La automotivación depende de nosotros mismos

¿Cuántas veces habéis oído la frase: “estoy desmotivado”? Seguro que muchas.  A lo largo de mis años de experiencia en empresa familiar, he conocido muchos casos en los que los miembros más jóvenes de la familia propietaria se sentían desmotivados con el proyecto empresarial familiar. En algunos casos, eran los progenitores los que me exponían […]

Next generation: que los medios no nos hagan olvidar los fines

En los post anteriores hemos dado algunos consejos para que los miembros más jóvenes de la familia empresaria puedan conocerse a sí mismos y diseñar la hoja de ruta de su participación en la empresa. Hemos intentado poner a vuestro alcance muchos medios pero, parafraseando a Einstein,  podríamos decir aquello de “Caracteriza, en mi opinión, a nuestra época, […]

¿Una silla cómoda o incómoda?

Con la evolución en el tiempo, el número de  propietarios de la empresa familiar aumenta y con ello  aumenta el tamaño de la mesa de reuniones. De una mesa camilla, en la primera generación, se puede pasar a una mesa grande con muchos asientos alrededor e incluso  a veces puede hacer falta alquilar un auditorio. […]

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El manifiesto familiar y el propósito

Como ya anunciamos la semana pasada  el leitmotiv del nuevo programa sobre empresa familiar que ha desarrollado la Cátedra de Empresa familiar del IESE es «La relación familia-empresa: Una cuestión de principios«. La semana introdujimos el concepto de manifiesto familiar. Hoy empezamos a trabajar con la primera de las piezas que hay que encajar en […]

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La creación de valor compartido

Así se titula un artículo de Michael E. Porter y Mark R. Kramer publicado hace años en la Harvard Business Review. En el mismo los autores defienden la idea de que el propósito de toda corporación debe ser redefinido en torno a este concepto. Desde siempre me pareció que la idea de que la empresa […]

El futuro de mi empresa

Decíamos en el post anterior que conviene mirar a largo plazo, tratar de entender cómo será nuestra empresa en el futuro y pensar en una configuración institucional sólida. El propósito del post de hoy y los siguientes es -y será- ofrecer una forma ordenada de pensar en el futuro. Empecemos por la propiedad, porque la […]

Renovar para poder legar

Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]