Novedades que no son nuevas

Ya hemos comentado alguna vez que una de las desgracias de la dirección de empresas es el ansia de lo nuevo. Todo debe ser nuevo, las ideas, las técnicas, los instrumentos, todo. También hemos comentado que ya decían los clásicos que no hay nada nuevo bajo el Sol, frase que se cita a menudo en […]

La enseñanza virtual: ¿sirve para algo, un profesor?

Es sabido que la pandemia ha ocasionado considerables problemas en todo el sector educativo a todos los niveles. Todos ellos han recurrido, en menor o mayor medida, a la web para tratar de limitar la falta de docencia presencial. Las Universidades en general y las escuelas de management en particular se han puesto a emitir por la web diversos […]

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Phil Kotler

La escuela de Management de la universidad Northwestern, en la que estudié el doctorado, viene organizando sesiones por web como hacen muchas otras instituciones docentes desde que se inició la pandemia. Presumiblemente con el objetivo de no perder contacto con los antiguos alumnos y a la vez divulgar los conocimientos de un profesorado que está […]

Stockholders vs. stakeholders: ¿cambio de tendencia?

El 19 de agosto pasado, la «Business Roundtable», que agrupa a casi 200 CEOs de empresas estadounidenses importantes, sacaron un interesante documento sobre el objetivo de las empresas ( «The Purpose of a Corporation«, Agosto 2019 [1]). El contenido del documento no dice prácticamente nada nuevo; lo nuevo es que lo diga la Business Roundtable, […]

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