Mencionaba en el post anterior, que un consejo de administración donde el fundador manda y decide todo sin escuchar a nadie a base de tener solamente consejeros de los llamados “floreros”, que repiten a coro «Yes man» y no aportan el valor esperado para el puesto que ocupan, no puede ser considerado un consejo funcional. […]
Curiosa génesis de un Consejo
En su obra «The Company Chairman» Sir Adrian Cadbury hace mención del libro Propos d’O.L. Barenton, confiseur escrito en 1948 por Auguste Detoeuf, quien fue el primer presidente de Alsthom, y que en un ingenioso relato parodió las actitudes de algunos consejos de administración. Detoeuf plantea una situación que afecta a algunas grandes empresas, donde […]
Notas técnicas de Empresa familiar
La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar (SMN-693) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise (SMN-693-E) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Guía para reflexionar sobre la entrada en el empresa familiar (SMN-691) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 A Guide […]
La sucesión inevitablemente afecta a la familia
“Lo que más feliz me hace en estos momentos es haber firmado la paz con mi familia”, declaró la semana pasada Lluís Llongueras, fundador de la conocida cadena de peluquerías y salones de belleza, tras firmar ante el notario un nuevo reparto accionarial, que puso fin al conflicto que durante seis años mantenía separada la […]
El manifiesto familiar y el propósito
Como ya anunciamos la semana pasada el leitmotiv del nuevo programa sobre empresa familiar que ha desarrollado la Cátedra de Empresa familiar del IESE es «La relación familia-empresa: Una cuestión de principios«. La semana introdujimos el concepto de manifiesto familiar. Hoy empezamos a trabajar con la primera de las piezas que hay que encajar en […]
Bienvenidos al nuevo blog de Empresa Familiar
Queridos amigos: Hoy estrenamos blog ligado a mi página web personal, en el que, con frecuencia semanal, colgaremos una cuestión de debate. Será un blog «por el método del caso», con la diferencia de que el caso lo conocéis de sobra, porque sois asiduos de la empresa familiar. Yo me limitaré a lanzar una o […]
Informar es imprescindible para lograr compromiso
Los miembros de la familia empresaria deben estar adecuadamente formados e informados. Con estas palabras acababa mi último post, en el que explicaba lo importante que es la formación. Centrémonos hoy en la segunda parte del binomio: ¿de qué hay que informar a la familia? ¿A través qué vías debería hacerse? El estudio “Los valores […]
