Los múltiples comentarios derivados del post publicado hace dos semanas titulado “Visión, oficio y gestión”, han suscitado una cierta polémica, en términos de la incorporación de directivos no relacionados con la propiedad en las empresas de capital concentrado. Debo entonar el mea culpa, pues escribí pensando en que la empresa se hallaba en la fase […]

Sigo con el tema de la visión que todo empresario de éxito tiene con respecto al futuro de su empresa. ¿Es suficiente la visión para dirigir una empresa de éxito? La pregunta es retórica. Es obvio que no es suficiente. Hacen falta más cosas. Según Henry Mintzberg, una empresa es una combinación de tres ingredientes: […]

En el post anterior tratábamos el tema de la visión de la empresa y mencionábamos la idea del propósito. Me comprometí a desarrollar el tema en un nuevo post y esto es lo que pretendo hacer hoy. El propósito es la razón de existir de la empresa, el conjunto de fines que persigue; el “para […]

Hemos insistido muchas veces en este mismo post, que la visión de la empresa es fundamental a la hora de guiar nuestra estrategia. No hay que confundir la visión con el propósito, ni con la misión o misiones. Me comprometo a escribir otro post para aclarar todos estos conceptos, que a veces se entrelazan y […]

Hace unos meses, prometí seguir hablando del tema de cómo pensar de una manera ordenada acerca del futuro de mi empresa. Lo hice en un post que titulé El futuro de mi empresa. Siento haberme demorado tanto, pero en el ínterin han ido surgiendo temas que coyunturalmente han llamado mi atención y he preferido desarrollarlos […]

Hace años edité un libro llamado Familia Empresaria en el que colaboraron varios colegas del IESE. Uno de ellos fue Pedro Nueno que comentaba, entre otras cosas, lo que se describe en este post. Me ha parecido de tal actualidad al hilo de los últimos posts publicados que he creído de interés reproducir textualmente una […]

En el post anterior enfatizamos en la necesidad de renovar nuestro modelo de negocio y las capacidades necesarias para poder mantener la empresa en situación competitiva. Hoy me gustaría analizar el tema desde el punto de vista de la propiedad. Todo modelo de negocio ha de servir para ofrecer una propuesta de valor a nuestros […]