Implicar a los miembros de la siguiente generación de la familia empresaria en la empresa familiar no es una tarea sencilla. Además, conviene tener en cuenta que no todos los jóvenes querrán trabajar en el negocio y eso no debería ir en detrimento de su vinculación con el proyecto empresarial. Por eso, y como explicaba […]
El protocolo familiar, mucho más que unas normas
En 2011, la mitad de familias empresarias que participaron en una investigación que llevó a cabo la Cátedra de Empresa Familiar del IESE no contaban con un protocolo familiar (descargar estudio «Los protocolos familiares en países de habla hispana: Cómo son y para qué se utilizan»). Cuatro años después, me atrevería a decir que esta […]
Protocolo o Constitución
En el post anterior, hacía la mención de algunos protocolos que en el fondo son meras copias de protocolos de otras empresas familiares. Documentos muy centrados en lo normativo y sin suficiente atención a los valores familiares y empresariales. En este post quisiera profundizar un poco más en las diferencias que veo entre los términos […]
Evaluar el protocolo familiar
Actualmente, son numerosas las empresas familiares que tienen redactado un protocolo familiar. Sin embargo, cada vez oigo más comentarios de familias empresarias insatisfechas por los protocolos familiares que tienen elaborados. Al parecer, algunos protocolos son meras copias de protocolos de otras empresas familiares, protocolos estándar por así decirlo. Este tipo de redactados en lugar de […]
Protocolo, manifiesto o constitución familiar?
Desde la cátedra de empresa familiar del IESE estamos trabajando activamente en la preparación de los materiales para un programa enfocado que celebraremos los próximos días 12 y 13 de Julio. El leitmotiv del programa es: «La relación Familia-Empresa: Una cuestión de principios» Con este motivo y aprovechando que hemos trabajado a fondo el concepto […]
Protocolo Familiar: papeles Vs. personas
El protocolo familiar es el instrumento que habitualmente se utiliza para regular las relaciones entre la familia propietaria y su empresa familiar. Sin embargo ante la elaboración de un protocolo familiar deberíamos hacernos esta pregunta: ¿Se trata de un documento o un proceso de mejora de las personas? Puesto que tiene que ver con personas […]
Familiares no accionistas y gobierno de la empresa familiar
¿Qué papel deberían tener los familiares no accionistas en el gobierno corporativo? Lanzaba esta pregunta en mi último post. Sería un error enfocar el sistema de gobierno de una empresa familiar obviando a uno de los principales grupos de interés presentes en el sistema: aquellos miembros de la familia que no son y probablemente no […]
