Renovar para poder legar

Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]

A vueltas con el funcionamiento del consejo

En un post anterior, hablamos de la estructura del consejo de  administración, por lo que se refiere al número de miembros que debe tener, su composición más o manos diversa, los perfiles de sus miembros y el número de reuniones que conviene celebrar en un año. Hay otros aspectos que son imprescindibles para que el […]

La importancia del propósito

No hay ninguna escuela de dirección ni ninguna consultora de estrategia que se precie que no destaque la importancia de tener un propósito claro en la empresa. Ante esta avalancha que nos invade surge la pregunta: ¿Estamos ante una nueva moda? No sería la primera vez, ni la última, que se pone de moda un […]

Renovar para conservar

Que la empresa familiar es conservadora y que eso es algo negativo constituye una de esas «fábulas» introducidas por la ignorancia. Ignorancia, en primer lugar, a la hora de especificar qué se entiende cuando se define el término «conservador». La empresa familiar es, en efecto, conservadora si se le aplica la primera acepción que otorga […]

La revisión de la estrategia

En nuestro post anterior decíamos que un punto que ineludiblemente debe figurar en la agenda anual de temas que debe abordar el consejo de administración, es la revisión de la estrategia. No hablamos de seguimiento de la estrategia, que daría para otro post, sino de revisión de esta. A propósito del seguimiento me gustaría aportar […]

Verano y política de empresa

Antes de despedirme de todos vosotros durante el paréntesis vacacional, me ha parecido que una buena forma de hacerlo era dejando una recomendación de lectura. No os voy a agobiar con algún novedoso libro de más de quinientas páginas, pero sí que os voy a dejar la referencia a un articulo de la Harvard Deusto […]