La incorporación a la empresa familiar de profesionales externos a la familia puede ser la clave para asegurar la continuidad del proyecto a lo largo del tiempo. Estaremos de acuerdo en que lo idóneo es contar con los mejores profesionales para cada puesto. Es bueno asumir que en el exterior puede haber más talento que […]
Comunicar no es opcional
¿Debería mi empresa familiar gestionar la comunicación? Quizá os hayáis planteado esta pregunta en más de una ocasión. La respuesta es clara e inequívoca: por supuesto. La comunicación no es un hecho voluntario: el silencio habla tanto o más que las palabras. Tanto el silencio como la opacidad son formas de comunicar, aunque poco efectivas, […]
¿Juego de la oca o parchís?
De oca en oca y tiro porque me toca. ¿Quién no ha jugado alguna vez al juego de la oca? Es un juego sencillo, que no requiere una gran concentración y donde el azar tiene un papel importante. Incluso puede darse la circunstancia de que un jugador, en un solo turno, alcance la meta si […]
Atreverse a pensar out of the box
Wal-Mart decidió ubicar sus tiendas en zonas alejadas de las grandes ciudades cuando lo habitual era el comercio de proximidad. Faber-Castell supo plantar cara a la dura competencia de los lápices ingleses innovando en el sistema de fabricación. Años más tarde, convirtió el lápiz en un objeto de lujo, una excelente estrategia de diferenciación para […]
Cinco ingredientes que explican el éxito de Fiat
Sostengo que no hay recetas mágicas que aseguren el éxito de un negocio, pero estoy convencido de que se puede aprender mucho de la trayectoria de empresas familiares que han logrado pervivir a lo largo de los años e incluso de los siglos. Es el caso de Fiat, la empresa automovilística propiedad de la familia […]
Successful transition and sustainable impact
II MBA Family Business Conference ¡Qué importantes son los valores! Pensaréis que me repito, pero esta vez no soy yo quien lo dice. Todos los ponentes de la II Family Business Conference, que lideró Alfonso Chiner, coincidieron en destacar que los valores son la esencia de la empresa familiar. En Musgrave Group los tienen impresos […]
La riqueza es mucho más que dinero
Dice Stuart E. Lucas, autor del libro Gestión de patrimonios, que «la riqueza sin valores es solo dinero». En el libro, explica su experiencia como gestor de patrimonios después de que su familia vendiera Carnation Milk a Nestlé en 1985, lo que les situó entre las 400 familias más ricas de Estados Unidos, según la […]
