El diario ARA publicaba hace un par de semanas un artículo de Xavier Roig con este mismo título, que me permito copiar aquí. El artículo es, en una buena parte, acertado. De hecho, en la conclusión, expresada ya en el título, que dice que no nos podemos permitir un estado del bienestar que está por […]
Novedades que no son nuevas
Ya hemos comentado alguna vez que una de las desgracias de la dirección de empresas es el ansia de lo nuevo. Todo debe ser nuevo, las ideas, las técnicas, los instrumentos, todo. También hemos comentado que ya decían los clásicos que no hay nada nuevo bajo el Sol, frase que se cita a menudo en […]
La enseñanza virtual: ¿sirve para algo, un profesor?
Es sabido que la pandemia ha ocasionado considerables problemas en todo el sector educativo a todos los niveles. Todos ellos han recurrido, en menor o mayor medida, a la web para tratar de limitar la falta de docencia presencial. Las Universidades en general y las escuelas de management en particular se han puesto a emitir por la web diversos […]
Phil Kotler
La escuela de Management de la universidad Northwestern, en la que estudié el doctorado, viene organizando sesiones por web como hacen muchas otras instituciones docentes desde que se inició la pandemia. Presumiblemente con el objetivo de no perder contacto con los antiguos alumnos y a la vez divulgar los conocimientos de un profesorado que está […]
Stockholders vs. stakeholders: ¿cambio de tendencia?
El 19 de agosto pasado, la «Business Roundtable», que agrupa a casi 200 CEOs de empresas estadounidenses importantes, sacaron un interesante documento sobre el objetivo de las empresas ( «The Purpose of a Corporation«, Agosto 2019 [1]). El contenido del documento no dice prácticamente nada nuevo; lo nuevo es que lo diga la Business Roundtable, […]
Si los empleados son maltratados o despreciados o humillados, ¿se toman la revancha?
Salía hace unos días en la revista «Insight», de los antiguos alumnos de Northwestern University, donde quien esto escribe hizo el Doctorado, un artículo (resumen de un artículo de revista de investigación) sobre si cuando los empleados son maltratados, despreciados o humillados, “se toman la revancha”, es decir, hacen algo que pueda considerarse lesivo para […]
José Antonio Segarra: alumno, colega y amigo ejemplar
Conocimos a José Antonio Segarra como alumno del Master. El primer día de clase apareció con su uniforme de sargento de milicias, porque Pere Agell, entonces director del programa, le había advertido de que si faltaba un día no le dejaría incorporar hasta el año siguiente. Se habían juntado la exigencia de Agell con la […]
Antes de Cruyff… y tres años después
En su momento hubiera querido escribir sobre Cruyff un conjunto de tres artículos, pero sólo me salió uno. Los otros dos, después de algunos borradores, los tiré. Y hoy, que hace tres años de su fallecimiento y que he visto que el Barça ha hecho un pequeño vídeo conmemorativo, me he querido volver a poner […]
Before Cruyff – After Cruyff (I)
Cuando se va a cumplir un año del fallecimiento de Johan Cruyff, hace unos días (8/3/17) muchos nos hemos acordado de él. El Barcelona hizo un “milagro” futbolístico en el más clásico estilo Cruyff, ganando al PSG por el resultado que necesitaba: 6 a 1. Y he pensado que valía la pena reflexionar sobre lo […]
Emprendimientos poco deseables
El emprendimiento tiene últimamente buena prensa. Con razón, hay que añadir, si se hace bien y resuelve una necesidad social: debería ser la manera de satisfacer nuevas necesidades incluso tal vez antes de que los futuros clientes se hayan dado cuenta de que las tienen. Además, claro, de crear puestos de trabajo que deberíamos esperar […]
