¿Qué, por qué y cómo? Esta fue la pregunta que lancé al auditorio en la sesión de apertura de la cuarta MBA Family Business Conference que se celebró el 29 de marzo en el IESE. El qué era reflexionar sobre gobierno y sucesión, los dos temas sobre los que giró esta edición del encuentro organizado […]
Innovación y promoción, los ingredientes del éxito de Sopas Campbell
Desde el principio, Sopas Campbell supo innovar en productos y técnicas de comercialización. Gracias a su capacidad de innovación, esta empresa familiar ha logrado ir adaptándose a los gustos y las necesidades de los clientes a lo largo de sus 150 años de historia, que resumimos en el artículo que hemos publicado In Family Business. […]
Huellas: una nueva dimensión de las responsabilidades directivas
Decía en este post que las huellas dejan a las personas mejor o peor preparadas para el futuro, tanto en lo profesional como en lo personal. Las huellas son fruto de un proceso de aprendizaje que se produce cuando las personas que intervienen en las actividades de la empresa interactúan entre sí. El resultado de […]
Máxima calidad a precios elevados, las señas de identidad de Miele
Innovación e internacionalización son dos constantes en los 120 años de Miele, como explicamos en el artículo que hemos publicado In Family Business. Pasar de fabricar desnatadoras a fabricar lavadoras, e introducirse en el mercado del mobiliario de cocina, ampliando así su cartera de productos con secadoras y lavavajillas es una buena muestra de este […]
Por qué no debería obsesionarnos el futuro
A todos nos preocupa el futuro, pero no deberíamos obsesionarnos con ello. Dice Peter Drucker en el libro Drucker esencial (Editorial Edhasa) que sólo sabemos dos cosas respecto al futuro: que no se puede anticipar y que será diferente de lo que tenemos ahora. Siendo conscientes de esta realidad, hemos de aceptar que no tiene […]
Visión, innovación e internacionalización: la fórmula del éxito de Roche
“Como pioneros en el mundo de la salud, tenemos la responsabilidad de mejorar la vida de las personas desde la fundación de la compañía en 1896”. Así se autodefine la farmacéutica Roche en su página web. Toda una declaración de intenciones que se constata en la misión de la compañía: “En Roche trabajamos por tratar […]
Empresa familiar: ¿’loft’ o casa con habitaciones?
Leyendo el artículo de Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger en la Harvard Business Review, me ha parecido que vendría bien recordar algo que hemos comentado muchas veces pero que nunca está de más volver a recordar: la importancia de separar las distintas esferas de la empresa familiar para evitar tensiones y malentendidos. Y […]
