Cuando llega el momento de suceder al fundador que en pocos años ha levantado una gran empresa partiendo de la nada . Pero no compensa que pierda ni un minuto dándole vueltas: si tiene esos dones, ya habrá ocasión de que afloren. La buena noticia es que, al menos en un primer momento, no los […]
¿Me compensa meterme en ese lío?
No solo se trata de que el fundador o la familia en su conjunto elijan quién será el siguiente al frente el negocio. Es muy importante también conocer el punto de vista del afectado, y digo afectado porque la elección no siempre es un motivo de alegría para la persona designada. Desde la perspectiva de […]
Cuando el sucesor toma el mando
Como veíamos hace unas semanas, en todo proceso de sucesión en la empresa familiar participan diversos actores, aunque sin duda el predecesor y el sucesor son dos de los principales protagonistas. Sin la voluntad y predisposición del predecesor de retirarse, el proceso de sucesión nunca comienza. Y sin un buen candidato a tomar el relevo, […]
El regreso del héroe
En 1961 Robert W. Johnson II, hijo del fundador de la empresa de productos de salud Johnson & Johnson, cedió el cargo de presidente del consejo de administración a su único hijo varón, Robert ‘Bobby’ III, que había comenzado a trabajar en la empresa veinte años antes. Pronto el padre empezó a disgustarse con las […]
Puig: feliz 100 aniversario
En el post anterior hablaba sobre algunos problemas muy frecuentes en la empresa familiar, que surgen de la relación entre el antecesor y el sucesor y explicaba cómo estos hipotéticos problemas se desvanecen si la comunicación entre la generación al mando y la siguiente generación es fluida. El 16 de octubre tuvo lugar en el aula […]
No boicotear al sucesor
En 2008, con 70 años, Laurent Beaudoin cedió a su hijo Pierre (46 años) el puesto de consejero delegado de Bombardier, el fabricante canadiense de material ferroviario y aeronáutico fundado por su suegro. Quedó como presidente del consejo de administración, pero decidió trasladar su despacho a la sede del holding familiar propietario de la mayoría […]
Emilio Botín e Isidoro Álvarez
En el periodo de una semana España ha perdido dos de sus más representativos empresarios familiares: Emilio Botín e Isidoro Álvarez. Los grandes ejemplos que ofrecen me han parecido motivo justificado para interrumpir temporalmente la serie de post anunciados sobre los predecesores de las empresas familiares. Ambos empresarios, que murieron a la misma edad, han […]
