Las empresas, familiares o no, han de renovarse constantemente si quieren seguir siendo sostenibles. Es esencial revisar periódicamente la estrategia para adaptarse a los nuevos tiempos y no quedar obsoletas. No es la primera vez que comentamos aquí en el blog que sin innovación no es posible la supervivencia del negocio. En el caso de las empresas familiares, además, a la necesidad de sostenibilidad se suma el deseo de construir un legado para las siguientes generaciones.
Conscientes de que estar al día es necesario, pero no siempre es fácil, desde la Cátedra de Empresa Familiar del IESE hemos preparado un programa multidisciplinar para ayudar a los miembros de familias empresarias que busquen la mejora continua y se preocupen por el largo plazo de su empresa. Ya sean accionistas, consejeros, directivos o simplemente parte de la familia propietaria, el programa “Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia” les proporcionará una visión global indispensable para preparar el futuro del negocio.
Al equipo docente de la Cátedra se suman varios colegas del IESE: abordaremos los retos de la transformación digital de la mano del profesor Javier Zamora; Mireia las Heras nos hablará del papel de la mujer en la empresa familiar, y con Julia Prats veremos cómo mantener vivo el espíritu emprendedor a lo largo de las generaciones.
Además, contaremos con la participación de directivos familiares que compartirán su know how. Trabajaremos el caso Pikolin y su experiencia de transformación digital con Álvaro Solans y Antonio Montiel, vicepresidente y director general de Pikolín, respectivamente. Esta empresa familiar invierte mucho en saber qué pueden hacer para que sus clientes descansen mejor. Fruto de esta investigación nació el Pikolin Smartpik, un colchón inteligente que incorpora varios sensores para mejorar el descanso.
Y hablaremos de intrapreneurship con Gloria Fluxà, vicepresidenta y directora de Sostenibilidad de Iberostar, que nos presentarán el movimiento “Ola de cambio”, un claro ejemplo que demuestra que es posible el intraemprendimiento en una empresa familiar longeva.
Para la primera edición de este programa, también hemos invitado a Beatriz Molins, accionista de Cementos Molins, y a Inés Juste, presidenta de Grupo Juste, con quienes analizaremos el rol de la mujer en la empresa familiar. Porque, “profesionalmente, las mujeres tienen mucho que decir en la empresa familiar”, como explica Inés en esta entrevista que le hicimos.
Con Luis Lopezbarrena, consejero de Simón, hablaremos de la internacionalización de esta empresa familiar de cien años de antigüedad que empezó con un pequeño taller en Olot y hoy tiene más de cuatro mil empleados en 16 países del mundo.
De transformación digital, revitalización del negocio, intrapreneurship, internacionalización y diversidad hablaremos los próximos 18 y 19 de marzo en el campus del IESE en Madrid. Si queréis saber más sobre el programa enfocado “Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia”, en la página web del curso encontraréis todos los detalles y la información para inscribiros.