Tengo la sensación de que muchas veces se confunde profesionalizar la gestión de la empresa familiar con vender capital o salir a bolsa, como si la profesionalización dependiera únicamente de la titularidad de la empresa. Es posible que en algunas ocasiones esta confusión se deba solo a una forma poco precisa de referirse al tema. […]
Ocho razones por las que tu familia debería reunirse regularmente
En el mundo empresarial se escucha con frecuencia la frase: «el objetivo de toda reunión es que sea productiva». Y ello es cierto. No obstante, una reunión bien planteada puede ser mucho más que un lugar donde tomar decisiones y llegar a acuerdos. Una reunión familiar puede y debería ayudar a fortalecer tanto a la […]
¿Tu Consejo de administración está preparado?
La semana pasada presentamos en Madrid el informe «Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa», que recoge las principales tendencias en gobierno corporativo en las empresas familiares de Europa. De este estudio, que hemos elaborado en colaboración con Russell Reynolds Associates, me llaman especialmente la atención dos temas. El primero, que la incorporación de la […]
Cohabitación
En la fase de preparación de la sucesión, el fundador y el candidato han de ponerse de acuerdo en algunas cuestiones: cuáles son las atribuciones y competencias exclusivas y cuáles las compartidas, fecha y condiciones de la retirada del patriarca. Existen diferentes modalidades de liderazgo compartido mientras el máximo ejecutivo va pasando el relevo a […]
¡Feliz Navidad!
«¿Cómo puedes saber adónde vas si no sabes de dónde vienes?», se preguntaba Alfred Chandler, el conocido profesor de historia empresarial de la Universidad de Harvard. ¡Qué bueno sería que nos planteáramos esta cuestión de vez en cuando a lo largo de nuestra vida! Ahora que llega la Navidad y seguramente la mayoría podremos tomarnos […]
¿Seré capaz?
Cuando llega el momento de suceder al fundador que en pocos años ha levantado una gran empresa partiendo de la nada . Pero no compensa que pierda ni un minuto dándole vueltas: si tiene esos dones, ya habrá ocasión de que afloren. La buena noticia es que, al menos en un primer momento, no los […]
¿Me compensa meterme en ese lío?
No solo se trata de que el fundador o la familia en su conjunto elijan quién será el siguiente al frente el negocio. Es muy importante también conocer el punto de vista del afectado, y digo afectado porque la elección no siempre es un motivo de alegría para la persona designada. Desde la perspectiva de […]
