A vueltas con el futuro de mi empresa

Hace unos meses, prometí seguir hablando del tema de cómo pensar de una manera ordenada acerca del futuro de mi empresa. Lo hice en un post que titulé El futuro de mi empresa. Siento haberme demorado tanto, pero en el ínterin han ido surgiendo temas que coyunturalmente han llamado mi atención y he preferido desarrollarlos […]

¿Revitalizar, comprar, vender?

Hace años edité un libro llamado Familia Empresaria en el que colaboraron varios colegas del IESE. Uno de ellos fue Pedro Nueno que comentaba, entre otras cosas, lo que se describe en este post. Me ha parecido de tal actualidad al hilo de los últimos posts publicados que he creído de interés reproducir textualmente una […]

La revitalización y la propiedad

En el post anterior enfatizamos en la necesidad de renovar nuestro modelo de negocio y las capacidades necesarias para poder mantener la empresa en situación competitiva. Hoy me gustaría analizar el tema desde el punto de vista de la propiedad. Todo modelo de negocio ha de servir para ofrecer una propuesta de valor a nuestros […]

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La necesaria revitalización

¿Duran o no duran las empresas? Esta es la cuestión. Es usual ver cómo a las empresas familiares se les coloca el sambenito de que no duran por las dificultades derivadas del cambio generacional. En el libro Empresa familiar ni tan pequeña ni tan joven, afirmábamos que la edad media de las empresas familiares medida […]

El empresario, la fortaleza y la prudencia.

Después de haber escrito sobre justicia y eficacia en mi anterior post, me gustaría ofrecer hoy una reflexión sobre otras virtudes que adornan al buen empresario. En la época de los filósofos griegos ya se hablaba de cuatro virtudes cardinales, conocidas por todos nosotros que son la fortaleza, la justicia, la prudencia y la templanza. […]