Los grandes y rápidos cambios en el entorno económico y social acaecidos en los últimos años, y muy especialmente, la digitalización y la pandemia, han obligado a la alta dirección a adaptarse a estos cambios , evolucionando de forma importante sus prioridades y su manera de dirigir..
La causa del fracaso de muchas empresas estriba en quedar ancladas en el pasado, incapaces de regenerar sus estrategias y adaptarse constantemente a entornos muy dinámicos y cambiantes
En los últimos 10 años se han producido cambios de gran relevancia en el escenario competitivo que han empujado a las empresas a abordar grandes transformaciones en sus sistemas de organización y gestión. Sin embargo, poco se sabe sobre el impacto que todas estas transformaciones han tenido sobre el día a día del director general […]
El entorno competitivo se ha transformado radicalmente en los últimos años. Las empresas han reaccionado reconfigurando sus operaciones, sus modelos de negocio y sus estrategias competitivas para adaptarse. Pero, ¿hasta qué punto lo han hecho sus máximos directivos? Los últimos diez o quince años han estado marcados por la aceleración y consolidación de una serie […]
NUEVAS ESTRATEGIAS PARA LA CAPTACIÓN, EL DESARROLLO Y LA RETENCIÓN DE TALENTO. Los cambios en el entorno en general, y los cambios en el mercado de trabajo en particular – la digitalización, la inteligencia artificial, la diversificación de los modelos de empleo y los nuevos tipos de relación laboral y de colaboración entre profesionales y […]
En un entorno cada vez más dinámico y cambiante , las organizaciones ágiles están emergiendo como un nuevo paradigma dominante
Los profundos cambios en la economía y en la sociedad en general en los últimos años , configura un contexto y un marco totalmente distinto al que se enfrentaban los directivos. Es necesaria una revisión y actualización de los roles y prioridades de la alta dirección. 1. DE » ESTABLECER OBJETIVOS» A » MODELAR UNA […]
Todos los indicadores apuntan a que habrá un incremento importante de consumo de alimentos y bebidas en la campaña de Navidad. La industria, la distribución y la hostelería aumentarán sus ventas significativamente, pero con resultados dispares en sus beneficios.El auge considerable de los costes de todo tipo se cierne principalmente sobre la industria, con subidas […]
A lo largo de mi larga carrera profesional dirigiendo empresas de todo tipo, he conocido centenares de excelentes ejecutivos. He dedicado años de investigación sobre «Qué hacen los Buenos Directivos. Prioridades de la Alta Dirección en el siglo XXI»( Coursera/Iese, con mas de 30.000 alumnos).Muy a menudo , los alumnos me preguntan qué es mejor, […]
La tecnología y la robotización han creado cadenas de producción y suministro cada vez mas rápidas, eficientes, globalizadas y capaces de reducir el time to market , absolutamente imprescindible ante las exigencias de los consumidores y de la omnicanalidad que evoluciona constantemente y cuyas fronteras tienden a diluirse. Pero a la que interviene la operativa […]
La pandemia nos ha obligado a cambiar métodos de trabajo y a aprender rápidamente las nuevas tecnologías para seguir con nuestras obligaciones laborales y de relaciones personales. Las empresas, universidades y escuelas, han hecho un gran esfuerzo para adoptar todo tipo de medios tecnológicos y audiovisuales para seguir con la actividad laboral y docente; lo […]
1. La importancia de tener una ESTRATEGIA De precio, de diferenciación o de nicho.Es más importante comunicarla a toda la organización y que sea aceptada, que tener la mejor estrategia elaborada por una consultora de élite.El proceso de IMPLANTACION DE LA ESTRATEGIA supone tener las personas adecuadas, la estructura y las herramientas de gestión que […]
