Archivo de la categoría: Dirección general

La tiranía del presupuesto: errores típicos de las empresas

Por estas fechas, muchas compañías están inmersas en la elaboración del presupuesto para 2015 e incluso planificando dos o tres años más. Otras, con procesos más lentos, especialmente multinacionales, ya hace semanas o meses que lo están haciendo, incluso hay  algunas que inician los trabajos en pleno mes de agosto, lo que añade mucha más …
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¡La planificación ha muerto!

¡Empresario, directivo, no planifique, es perder el tiempo! En entornos tan dinámicos y cambiantes como los que vivimos, la planificación estratégica ha pasado a mejor vida. El compromiso de un ejecutivo es la obtención de resultados, a veces, improvisando para aprovechar oportunidades y/o dificultades no vislumbradas en la estrategia. El mercado cambia tan rápidamente que …
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Los 6 retos de las empresas españolas

Mucho se ha escrito y especulado sobre el fenómeno de la deslocalización y la pérdida de competitividad de las empresas españolas. Creo, sinceramente, que se ha exagerado un tanto este problema. No hay ninguna duda sobre el importante papel de algunas empresas en los mercados internacionales, en sectores como la alimentación, la perfumería y cosmética, la …
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Más estrategia y menos reestructuración

Las empresas de éxito son las que saben adaptar continuamente sus estrategias a los cambios del entorno. No es válido achacar todos los males de la empresa a los demonios del entorno. El entorno es ahora más hostil que nunca, pero muchas veces hay un problema de mala gestión. El objetivo de toda empresa es …
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3M: Cómo se dirige la compañía más innovadora del mundo

En mi clase del curso TRADI del MBA hemos tenido la gran oportunidad de tener como ponente a Jorge López, Director General de 3M para España y Portugal. 3M cuenta con más de 60.000 productos y la mayoría de ellos no se conocen. Junto a los populares Scotch-Brite o Post-it, ofrece además miles de productos en electrónica y …
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Las buenas prácticas en dirección general

Empezamos la décima edición de mi curso TRADI en el full time MBA del IESE. Lo iniciamos en 2005. Anteriormente, el profesor Esteban Masifern ya había dado este tipo de sesiones en el MBA para conocer cómo dirigen y el trabajo del día a día de los ejecutivos de primer nivel. Recogí el legado del Profesor …
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Zapatero, a tus zapatos.

La historia de los grandes fracasos empresariales está llena por querer diversificar en sectores y negocios donde no se tienen ventajas competitivas. Las ventajas competitivas deben ser buscadas afanosamente. En cada empresa y en cada negocio se pueden encontrar en la propia infraestructura de la empresa (localización, historia , tecnología, balance, aprovisionamientos, etc.) o en las …
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Los consejos de administración no funcionan: ¿ayuda la evaluación de los consejeros?

Hace unas semanas me referí, entre tuits de fútbol, a los consejos de administración. Y no me callé: la conclusión es que no funcionan. Un dato, que ya aporté en Twitter: el 98% de los consejos de administración no evalúan el desempeño de sus consejeros. En mi caso, he pertenecido a 40 consejos de empresas …
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¿Cómo dirigiría la empresa ESPAÑA, S.A.?

¿Qué haría un destacado empresario o competente directivo si le encargaran dirigir una empresa denominada ESPAÑA, S.A.? En primer lugar, analizaría el mercado y este mercado hoy es global. Cuáles son las oportunidades y las amenazas de este entorno mundial donde debe desarrollar sus negocios. Estudiaría qué hacen nuestros competidores e intentaría averiguar las claves …
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Los 6 retos de las empresas españolas

Mucho se ha escrito y especulado sobre el fenómeno de la deslocalización y la pérdida de competitividad de las empresas españolas. Creo, sinceramente, que se ha exagerado un tanto este problema. No hay duda alguna, sobre el importante papel de algunas empresas en los mercados internacionales, en sectores como la alimentación, la perfumería y cosmética, …
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