Terminaba mi post anterior diciendo que hoy hablaría de las cualidades y modos de pensar, que a mi modo de ver son comunes en los empresarios de éxito. Vamos a empezar por el modo de pensar. Permítame el lector que haga una breve introducción dedicada a mi concepto de empresa y de empresario. Soy de […]
¿Por qué se confunde la profesionalización con la venta de capital o la salida a bolsa?
Tengo la sensación de que muchas veces se confunde profesionalizar la gestión de la empresa familiar con vender capital o salir a bolsa, como si la profesionalización dependiera únicamente de la titularidad de la empresa. Es posible que en algunas ocasiones esta confusión se deba solo a una forma poco precisa de referirse al tema. […]
Campeones ocultos para los campeones en potencia
Nombres como Gallagher, Baader, Hauni, Webasto o Corticeira Amorim, probablemente no son muy conocidos para el público general, a no ser que el lector tenga relación con uno de los sectores en los que estas empresas tienen una amplia cuota de mercado. Estos cuatro ejemplos son solamente Analizando las características que hicieron triunfar a estas […]
La piedra que cayó al pozo
Todas las empresas familiares que crecen, necesariamente llegan a la situación en la que observan que la familia no puede proveer todo el talento necesario para cubrir las necesidades que requiere una cada vez más compleja estructura organizativa. La cuestión únicamente puede ser resuelta mediante la búsqueda de profesionales externos que con su trabajo y […]
¿Relevo o profesionalización?
Tal como prometí antes de Navidad seguiremos comentando el mensaje publicado en el post ¿Qué pasa si nadie quiere continuar? Allí mi antiguo alumno, fundador y propietario de una empresa de biotecnología, decía: “Más allá de la limitación de recursos económicos que tenemos, siempre he pensado en el relevo o la profesionalización”. Creo que el […]