Archivo de la categoría: Dirección general

Más estrategia y menos reestructuración

Las empresas de éxito son las que saben adaptar continuamente sus estrategias a los cambios del entorno. No es válido achacar todos los males de la empresa a los demonios del entorno. El entorno es ahora más hostil que nunca, pero muchas veces hay un problema de mala gestión. El objetivo de toda empresa es …
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3M: Cómo se dirige la compañía más innovadora del mundo

En mi clase del curso TRADI del MBA hemos tenido la gran oportunidad de tener como ponente a Jorge López, Director General de 3M para España y Portugal. 3M cuenta con más de 60.000 productos y la mayoría de ellos no se conocen. Junto a los populares Scotch-Brite o Post-it, ofrece además miles de productos en electrónica y …
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Las buenas prácticas en dirección general

Empezamos la décima edición de mi curso TRADI en el full time MBA del IESE. Lo iniciamos en 2005. Anteriormente, el profesor Esteban Masifern ya había dado este tipo de sesiones en el MBA para conocer cómo dirigen y el trabajo del día a día de los ejecutivos de primer nivel. Recogí el legado del Profesor …
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Zapatero, a tus zapatos.

La historia de los grandes fracasos empresariales está llena por querer diversificar en sectores y negocios donde no se tienen ventajas competitivas. Las ventajas competitivas deben ser buscadas afanosamente. En cada empresa y en cada negocio se pueden encontrar en la propia infraestructura de la empresa (localización, historia , tecnología, balance, aprovisionamientos, etc.) o en las …
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Los consejos de administración no funcionan: ¿ayuda la evaluación de los consejeros?

Hace unas semanas me referí, entre tuits de fútbol, a los consejos de administración. Y no me callé: la conclusión es que no funcionan. Un dato, que ya aporté en Twitter: el 98% de los consejos de administración no evalúan el desempeño de sus consejeros. En mi caso, he pertenecido a 40 consejos de empresas …
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¿Cómo dirigiría la empresa ESPAÑA, S.A.?

¿Qué haría un destacado empresario o competente directivo si le encargaran dirigir una empresa denominada ESPAÑA, S.A.? En primer lugar, analizaría el mercado y este mercado hoy es global. Cuáles son las oportunidades y las amenazas de este entorno mundial donde debe desarrollar sus negocios. Estudiaría qué hacen nuestros competidores e intentaría averiguar las claves …
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Los 6 retos de las empresas españolas

Mucho se ha escrito y especulado sobre el fenómeno de la deslocalización y la pérdida de competitividad de las empresas españolas. Creo, sinceramente, que se ha exagerado un tanto este problema. No hay duda alguna, sobre el importante papel de algunas empresas en los mercados internacionales, en sectores como la alimentación, la perfumería y cosmética, …
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César Concepción, director general de Novartis. Estilo de dirección

En el MBA hemos tenido la excelente ocasión de escuchar a César Concepción, director general de Novartis Pharma en España. Portorriqueño de nacimiento, César ha tenido una amplia experiencia dirigiendo primero Schering Plough y, desde hace 12 años, Novartis, en Singapur, Tailandia, LATAM, China y, desde 2012, en España. Novartis es una de las empresas …
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El “management” de Danone: Jérôme Boesch

Hoy en el MBA hemos tenido la oportunidad de compartir la cultura de Danone y el estilo de dirección de Jérôme Boesch, Director General Productos Lácteos Frescos Europa-Sur. Comparte plenamente la visión “bringing health through food to as many people as possible” con 4 pilares fundamentales: salud, para todos, respeto por la naturaleza y la …
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Dídac Lee, ejemplo de que el modelo emprendedor de Silicon Valley es posible en nuestro país. Define su liderazgo “de enamoramiento”

Dídac Lee aparcó los estudios a los 21 años y con sólo 18.000 euros, y contra viento y marea social y familiar, fundó lo que hoy es el Holding Inspirit. Estas empresas son un ejemplo de que un nuevo tejido empresarial es posible. También de que es posible convertirse en empresas líderes en su sector …
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