A estas alturas del año, seguro que muchos estáis pensando en las vacaciones. Habréis elegido un destino para estos días de descanso y puede que incluso tengáis planificada una serie de actividades de ocio. Es muy probable que tengáis tan claro lo que queréis hacer como lo que no. Y es que en la vida […]
Sin disyuntivas no hay estrategia
La estrategia supone plantear disyuntivas. “Sin disyuntivas, no habría necesidad de elección y, por tanto, tampoco se necesitaría la estrategia”, explica Michael E. Porter en su artículo “What is Strategy?”, publicado en la Harvard Business Review en 1996 y convertido hoy en todo un clásico. Tan importante es saber lo que hay que hacer como […]
Que un buen plan no te impida experimentar
Lo primero es establecer un plan estratégico y una hoja de ruta donde esté claro hacia dónde se quiere ir. Es fundamental «ser eficientes, pero siempre flexibles», y estar “preparados para innovar». Así se explicaba Ignacio Rivera, CEO de Hijos de Rivera, la empresa que fabrica la cerveza Estrella Galicia, en el X Encuentro Alumni […]
Lo que importa es el talento
¿Puede sobrevivir la empresa familiar solo con talento familiar? ¿Es conveniente incorporar a profesionales externos? Con estas dos preguntas cerraba mi último post. La respuesta a ambas cuestiones es la misma: depende. La clave está en contar con los mejores profesionales para desempeñar cada función dentro de la empresa. Que sean miembros de la familia […]
Una empresa es mucho más que un líder
Las compañías visionarias no necesitan grandes líderes visionarios y carismáticos. Es el segundo mito que desmonta el libro Empresas que perduran (Paidós), de James C. Collins y Jerry I. Porras. Cuando pensamos en líderes carismáticos actuales en el mundo empresarial, a todos nos vienen a la cabeza nombres como el de Steve Jobs, quien, por […]
El mejor plan de sucesión es el que se planifica
Disculpad la perogrullada del título. Es evidente que el peor plan de sucesión es el que no se planifica, como escribe Javier Anitua, socio responsable de la Práctica de Gobierno Corporativo de Russell Reynolds, en el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar”, en el que participa la Cátedra de Empresa Familiar […]
Por amor al arte
De un tiempo a esta parte se habla mucho de filantropía y alguien poco versado en la materia podría pensar que es algo nuevo. ¡Nada más lejos de la realidad! Que las empresas, y en especial las familiares, dediquen parte de sus recursos a impulsar actividades de ayuda a terceros es una práctica que se […]
