MBA Class of 2026のナンディカ・プリが寄稿しました。原文（英語）は、こちらをご覧ください。
企業で6年以上にわたり働いてきた後、昨年MBAの勉強を始めたことは、未知の世界に踏み込むような感覚でした。多くの同級生同様、私は全てをこなそうとしましたが、すぐに全てを両立させようとすると、力が分散しすぎてしまうことに気づきました。真のスキルは、賢いトレードオフをすることにあります。それはつまり、本当に重要なことを優先しつつ、豊かで意味のある経験を積むことです。
最初の1年は、文化面、学業面、精神面において非常に充実したものでした。しかし、夏休みの期間にようやく立ち止まり、振り返り、経験を整理する機会を得ました。以下が私の学びです。
計画が狂うことを覚悟せよ
最初、私はConsulting Clubに参加しました。MBAを始める前、私は消費財、小売、EC業界でキャリアを築き、いくつかの人気ブランドと働いてきました。しかし、コンサルティング業界への私の経験値は限られており、その分野の方々もほとんど知りませんでした（皮肉なことに、現在私の友人の多くはコンサルタントです）。その道を探求したいと思っていた私は、クラブが提供する構造化された準備、メンタリングセッション、模擬面接を活用しました。
面接シーズンが到来した際、第一志望の企業から連絡はあったものの、残念ながらオファーには至りませんでした。その理由は多岐にわたるかもしれません：準備不足、適性、または単に運が悪かっただけかもしれません。
同時に、私は他の業界の役割を探索し、教授たちと話し合い、履歴書を送り続けていました。しかし、これが私の「当初の計画」ではなかったため、孤立感を感じていました。その後、授業の議論で、当初のミッションに失敗し、第二の選択肢に方向転換した結果、それが最良の結末となった企業（現在では小さなストリーミングサイトとして知られるYouTube）について話し合いました。その例は、私の自身の経験を振り返るきっかけとなり、同じことが私にも起こり得ると気づき、実際、そうでした！
このような経験こそがMBAが備えてくれるものなのです：逆境を乗り越える方法、現在の状況を前向きに受け入れること、そして予期せぬ機会を成功に導く力。
この経験は、私の最初のポイントである「計画が変更されることに備えること」を再確認させ、第二の重要な学びへと導きました。
ネットワークの力
MBAを取得する前は、私は自然と内向的な性格で、自分のことに集中し、JOMO（Joy of Missing Out）を享受するタイプでした。この基本的な性格は今も変わっていませんが、MBAの経験は私を快適な領域 から押し出しました。数多くのメンタリングセッション、コンサルティング関連のネットワーキングイベント、20回以上のコーヒーチャット、活発なクラスディスカッション、そしてバルセロナの活気あるエネルギーが、ネットワーキング——見知らぬ人と話すこと、LinkedInで連絡を取ること、信頼関係を築くこと——を、快適で楽しいプロセスに変えてくれました。
学校は私に、ネットワーキングは単なる形式的なものではなく、経験そのものであることを教えてくれました。それは意味のあるつながりを築き、持続的な印象を残し、本物の関係を築く方法です。
私の多くの同級生は、自然にその才能に恵まれています——彼らが会話後に与える感覚は感動的で、私もそれを学びたかったのです。
そして、確かに方法があります。人々に無目的に連絡を取るのではなく、彼らの時間を尊重することが第一歩です。その後、一人からもう一人へと慎重に接続し、適切なつながりを見つけることが、意味のある関係構築の鍵です。
私は、東南アジア、中東、インドで事業を展開する新興の小売テックスタートアップOpptraとつながりました。この企業は、EC大手Flipkartの共同創業者によって設立されました。今夏、私は彼らのドバイオフィスでインターンシップの機会を得て、地域横断的なプロジェクトに従事しました。
これが私の3つ目のポイント、インターンシップで成し遂げたことと、MBAの経験がこれらの挑戦にどう私を備えさせてくれたか、に繋がります。
インターンシップ経験：MBAの応用
この夏、東南アジア、中東、インドで事業を展開する新興のデジタルファースト・AI活用型小売スタートアップ企業Opptraのドバイオフィスでインターンシップを経験し、地域横断的なプロジェクトに携わる機会を得ました。これは、私の職業人生で長年経験したいと思っていたことでした。入社当初はチームが小規模でしたが、3ヶ月間でほぼ2倍に拡大しました。現在のリーダーシップ層は非常に強力で、全員がトップレベルの企業経験と充実したMBAの知識を携えていました。
私の業務は主に以下の3つの領域に及んでいました。
- 中東と東南アジア市場における新規国際ブランドの市場参入可能性の分析
- 既存ブランド向けの商業計画と予算予測
- 人工知能駆動型技術を統合した同社初のオフライン展開のGTMロードマップの定義
中東における消費財とECビジネスの経験は、これらのプロジェクトに取り組む際に役立ち、市場動向やビジネス特有の課題を理解する上で役立ちました。同時に、MBAで培った技術的、分析的、戦略的なスキルが、これらの課題に対処する上で効果的に機能しました。また、創業者兼CEOに直接プレゼンテーションを行う機会を得て、パイプラインにあるプロジェクトの承認を得るための洞察と提案を共有しました。
これらのプロジェクトを通じて、私は戦略的意思決定、地域を越えた協業、急成長するスタートアップの運営現実について実践的な経験を積むことができました。何よりも、MBAを通じて学んだ重要な教訓を再確認しました：成功は単に計画を完璧に実行することだけではありません——適応し、予期せぬ結果から学び、あらゆる機会を意味のある経験に変えることなのです。
Opptraでの夏は単なるインターンシップを超えたものでした——MBAの教訓を実践する機会でした。MBA前と比べて、問題へのアプローチやコミュニケーションの仕方に変化を感じました。より自信を持ち、冷静で、予期せぬ課題に挑む準備ができていました。分析的かつ人間中心の視点で問題に取り組むようになりました。また、ネットワーキングを意味のあるつながりと影響力を生む手段として扱うことも学びました。
ボーナスポイント：夏の間、31歳で泳ぎを習得しました！水にやや恐怖心のある私にとって、これは個人的な達成感です。
新入生へのメッセージ：予期せぬことを受け入れ、ネットワークに投資し、あらゆる機会を学び、成長し、恩返しする機会として活用してください。