Familiness: el valor intangible que aporta la familia a la empresa

Las empresas familiares cuentan con un valor intangible que las hace distintas de cualquier otro tipo de empresa. Es lo que  Habbershon y Williams llamaron familiness. Este concepto, difícilmente traducible al castellano, es el resultado de una adaptación a las empresas familiares de la llamada teoría de la visión de la empresa basada en los […]

Hacerse prescindible

Personas que no pertenecen al mundo de la empresa familiar me han preguntado muchas veces cómo nace una empresa familiar. . Más allá de legítimas ensoñaciones, que pueden ser un poderoso estímulo, deben ser pocos los emprendedores que se lanzan a montar un negocio después de decidir: ‘voy a crear una empresa familiar’, aunque para […]

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Liderar desde la familia empresaria

Encontrar en la siguiente generación una persona o un equipo comprometido y capacitado para liderar el proyecto empresarial, es sin duda uno de los mayores retos que ampara el proceso de sucesión en una empresa familiar. Hasta ahora la investigación y la consultoría de empresa familiar se centraban en el modelo de tres círculos que […]

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El candidato ideal no existe

Releyendo el libro «Si quiero. El compromiso de la familia empresaria» publicado a finales del pasado año, me ha parecido que había una oportunidad de crear debate alrededor de algunos temas que fueron desarrollados en aquella publicación. Como primer tema he elegido, como no podía ser de otro modo, la continuidad de la empresa familiar. […]

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La empresa familiar: Objetivo del capital riesgo

Así rezaba el titular de un artículo publicado el pasado dia 31 de enero en un periódico digital especializado en temas económicos y empresariales. En el artículo se decía que las empresas familiares ocupan actualmente un espacio muy significativo en el interés del private equity, aunque la entrada en su accionariado pueda suponer una confrontación […]

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