Las personas son el principal activo de una empresa

Empecemos diciendo que las personas no son recursos. Por tanto, no hablaremos de recursos humanos sino de dirección de personas. Las personas, el capital intelectual , es el activo mas importante de una empresa , y no está contabilizado en los balances.

El principal reto y el mayor logro de un CEO es lograr formar equipos capaces y comprometidos. Y eso pasa por desarrollar , dentro de la organización y a todos los niveles, la capacidad de atraer , desarrollar y retener al mejor talento.

Según una investigación reciente, los buenos directivos dedican 30 al 40 por 100 de su tiempo al EQUIPO. Identificar el talento, contratarlo, formarlo, motivarlo, planes de carrera…

Un buen líder empresarial solo lo será si , además de acertar con la formulación y la implantación de la estrategia de negocio, logra comunicarla de manera que consiga convencer, implicar y motivar a quienes deben ejecutarla. Una estrategia perfectamente formulada pero que no es conocida, «comprada», aceptada por el equipo , tendrá una mala implantación y , en consecuencia, malos resultados.

El CEO debe ser capaz de descubrir lo bueno que tiene cada persona, sus capacidades, y que se identifique y se comprometa con el plan de acción establecido, fomentando su participación en la implantación de la estrategia.

Además el CEO debe ser también el principal garante de los valores de la empresa, predicando con el ejemplo y la práctica las motivaciones, aptitudes y actitudes que desea observar en sus colaboradores.

4 thoughts on “Las personas son el principal activo de una empresa

  1. Muy buen post explicando la esencia del CEO como líder en la empresa. Muchos no tienen la capacidad para llevar las riendas de una corporación o empresa. Muchas veces crear una empresa y mantenerla tiene caminos que llevan rectas de bienestar y curvas donde se debe optimizar recursos y arriesgar.

    Gracias por ser tan claro.

  2. Sin duda, contar con una buena selección de personal que sean, no solo buenos técnicos si no también buenas personas es muy complejo. Creo además que el CEO debe interesarse por conocer e identificar las motivaciones de sus empleados para conseguir ese compromiso con la empresa.

  3. Una persona que integre y sea buen gestor de una empresa hará crecer a la misma. Me gusta su artículo porque pone en valor real la figura del director ejecutivo. Es una profesión que está en constante evolución por como viene la forma de negocio en el siglo XXI.

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