよくあることです。
出願の流れを教えてください。受験生が「提出」をクリックしてから、入学審査委員会が最終決定を下すまでの間に、どのようなことが行われるのですか。
私たちのチームは、受験生が居住する特定の国の学問的・職業的背景に基づいて公平に評価されるよう、地域別に編成されています。通常、各地域のイベントを管理するアソシエイト・ディレクターが、入学審査プロセス全体の責任者となります。私たちのアプローチは非常に手厚く、チームはMBAに入学する学生全員を把握するよう努めています。
提出された出願書類は、そのラウンドで受理された他の出願書類と一緒に、入学審査スタッフによって審査されます。その後、面接に招待されたり招待されず不合格になったりします。最終的な決定を下す前に、GMATやGREの再受験など、出願書類の一部を改善するよう求めることもあります。
また、バルセロナ、ニューヨーク、サンパウロで開催されるアセスメントデイに対面で参加するか、オンラインで参加するよう求められることもあります。様々な理由から、最終的に入学が許可された人全員がアセスメントデイに招待されるとは限りません。アセスメントデイに参加する人は、数時間のMBAに関わる演習を行います。一般的に言って、これは入学審査チームが受験生の仕事ぶりや考え方を見るチャンスですが、受験生にとってはIESEのMBA体験を味わうチャンスでもあります。
面接とアセスメントデイが終了すると、IESEの入学審査委員会と奨学金委員会が集まり、そのラウンドの出願書類と以前のラウンドの補欠リストに載った出願書類を審査して決定を下します。決定後、受験生に通知します。日程はラウンドによって異なります。決定までの期限と時期については、常にウェブサイトに掲載しています。 しかし、入学審査委員会がいつ出願書類を審査できるかによって、個々の決定は、決定期限までの間に若干異なる時期に出ることがあります。ですから、他の人が先に決定を受けても不安になる必要はありません。
あなたのチームは、エッセイに具体的にどのように取り組んでいますか。エッセイを読むとき、どのような点に注目していますか。受験生が避けるべきよくある間違いはありますか。また、エッセイを書く際に留意すべき点は何でしょうか。
エッセイは受験生の人間性を知る機会です。出願書類の他の部分でカバーされている事実を超えて、あなたの個性を示すチャンスです。何があなたを駆り立てるのか、そしてあなたがどのようにこの学校に合っているのかを示すチャンスです。
エッセイに取り組む際には、入学審査委員会が何を聞きたがっているかを推測するのではなく、あなたの本音で質問に答えるようにすることをお勧めします。書き始める前に、答えを考える時間を取りましょう。一般的に、一度に複数のエッセイに取り組むことが多いので、最も犯しやすい間違いの一つは、他の学校のエッセイを再利用しようとすることです。これは、実際に質問に答えていない一般的な回答につながる可能性があります。
IESEでは毎年多くの時間を割いてエッセイ課題を作成し、私たちが知りたいことに焦点を合わせています。今年は、受験者がどのように考え、どのように自分の考えを表現できるかをよりよく理解できるように、ビデオエッセイの要素を導入しています。
面接のプロセスについて教えてください。およそ何人の受験生と面接するのですか。面接を行うのは誰ですか（在校生、入学審査委員会、卒業生）、また面接の内容はどのようなものですか（履歴書ベース、出願書類ベース、行動様式ベース）。2023-2024年度の入学試験では、面接は対面式ですか、それともオンライン形式ですか。
面接の質問は面接によって異なり、通常、入学審査委員会スタッフ（通常、IESEの卒業生でもあります）と卒業生のボランティアによって行われます。面接官は面接の前に出願書類を確認しますので、CVやエッセイにすでに書いてあることを繰り返さないようにしてください。エッセイと同様、面接は受験生を個人として知る機会です。 また、あなたの価値観や実績、プログラムとの適合性を強調する機会でもあります。
面接官はそれぞれ独自のスタイルを持っていますが、受験生はCVや出願書類の特徴、過去の仕事上の状況での行動、仮説や示唆に富む質問などを織り交ぜて質問されるでしょう。私はいつも、受験生がプログラムについても思慮深い質問をしてくれることに感謝しています。
MBA受験生のグローバルな性質から、面接の多くはオンラインで行われます。しかし、可能な限り、受験者にはキャンパスやその他の国際的な場所で対面で面接を受ける選択肢も用意しています。
試験についての方針について教えてください。試験の免除はありますか。また、その理由は何ですか。
不完全なツールではありますが、GMATかGREのどちらかは必須です。 しかし、私たちは総合的なアプローチをとっており、あなたのスコアをあなたの出願書類全体の中で見ています。学部時代の弱みとバランスを取ったり、職業経歴では強調されない強みがあることを示したりすることもできます。
IESEには、多彩な職業経歴を持つ世界中の受験生がいます。標準化された試験は皆に共通するものです。とはいえ、私たちの入学判定は標準的な試験のみに基づいているわけではなく、職業上の優秀性など、受験生の他の資質が試験の弱い点数を補うこともあります。
補欠リストについて教えてください。補欠リストに入ることになった受験生は、プログラムに合格する可能性を最大限に高めるために何ができますか。あなたのチームでは、補欠リストに載った志願者が追加資料（例えば、サポートレター、仕事の最新情報、試験の新しいスコアなど）を提出することを許可していますか。
競争率が非常に高いため、入学選考が終わるたびに、残念ながら現時点では入学をお断りする受験生が何人か出てきます。例えば、試験の低スコア、面接の準備不足、不明確な目標などです。補欠リストに載せるということは、入学審査委員会が受験生に何らかの可能性を見出したということであり、私たちがその受験生を補欠リストに載せておきたいというポジティブなサインです。
補欠リストに掲載された受験生は、可能性のある弱点を発見するために、自分の出願書類を振り返り、見直す時間を取るべきです。入学審査委員会と連絡を取り合い、テストのスコアの向上や、キャリア目標に関連する新しいスキルの習得など、出願書類の最新情報を知らせておくことが重要です。
補欠リストに載った受験生には、ビデオエッセイを提出するチャンスがあるかもしれません。私は受験生に、有意義で応募を強化するような情報のみを提出するよう勧めています。毎年、最終的に補欠リストから入学を許可される受験生がいますので、希望を失わず、忍耐強く頑張ってください！
貴校で人気のある2つの授業について簡単に教えてください。
IESEの大半はケーススタディを通して教えられていますが、私はそれを逸脱した2つのコースに注目しています。それは、「Geopolitics & Strategy」と「Executive Simulation」です。
「Geopolitics & Strategy」では、世界各地の地政学的背景と、歴史的及び現在の出来事がビジネスにどのような影響を与えるかを探求します。このコースは、IESEの教室の国際的な構成に重点を置いており、学生は同級生の実体験から学ぶことができます。政治がビジネスにどれほど深い影響を与えるか、また、企業が準備不足であったり、地域の違いに鈍感であったりすると、どこで問題につまずく可能性があるかを知る興味深い方法です。
「Executive Simulation」も非常に人気のある科目で、学生は1週間、C-Suiteの重役になりきって他のチームと競争しながら戦略を立て、最善のビジネス決定を下します。また、実際の経営幹部と取締役会の役割で会議をすることもあります。
MBAプログラムや入学審査プロセスについて、他に特筆すべきことはありますか。
IESEは常に持続可能性とESGに強い学校です。当校は非常に目的志向型であり、前向きで永続的な影響を与えるリーダーを支援するという当校の使命を考えると、責任あるビジネスは主流になる前から当校の焦点でした。当校のResponsible Business Clubは、「Doing Good Doing Well」と呼ばれる学生が運営する欧州最大の持続可能性関連の会議を20年以上にわたって運営してきました。また、IESEは、当該分野についての専攻（Concentration）を立ち上げ、学生がこの重要な分野を専門に学び、ESGの職務に就くにせよそうでないにせよ、あるいは職業上の進路がどこであれ、より社会的・環境的意識の高いリーダーになるよう、その知識をキャリアに生かすことができるようにしています。更に、同窓会持続可能性支部の設立は、本分野で働く同窓生が必要とするリソースやネットワーキングの機会を提供することで、国際的な卒業生を一層支援することにもつながります。