Todo buen empresario sabe elegir bien su negocio y cuidarlo. Sus análisis muchas veces son intuitivos, aunque exitosos. Sin embargo, cuando estas ideas hay que comunicarlas y compartirlas con el equipo directivo o hacerles participar en la elección, viene bien auxiliarse de herramientas que se han desarrollado en los últimos cuarenta años y que han […]
En 1929, Bosch ya tenía más de 10.000 empleados y presencia a nivel internacional en los sectores de la automoción y la tecnología industrial. Fue el impacto de la Gran Depresión lo que les llevó a explorar nuevas vías de negocio. Así nació la idea de fabricar electrodomésticos asequibles, unas máquinas que hasta ese momento […]
Una de las funciones del consejo de administración es supervisar y controlar a la dirección de la empresa, es decir, evaluar el desempeño del director/a general y darle feedback. Para cualquiera de nosotros es importante que alguien valore nuestra actividad, pues sin retroalimentación no se puede mejorar. Pero ¿quién evalúa al evaluador? O, dicho de […]
Suelo decir que, en la empresa familiar, el consejo de administración tiene que proteger a la empresa de la familia. Porque, en lo corporativo, la empresa familiar debe tratarse como una empresa. Y esto es algo que cada vez más empresas tienen claro, en especial las que tienen cierto tamaño. Desde hace ya un tiempo, […]
¿Cómo ha conseguido Cargill, un pequeño negocio fundado hace más de 150 años, convertirse en una de las mayores empresas familiares de Estados Unidos? Esta es la pregunta que planteamos en el artículo que hemos publicado en In Family Business. Aunque cada empresa es única y no se puede generalizar, creo que hay 4 aspectos […]
El valor que aportan las empresas va mucho más allá de lo estrictamente económico, no es la primera vez que lo comentamos en este blog. Aplicar esta afirmación a la empresa familiar no es difícil, pues este tipo de empresas suele anteponer el legado a los beneficios a corto plazo. Sorprende más descubrir que una […]
“Mantener un equilibrio entre familia-empresa en el ámbito de la empresa familiar no siempre es fácil. Un elemento clave en nuestro caso ha sido el consejo de familia. El establecer formalmente una serie de reuniones al año en las que podemos hablar de las inquietudes familiares ha resultado importantísimo”. Así lo explica Ramon Roqueta Segalés, […]
