Las funciones de un consejo de administración pueden resumirse en los siguientes tres conceptos, descritos en el informe Cadbury publicado en 1992: – Proyectar la empresa a largo plazo – Asegurar su continuidad y guiar – Monitorizar a la dirección de la empresa. Algunos empresarios familiares piensan que para cumplir con las tres dimensiones citadas […]
Consejo de Administración: Un activo o un pasivo para la empresa familiar
Constituir el consejo de administración inevitablemente implica compartir el poder. Este hecho en sí tiene un fuerte simbolismo en una institución tan compleja como es una empresa familiar, donde el poder está construido también sobre las dinámicas familiares, algo de lo que las empresas no familiares están “liberadas”. La semana pasada, para los miembros de […]
Entre la propiedad y la titularidad
“Mi secretaria me facilitó la información publicada en Dagens Industri (un diario sueco) según la cual hemos tenido el record en beneficios y ventas y que abriremos 25 nuevas tiendas por año. En seguida llamé al Consejero Delegado para preguntar cómo era posible. Hemos hablado sobre la inauguración de 10-12 nuevas tiendas por año hasta […]
Tata: propiedad y titularidad
El pasado día 26 de Diciembre Financial Times publicaba un extenso artículo acerca del relevo de Sir Ratan Tata en el grupo familiar, fundado por Jamsetji Tata en 1868. Desde que en el año 1962 asumió la presidencia, Ratan Tata hizo crecer la empresa elevando la facturación hasta los más de 80 mil millones de […]
A propósito del heredero y el sucesor
El destino de nuestras vidas está en gran medida determinado por las decisiones que tomamos. Acertadas o no, pero al menos tenemos la impresión de tomarlas libremente para poder controlar nuestro destino. La única cosa sobre la que no tenemos ningún control es la familia en la que nos ha tocado nacer, crecer y vivir, […]
Notas técnicas de Empresa familiar
La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar (SMN-693) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise (SMN-693-E) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Guía para reflexionar sobre la entrada en el empresa familiar (SMN-691) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 A Guide […]
De príncipe destronado a rey destronado
“Mi hija no ha pasado un solo día en la empresa y no tiene las competencias necesarias para llevar la sociedad”, declaró hace unas semanas Michel Lacoste, presidente del conocido grupo de ropa deportiva, al rotativo francés Le Monde. Tener y expresar esta opinión públicamente podría ser incluso una lección de objetividad y realismo por […]
