Si cada año te haces un chequeo médico, ¿por qué no haces lo mismo con tu empresa familiar? Partiendo de esta premisa, en 2018 lanzamos desde la Cátedra de Empresa Familiar del IESE un programa enfocado titulado “Chequeo a la salud de tu empresa familiar”. Se trataba de una formación un tanto especial. Un curso […]
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¿Qué formación deberían tener los accionistas en la empresa familiar?
Un accionista responsable de una empresa familiar disfruta de sus derechos pero también se hace cargo de sus obligaciones. Comprender bien este doble rol es esencial. En realidad, en el caso de la empresa familiar, más que de accionistas deberíamos hablar de propietarios. Si en este tipo de compañías solo se cuenta con accionistas pasivos, […]
¿Qué papel juega la familia en la empresa familiar?
¿Qué, por qué y cómo? Esta fue la pregunta que lancé al auditorio en la sesión de apertura de la cuarta MBA Family Business Conference que se celebró el 29 de marzo en el IESE. El qué era reflexionar sobre gobierno y sucesión, los dos temas sobre los que giró esta edición del encuentro organizado […]
Padre no hay más que uno
¡Qué importantes son los padres en la familia empresaria! Ya hemos comentado en numerosas ocasiones el papel clave que tienen los progenitores, tanto la madre como el padre, en la transmisión de valores de generación en generación. Así lo explica, por ejemplo, Mireia Torres, directora del Área de innovación y conocimiento de Bodegas Torres, en […]
30 años de preguntas con respuesta
Se cumplen ahora treinta años de la puesta en marcha en el IESE de la primera Cátedra de Empresa Familiar de Europa. Era un momento especialmente indicado para lanzar esta cátedra, pues la empresa familiar acababa de salir de un gran letargo en el campo académico. Las décadas de 1980 y 1990 marcaron un antes […]
Luces y sombras de la convivencia intergeneracional en la empresa familiar
La mayoría de las empresas familiares esperan que en el futuro sean las siguientes generaciones las que tomen el relevo al frente del negocio. Según la séptima edición del Barómetro europeo de la empresa familiar, que publican cada año KPMG y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), casi la mitad de empresas familiares encuestadas […]
Identificando valores, construyendo un legado
“La principal motivación de nuestra empresa no es el dinero, sino el sentido de orgullo y realización que proviene de hacer el trabajo realmente bien”. Estas palabras de J. Willard Marriott, hijo, conocido como “Bill”, bien podría haberlas pronunciado su padre. En el Informe Anual de la empresa de 1988, J. W. “Bill” Marriott explicaba […]
