Boehringer Ingelheim apostó desde el principio por la innovación y éste ha sido su sello distintivo desde sus orígenes en 1885. No en vano, tanto su visión como sus principios corporativos giran en torno al lema «creación de valor a través de la innovación». El artículo que hemos publicado en In Family Business repasa la […]
If there is no will, there is no way
Si no hay unidad familiar, compromiso y voluntad de seguir juntos en el proyecto empresarial de la familia, la empresa familiar no funcionará. En las empresas familiares conviven dos sistemas: el familiar y el mercantil y es imprescindible encontrar el equilibrio entre ambos, porque de lo contrario, la empresa familiar estará condenada al fracaso. Es […]
¿Cuándo deberíamos dejar de ser una empresa familiar?
La mayoría de empresas familiares nacen con la voluntad de permanecer en el tiempo y de pasar de una generación a otra de la familia empresaria. Con esa intención, la familia define su visión y su misión (y la del negocio) y decide de qué manera quiere participar en el proyecto empresarial. Sin embargo, puede […]
¡20.000 gracias!
Este curso académico, el Blog Empresa Familiar ha recibido más de 20.000 visitas. Muchas gracias a todos por vuestro interés en los temas relacionados con la empresa familiar que hemos abordado a lo largo de 45 posts. En estos nueve meses hemos hablado de sucesión, liderazgo, innovación, propiedad emocional y conflicto. También hemos reflexionado sobre […]
Diez retos que debe afrontar el Consejo de administración en una empresa familiar
Tras analizar los puntos en común y las diferencias que existen entre el Consejo de administración y el Comité de dirección, en este post me centraré en los desafíos a los que debe hacer frente el Consejo en una empresa familiar. El Consejo de administración tiene algunas funciones que son comunes a todo tipo de […]
El Consejo de administración y el Comité ejecutivo: ¿qué les une y qué les diferencia?
No es la primera vez que hablo de Consejos de administración en el blog. Hace unos meses, presentaba las principales conclusiones del informe “Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa”. También he analizado el porqué y para qué de este órgano de gobierno. El Consejo de administración es útil cuando la empresa […]
Cuando las nuevas generaciones llegan a la empresa
¿Qué cualidades deberían reunir los miembros de la familia empresaria que deseen unirse a la empresa familiar? ¿Cómo pueden descubrir los familiares más jóvenes de qué forma quieren participar en el negocio? ¿Y cómo pueden preparar su incorporación a la empresa familiar? Son cuestiones que todo miembro de una familia empresaria se ha planteado alguna […]
