En los dos últimos posts hemos visto cómo gestionar los activos humanos e intelectuales de la familia empresaria. En el primer artículo, insistí que las personas son el activo más valioso de la empresa familiar, pero no hemos de olvidarnos de otro activo también esencial para la familia empresaria: el patrimonio y los bienes propios […]
4 claves para gestionar los activos intelectuales en la familia empresaria
En el post anterior vimos cinco consejos para la gestión de los activos humanos de la familia empresaria. En este post nos centraremos en la gestión de los activos intelectuales. Los activos intelectuales son el bagaje de conocimientos y de educación que tiene cada miembro de la familia empresaria, que puede haber adquirido a través […]
Mujeres, «gigantes invisibles» y empresa familiar
Las mujeres siempre han tenido un papel clave en la empresa familiar, aunque en muchos casos sus aportaciones han sido poco visibles. Su rol como hijas, hermanas, esposas y madres se ha mantenido muchas veces en un segundo plano, aunque haya sido determinante para la supervivencia y el éxito de muchas empresas familiares. La buena […]
Consejo de administración: examen de conciencia
El pasado día 29 de Octubre presentamos en el campus del IESE en Madrid las conclusiones del Informe de PwC sobre Consejos de Administración de empresas cotizadas 2014 que es el quinto de una serie que PwC viene haciendo año tras año bajo la dirección de Luis Ferrandiz y Mario Lara. El informe 2014 recoge la […]
Terminadas las juntas,… toca hacer familia
En el mundo de la empresa se supone que las palabras imperan, pero lo cierto es que en toda la comunicación humana esas son solamente una pequeña parte de todo lo que transmitimos en la interacción con otras personas, sea cual sea el contexto. Puede parecer que en las juntas de accionistas y las reuniones […]
No olvidarse de la familia
Recientemente recibí una llamada de una empresaria familiar que estaba muy preocupada por el conflicto, en sus palabras “insoportable”, que amenazaba la continuidad de la empresa familiar. Desde que su padre falleció, hace ya algunos años, la relación con la otra rama familiar se volvió muy complicada. Ella es la única de sus tres hermanos […]
Empresa familiar y la cuota femenina del 30%
Desde que Noruega en 2003 impusiera la cuota del 40% de mujeres en los consejos de administración ha habido muchos países que siguieron su ejemplo. El último país europeo en introducir esta legislación fue Alemania que inicialmente había rechazado la norma pero finalmente exigirá a sus empresas la asignación de un 30% de mujeres en […]
