Ya hemos comentado alguna vez que una de las desgracias de la dirección de empresas es el ansia de lo nuevo. Todo debe ser nuevo, las ideas, las técnicas, los instrumentos, todo. También hemos comentado que ya decían los clásicos que no hay nada nuevo bajo el Sol, frase que se cita a menudo en […]
Si los empleados son maltratados o despreciados o humillados, ¿se toman la revancha?
Salía hace unos días en la revista «Insight», de los antiguos alumnos de Northwestern University, donde quien esto escribe hizo el Doctorado, un artículo (resumen de un artículo de revista de investigación) sobre si cuando los empleados son maltratados, despreciados o humillados, “se toman la revancha”, es decir, hacen algo que pueda considerarse lesivo para […]
Antes de Cruyff… y tres años después
En su momento hubiera querido escribir sobre Cruyff un conjunto de tres artículos, pero sólo me salió uno. Los otros dos, después de algunos borradores, los tiré. Y hoy, que hace tres años de su fallecimiento y que he visto que el Barça ha hecho un pequeño vídeo conmemorativo, me he querido volver a poner […]
Chygrynskies de la investigación
Salía hace unos días en el diario “Ara”, en plenas vacaciones estivales, un interesante artículo sobre investigación de Ramon Trullàs, profesor de investigación en neurobiología a quien no tengo el gusto de conocer, pero con el que coincido en mucho de lo que dice. Cuenta la conversación con un colega alemán en la que este […]
La «doxa» griega, las encuestas, la política y la ciencia
Las opiniones de la gente «corriente» son siempre respetables, pero hay un montón de personas que tienen «opiniones» sencillamente equivocadas. Hace un año y pico, salía en los diarios una encuesta realizada por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología en la que se ponía de manifiesto que más del 70% de las […]
Añorando a Drucker (II)
Tal y como prometí, vuelvo hoy a recordar a Peter Drucker, esta vez tratando de ir al contenido de lo que él dijo, es decir, en qué consiste a su juicio el buen management que en el post anterior considerábamos como muy importante. Empecemos por el principio. Para tener un buen management, hay que darse […]
Añorando a Drucker (I)
El 11 de noviembre se cumplieron los 10 años de la muerte de Peter Drucker, quizá la persona que, desde sus escritos, ha influido más en la práctica del management. O, si queremos ser más precisos, tal vez deberíamos decir que ha influido en el que los directivos han pensado sobre la práctica del management. […]