卒業生の活躍:Ernesto Ladrido (MBA Class of 2016)

 

2016年にIESE MBAを卒業したErnesto Ladridoが、卒業後の軌跡とIESE MBAが人生に与えた影響について語りました。原文(英語)はこちらをご覧ください。

名前:Ernesto(Enzo)Ladrido

卒業した年:2016年

国籍:フィリピン

居住国:フィリピン

勤務先:Suntrak-Monde NissinのCEO兼社長。 Diversa Resources&Realty CorporationのCEO兼社長。 SIMPEX Machineries Inc.の会長。 Calaca Harvest Terminal Inc.のヴァイスプレジデント。Atlantic Grains Inc.のディレクター。

あなた自身と今に至るまでのキャリアを教えてください。

例年、夏は、各組織、そのプロセス、その機能分野、およびその人々に触れるべく、ファミリービジネスで働いていました。ファミリービジネスには、製粉、食品製造、商品取引、港湾およびターミナルのロジスティクス、機械製造および取引が含まれます。それでも、本グループでフルタイムで働く前は、当初は金融分野の経歴を持っており、Citibank、ING、Bank of the Philippine Islandsで働いていました。

十分な実務経験を積んだ頃に、父は、海外でのビジネス関連の大学院における学びについて私に話しました。当時は新進の起業家として、父はMBAを地元で追求していました。それでも、海外でMBAを追求して効果的かつ効率的なリーダーになるために必要なスキルセットを磨くことが常に頭の中にありました。

 

なぜIESEを選んだのですか。

留学することで新しい視点が生まれることを知っていました。健全なビジネススクール選びをするために、私はマニラでのMBA Fairに参加しました。当初米国でMBAを取得することを考えていましたが、しかし、米国経済が回復局面を迎えていたのはこの時期でした。

世界的に有名で様々なバックグラウンドを持つ非常に文化的に多様な学生が混在しているMBAプログラムが自分に必要であることは理解していました。同時に、プログラムは私の求める要件に応えることができるものでなければなりませんでした。まず、次世代のリーダーを訓練することに特化しなければなりませんでした。第二に、私はケースベースの方法で、実際の企業の問題と最終的な解決策を研究、分析、議論できるようになりたいと思っていました。第三に、私は己に挑戦し、私の技術的能力を限界まで押し上げる学校にいたかったのです。 IESEは、私のこれらの点を全部満たしていた学校でした。更に、美しく魅力的なバルセロナに住みたかったです。バルセロナは様々な文化のるつぼです。

 

ファミリービジネスに復帰して以来、これまでの経験はどうですか。MBAはどのような形で助けになっていますか。

MBAを取得した後、ファミリービジネスに参画しました。私はここで働けて、そして、父から助言を受けられて幸運です。更に、財務から会計、人事、調達、そして最終的にはオペレーションに至るまで、様々な機能領域に割り当てられ、ローテーションされました。父と私たちのパートナーは、私がオペレーションに適していることを認識しました。現場に出て、工場の人と話したり、様々なサプライヤーや顧客と会ったりするので、私にとっても良かったです。これにより、全施設や場所の隅々まで知ることになりました。

IESEでの教育は、私の能力を総合的に高めました。会計および財務スキルが磨かれ、レポートや財務諸表の分析が自身にとって新しい基準となりました。しかし、もっと重要なことは、IESE MBAは組織におけるリーダーシップと人間の行動について教えてくれました。会社の人々に対処する際、人は外因性と内因性の動機を理解し、分析しなければなりません。単なる数値の計算や財務予測を超えて、これらの基本的な要素を進んで理解する必要があります。

MBAを持つことは、起こっていることの全てを知っているかのように感じる言い訳にはなりません。経験に勝るものはありません。いくつかの会社でCEOの地位を引き受けたとしても、まだそこにいる人の話を聞く必要がある場合があります。人は助けと助言を求めることを恐れてはなりません。従業員の献身、努力、専門知識を認識することが重要です。あなたと組織内の人々に影響を与える難しい決定を行うときは、常に代替案、機会費用、決定の時間枠を考慮し、そうです、直感を感じてください。

 

IESE MBAでの経験を教えてください。今後のアプリカントへのアドバイスはありますか。

まず、MBAプログラムでの全ての経験は、三角形の3つの角に例えることができます。特定の順序ではありませんが、これらは次の通りです。(1)学業に優れている、(2)社交を優先する、(3)個人の優先順位(家族、健康)を維持する。どの時点でも、3つのコーナーのうち2つのコーナーを優先するのが最適です。不可能ではありませんが、各コーナーに同じ重み付けの優先順位を与えることは、かなり難しいでしょう。プログラムを開始する前に、MBAに何を求めているかを明確にしてください。 MBAプログラムは現実の世界ではありませんが、それに非常に近いです。私生活をジャグリングし、学校での仕事を終え、外国での生活に慣れ、新しい友情を築くのは、大変で時間のかかる作業です。 MBAを最大限に活用するための鍵は、自分のバランスを見つけることです。

MBAで築く友情は永遠に大切にすることになるものです。誰かの友達であることは、その人と同じまたは異なる性格のタイプを持っているかどうかとは関係ありません。人々は様々な人生を歩んできており、これらの人々に適応する能力は永続的な繋がりを築くために不可欠です。 MBAネットワークを利用すると同時に、自身の動機について誠実であってください。

 

仕事以外で何に情熱を傾けていますか。

教育は人の生活を向上させるための手段であるといつも信じていました。特に多くの人が貧困線以下で生活しているフィリピンでは、大学教育を受けることは、家族が貧困を克服するのを支援することを可能にし、力を与える要因です。教育には波及効果またはドミノ効果があります。一人の子供が大学の学位を取得するのを助けることができれば、彼と彼の家族の生活も同様に改善されることを知っています。

IESEのDoing Good and Doing Well(DGDW)プログラムに沿う形で、私の家族の教育奨学基金は、財政的手段がほぼまたは全くない、聡明でそれにふさわしい子供たちが大学教育を受けるのを助けてきました。

父が亡くなっても、兄弟と私は家族の教育奨学金プログラムを継続し、愛する学び手のために新しい活動を準備しています。私の兄弟と私は、受け入れられる奨学生の数を毎年プログラムに増やすことを誓約しました。

私は個人的に、教育が多すぎるなどということは決してないと信じています。実際、学びを止めてはなりません。