Quizás la primera imagen que nos venga a la cabeza cuando hablamos de activos haga referencia al patrimonio empresarial (los bienes) pero es importante no olvidar que el activo más preciado son las personas.
Veamos en este post algunos consejos para mejorar la gestión de los activos humanos.
Los activos humanos hacen referencia a las características, habilidades y talentos personales, salud física y emocional, valores, etc., de cada miembro de la familia. Su bienestar físico y emocional debería ser el objetivo primordial de la empresa familiar. Si las personas no están a gusto en el entorno de la familia propietaria, será difícil perpetuar la idea de familia empresaria.
Para mejorar todos estos aspectos, es recomendable:
- Cuidar del bienestar físico y emocional de cada miembro de la familia. Es importante crear los mecanismos necesarios para satisfacer las necesidades básicas y que existan sistemas de protección para las situaciones especiales.
- Desarrollar y transmitir una cultura de esfuerzo y de trabajo como un valor clave de la persona y de la empresa familiar.
- Lograr que cada familiar conozca el sistema de gobierno de la familia y su rol en el mismo. Esto se puede conseguir con un buen programa de formación y un buen plan de comunicación que facilite tanto la comunicación formal como la informal.
- Desarrollar una mentalidad global e internacional como parte de la cultura corporativa.
- Interiorizar y desarrollar los valores familiares consensuados y declarados. Para lograrlo, la figura de mentor es clave, así como un programa de formación continua.
La gestión de los activos humanos e intelectuales es la clave para garantizar la preservación del patrimonio familiar a largo plazo.
Si pasamos lista a estos aspectos, ¿qué nota sacaría nuestra familia empresaria respecto al cuidado de sus miembros?
Para saber más
- Nota técnica «Un sistema de gobierno para las familias empresarias: más allá del family office» (DGN-653) Chiner A., Tàpies J. 2006
- Family Office: Más allá de la gestión de un patrimonio, por Alfonso Chiner
- Familiness: el valor intangible que aporta la familia a la empresa, por Josep Tàpies
Muchas Gracias por compartilo, muy interesante y sin duda enriquecedor.
Excelentes comentarios.
Sus artículos, por lo corto, prácticos y claros son de gran ayuda, para quienes nos dedicamos a estas tareas.
Infinitamente agradecido.
jao.
Muchas gracias, Jesús. Me alegra saber que los contenidos que compartimos te resultan útiles.
Un saludo,
Josep Tàpies