Terminaba mi post anterior diciendo que es importante que el empresario prepare a sus hijos para ser accionistas responsables. Está muy de moda emplear el término “accionistas responsables” cuando se habla de las siguientes generaciones en la empresa familiar. Podemos entender ese término como la idea de saber que no han recibido sólo un patrimonio […]
¿Tiene mi empresa los accionistas convenientes?
Empiezo este post citando palabras textuales de mi querido y admirado colega Luis Manuel Calleja (q.e.p.d.). Son estas: “No vale cualquier socio para cualquier negocio, ni cualquier negocio para cualquier socio. La conveniencia de los accionistas no es tan frecuente, natural ni evidente como parece, y es resultado de sucesivas y azarosas acciones de gobierno. […]
Integrando a los familiares no accionistas a través de las estructuras de gobierno
En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de interés que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de interés formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio básico para la buena marcha de cualquier empresa, […]
Familiares no accionistas y gobierno de la empresa familiar
¿Qué papel deberían tener los familiares no accionistas en el gobierno corporativo? Lanzaba esta pregunta en mi último post. Sería un error enfocar el sistema de gobierno de una empresa familiar obviando a uno de los principales grupos de interés presentes en el sistema: aquellos miembros de la familia que no son y probablemente no […]
Sucesión en la propiedad: en busca del compromiso de los accionistas
¿Qué conviene planificar en la sucesión de la propiedad, del gobierno y de la dirección de la empresa familiar? Con esta pregunta cerraba mi último post, en el que destacaba la importancia de preparar cuidadosamente el proceso de transición generacional. Centrémonos hoy en la propiedad: ¿qué aspectos debe tener en cuenta el plan de sucesión […]
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¿Qué formación deberían tener los accionistas en la empresa familiar?
Un accionista responsable de una empresa familiar disfruta de sus derechos pero también se hace cargo de sus obligaciones. Comprender bien este doble rol es esencial. En realidad, en el caso de la empresa familiar, más que de accionistas deberíamos hablar de propietarios. Si en este tipo de compañías solo se cuenta con accionistas pasivos, […]
Accionistas pasivos y privilegios
Ya he dicho en otras ocasiones que no me gusta la denominación accionistas pasivos para referirse a aquellos miembros de la familia propietarios de acciones que no trabajan en la empresa familiar. Sin embargo he de reconocer que es una manera rápida y sintética de llamar la atención acerca de un problema que con frecuencia […]
