En el periodo de una semana España ha perdido dos de sus más representativos empresarios familiares: Emilio Botín e Isidoro Álvarez. Los grandes ejemplos que ofrecen me han parecido motivo justificado para interrumpir temporalmente la serie de post anunciados sobre los predecesores de las empresas familiares. Ambos empresarios, que murieron a la misma edad, han […]
Empresa familiar y capital riesgo: ¿intereses contrapuestos?
El post de la semana anterior terminaba formulando estas dos preguntas: ¿Cuáles son los intereses como accionista de una familia empresaria? ¿Cuáles son los intereses como accionista de un fondo de capital riesgo? Hoy me propongo desarrollar la respuesta a cada una de ella. Vayamos a por la primera: ¿Cuáles son los intereses como accionista […]
Calidad: compromiso e implicación
Una de las ventajas que tienen las empresas familiares es la cercanía de la propiedad con la empresa. La familia propietaria es el elemento cohesionador que aglutina a todos los empleados alrededor de un proyecto común. A su vez es la responsable de impulsar una filosofía que añade valor a los clientes, humaniza la empresa […]
¿Cómo debe ser un Consejo de Administración?
Una empresa familiar que quiera asegurar su pervivencia de generación en generación necesita dotarse de sistemas de gobierno corporativo que atiendan simultáneamente a la buena marcha del negocio y a la armonía familiar y en este contexto debe plantearse cómo debe ser el consejo de administración que ha de tener. Obviamente el consejo deberá adecuarse […]
¿Qué es un consejo de administración?
La definición jurídica de un consejo de administración puede variar entre distintas legislaciones de distintos países. Pero lo que es la esencia de sus funciones debería ser algo universal. Por ello, y teniendo en cuenta la distinta procedencia de los lectores de este blog, no me concentraré en hablar del consejo de administración desde una […]