Un buen consejo administración debe tener como primer objetivo asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y en este sentido mi recomendación es clara: Rodéese de gente que le pueda advertir desde una óptica distinta a la suya de los eventuales riesgos a los que su empresa está expuesta. A veces, estamos tan […]

En mi post Qué define a un empresario, dije que iba a hablar de las cualidades de un empresario y de su modo de pensar. Desafortunadamente, por razones de espacio tuve que dedicar el post solo al modo de pensar. Hoy hablaré de las cualidades, centrándome en las fortalezas. Me voy a ayudar de una […]

En nuestro último post comentábamos la razón por la cual, en nuestra opinión, desarrollan su actividad los empresarios. Siguiendo el poema de Kipling nos comprometimos a desarrollar hoy, las circunstancias que ayudan al empresario valiéndonos de los adverbios ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Donde? y ¿Quién? La respuesta al cuando se me antoja muy sencilla: Siempre.  No he […]

Una traducción un tanto libre del poema de Joseph Rudyard Kipling, I kept six honest serving-men, podría ser esta: Mantengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé). Sus nombres son Qué y Por qué y Cuándo y Cómo y Dónde y Quién. Una vez más, estos seis adverbios me han resultado muy […]

Terminaba mi post anterior diciendo que hoy hablaría de las cualidades y modos de pensar, que a mi modo de ver son comunes en los empresarios de éxito. Vamos a empezar por el modo de pensar. Permítame el lector que haga una breve introducción dedicada a mi concepto de empresa y de empresario. Soy de […]

Hace más de diez años escribí en Expansión una columna que llevaba este mismo título.   Al empezar a escribir sobre el empresario y su mundo me ha parecido que venía muy bien rescatarlo pensando en las muchas personas que son y hacen cosas extraordinarias. Y además este título tenía la ventaja de contener palabros […]