En el primer post del curso ya os avancé que iríamos incorporando novedades y esta sección jurídica que hoy os presento es una de ellas. Y no es la única: la semana pasada empezamos a publicar el “Glosario de términos jurídicos de la empresa familiar” donde explicaremos en un lenguaje sencillo los conceptos legales más […]
Consejo y dirección: el tándem perfecto
Comentaba en el post de hace un par de semanas que el consejo debe asegurar a la propiedad que la compañía está bien dirigida. Por eso una de sus funciones principales es encontrar al consejero/a delegado/a idóneo/a que ayude a la empresa a sobresalir sobre la competencia, como explicamos en el libro Genésis del consejo. […]
Consejo y propiedad: ¿juntos o separados?
Cuando en el año 2011 Amancio Ortega dejó la presidencia de Inditex en manos de Pablo Isla, siguió formando parte del consejo de administración. «Ahora es el momento, con gran ilusión y responsabilidad, sin perjuicio de que continúe en la empresa y en su consejo de administración, de proponer que Pablo Isla sea nombrado presidente […]
¿Qué tipos de consejeros necesita una empresa familiar?
Como escribió Plauto en Miles gloriosus: nadie que esté solo sabe lo bastante. Por eso es deseable que las compañías estén gobernadas por un órgano colegiado y no por una sola persona, también las empresas familiares. El consejo de administración es una de las cinco dimensiones que se analizan en el chequeo a la salud […]
Sobre el buen funcionamiento de los órganos de familia
Seguimos con la serie de chequeo de la salud de la empresa familiar. El consejo de familia y la asamblea familiar son los principales órganos de gobierno de la familia empresaria. Veamos qué aspectos hay que tener en cuenta para que funcionen correctamente. En primer lugar, es importante tener claras las decisiones que corresponde tomar […]
“En nuestra empresa familiar solo pueden trabajar familiares directos”
En Ximénez Group no trabajan nueras ni yernos, solo familiares directos. “Solamente permitimos ramas directas. Nos ha ido bien así”, explica Francisco Jiménez, presidente de esta empresa familiar cordobesa con 75 años de historia y miembro de la segunda generación. Él y sus tres hermanos han decidido quién le sucederá en la presidencia en el […]
4 claves para llegar a ser una empresa familiar centenaria: el caso de Cargill
¿Cómo ha conseguido Cargill, un pequeño negocio fundado hace más de 150 años, convertirse en una de las mayores empresas familiares de Estados Unidos? Esta es la pregunta que planteamos en el artículo que hemos publicado en In Family Business. Aunque cada empresa es única y no se puede generalizar, creo que hay 4 aspectos […]
