Las empresas, familiares o no, han de renovarse constantemente si quieren seguir siendo sostenibles. Es esencial revisar periódicamente la estrategia para adaptarse a los nuevos tiempos y no quedar obsoletas. No es la primera vez que comentamos aquí en el blog que sin innovación no es posible la supervivencia del negocio. En el caso de […]
La formación del sucesor (2ª parte)
Al trabajar a las órdenes y al lado del fundador, el sucesor se empapará de lo que llamamos cultura empresarial y conocerá las virtudes y defectos de su padre en su faceta profesional. Es asimismo un modo de enterarse de primera mano de cuáles son las condiciones de vida y de trabajo de los empleados […]
La formación del sucesor (1ª parte)
De la observación de las empresas familiares parece deducirse, como es lógico, una correlación entre empresa exitosa y la formación de la segunda generación. Dedicaré este y el siguiente post a tres puntos que considero importantes en este proceso: Seguir estudios universitarios Trabajar a las órdenes y al lado del fundador Tener experiencia fuera de […]
1, 2, 3…. ¿Preparados?
El mes pasado fue publicado el Barómetro Europeo de la Empresa Familiar que recoge las respuestas de las empresas familiares de 14 países, incluidas 240 empresas familiares españolas, entrevistadas entre julio y septiembre de 2013. Las respuestas reflejan sus expectativas, retos y preocupaciones a corto, medio y largo plazo. Ante la pregunta: “Preparar y formar […]