Esta es una pregunta que con frecuencia asalta la mente de los empresarios individuales o de aquellos grupos de socios que no habiendo un propietario único forman un sindicato de socios hasta aquel momento impenetrable. En la vida de las empresas hay diversos momentos en los que es adecuado plantearse la posibilidad de incorporar un […]

Hace cinco años llevamos a cabo una investigación para conocer el grado de concentración de la propiedad de las empresas en España. El resultado resultó abrumador: el 96% de las empresas presentaban un grado de concentración de la propiedad elevadísimo y el 46% tenían como órgano de gobierno a un administrador único. Muchas empresas propiedad […]

Hace unos años escribí un libro que se llamaba Empresa Familiar ni tan pequeña ni tan joven. El propósito de la investigación, que luego derivó en la publicación del libro, era saber cuál era la edad media de las empresas españolas, diferenciando las de propiedad familiar de las del resto. En el libro se pueden […]

Un buen consejo administración debe tener como primer objetivo asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y en este sentido mi recomendación es clara: Rodéese de gente que le pueda advertir desde una óptica distinta a la suya de los eventuales riesgos a los que su empresa está expuesta. A veces, estamos tan […]

En mi post Qué define a un empresario, dije que iba a hablar de las cualidades de un empresario y de su modo de pensar. Desafortunadamente, por razones de espacio tuve que dedicar el post solo al modo de pensar. Hoy hablaré de las cualidades, centrándome en las fortalezas. Me voy a ayudar de una […]

En nuestro último post comentábamos la razón por la cual, en nuestra opinión, desarrollan su actividad los empresarios. Siguiendo el poema de Kipling nos comprometimos a desarrollar hoy, las circunstancias que ayudan al empresario valiéndonos de los adverbios ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Donde? y ¿Quién? La respuesta al cuando se me antoja muy sencilla: Siempre.  No he […]